12 najlepszych pomysłów na szkolenie zawodowe, aby zapewnić szkolenie w miejscu pracy

Chcesz wiedzieć, jak zapewnić skuteczne szkolenie zawodowe dla pracowników? Najlepsze szkolenie zawodowe odbywa się w pracy. Jeśli jesteś zaangażowany w rozwój pracowników i istnieją potężne powody, dlaczego rozwój pracowników jest krytyczny w szkole, może zapewnić najlepszą odpowiedź.

Pracownicy doceniają szansę na rozwój wiedzy i umiejętności bez opuszczania pracy. I możesz dostosować pracowników szkolenia w miejscu pracy do twoich potrzeb w miejscu pracy, norm i kultury. Wewnętrzne szkolenie zawodowe i rozwój pracowników przynoszą specjalny plus. W przeciwieństwie do zewnętrznego szkolenia zawodowego, przykłady, terminologia i możliwości mogą odzwierciedlać kulturę, środowisko i potrzeby Twojego miejsca pracy.

Możesz zaoferować potężne szkolenie w miejscu pracy dla pracowników na swoją znaczącą przewagę jako organizacja i usługa lub dostawca produktów. Oto dwanaście sposobów na prowadzenie szkolenia w miejscu pracy i znaczący rozwój pracowników. Czy realizujesz wszystkie te możliwości szkolenia wewnętrznego i rozwoju pracowników? Jeśli nie, powinieneś być.

01 z 12

Mentoring

Relacja mentorska jest korzystna dla wszystkich stron: pracownik, który szuka mentora, mentora i organizacji, które zatrudniają parę mentoringową. Mentoring jest również potężną formą szkolenia zawodowego i może przyczynić się do doświadczenia, umiejętności i mądrości do mentorowanego pracownika w celu zwiększenia i rozszerzenia rozwoju pracowników.

Mentoring, czy to z szefem, czy innym doświadczonym pracownikiem, ma kluczowe znaczenie w rozwoju pracowników w Twojej organizacji.

02 z 12

Zapewnić okresowe szkolenie wewnętrzne z zasobów wewnętrznych lub zewnętrznych

Jeśli szukasz sposobu na opracowanie personelu wewnętrznego, który dotyczy zewnętrznego konsultanta, a nawet wewnętrznego menedżera lub personelu HR, wewnętrzne szkolenie zawodowe jest skutecznym sposobem oferowania szkolenia i jednocześnie budowania zespołu w tym samym czasie.

Rozwój pracowników, oferowany w krótkich sesjach, regularnie, pozwala na szkolenie zawodowe z konsultantem lub dostawcą wewnętrznym, który zna twoje cele, język, kulturę i normy w miejscu pracy. Te sesje szkolenia zawodowego budują również zespół i pomagają pracownikom rozwijać rozmowy na temat poprawy, wzrostu i zmian.

Aby zapewnić te krótkie sesje, spotykaj się z grupami co tydzień na dwugodzinną sesję treningową. Sesje te mogą trwać kilka lat, chociaż w czasie ograniczasz częstotliwość.

Kluczem do sukcesu sesji szkoleniowych jest to, że czas razem, dyskusja, wspólne tematy szkoleniowe, nowe informacje i wspólne czytanie edukują i buduj zespół.

Ponadto uczenie się jest wystarczająco małe, aby ćwiczyć, a uczestnicy nie są przytłoczeni informacjami. Mają też okazję omówić, co działało podczas następnej sesji treningowej.

Konsekwentne informacje zwrotne z planowanej interakcji polega na tym, że uczestnicy uważali, że proces, w którym uczestnicy budowali silny, skuteczny zespół, był nieoceniony.

Tak więc, jeśli szukasz sposobu na rozwój pracowników wewnętrznych, który dotyczy zewnętrznego konsultanta, a nawet wewnętrznego menedżera lub pracowników HR, jest to skuteczny sposób na oferowanie szkoleń i jednocześnie budowanie zespołu w tym samym czasie.

03 z 12

Wdrożyć klub książki w pracy

Szukasz łatwego sposobu na udostępnienie informacji o rozwoju pracowników w pracy? Tworzy klub książki, w którym grupa pracowników dobrowolnie czyta tę samą książkę. Połącz czytanie książki z regularnie zaplanowanym spotkaniem dyskusyjnym, aby podwoić wpływ książki na szkolenie zawodowe.

Poproś jednego pracownika o prowadzenie dyskusji na temat wyznaczonego rozdziału tygodnia lub dwóch. Poproś drugiego pracownika o prowadzenie dyskusji na temat znaczenia nauki książki dla Twojej organizacji. Powrócisz rozwój pracowników z klubem książkowym.

04 z 12

Wymagaj od pracowników, którzy uczęszczają na szkolenie zewnętrzne do wykonywania szkolenia zawodowego

Gdy pracownik bierze udział w seminarium zewnętrznym, sesji szkoleniowej lub konferencji, ustanawia normę firmy, której oczekuje się, że pracownik powiększy doświadczenie dla firmy poprzez szkolenie innych pracowników. Jest to skuteczny rozwój pracowników, ponieważ wprowadza nowe pomysły do ​​Twojej organizacji.

Jest to opłacalne, ponieważ pracownik prowadzący zapewnia rozwój pracowników dla innych pracowników. Te prezentacje promują rozwój pracowników, ogłoszenie nowych pomysłów i rozszerzają wiedzę na temat szkolenia zawodowego.

Wymóg rozwija również umiejętności pracownika, który uczestniczył w wydarzeniu zewnętrznym. Ćwiczy dzielenie się pomysłami i prezentowanie, zarówno znaczące umiejętności rozwoju pracowników.

05 z 12

Awans

Promocja to potężna forma szkolenia zawodowego. Promocja zmusza pracownika do wzrostu. Dzięki odpowiedniemu mentoringowi i coachingowi promocja jest pozytywną formą rozwoju pracowników. Do szkolenia zawodowego promocja rozciąga się i satysfakcjonuje.

06 z 12

Przenosić

Transfer to podejście do rozwoju pracowników, które pomaga również pracownikom tworzyć ścieżkę kariery. Przeniesienie zapewnia doświadczenie w innych obszarach obecnego działu pracownika lub w nowym dziale w firmie. To szkolenie zawodowe poszerza horyzonty pracownika i umożliwia pracownikowi zyskanie szerszego i szerszego doświadczenia w firmie. Transfer zapewnia skuteczne szkolenie zawodowe.

07 z 12

Boczny ruch

W ruchu bocznym pracownik przechodzi do równoważnej roli w organizacji szkolenia zawodowego i rozwoju kariery. Chociaż nowa rola zwykle zapewnia podobny zakres wynagrodzeń i stanowisko na tym samym poziomie, ruchy boczne mają kluczowe znaczenie dla rozwoju pracowników. W ruchu bocznym obowiązki pracy pracownika zmieniają.

08 z 12

Trzymaj brązowe obiady

Brązowe obiady lub lunch i uczy się, jak są one często nazywane, to kolejna forma rozwoju pracowników, dostępna wewnętrznie. Niezależnie od tego, czy o tematy zawodowych, czy zawodowych, brązowe lunche dostarczają pracownikom informacji potrzebnych do tworzenia wspaniałego życia. Jak to może nie być dobre dla pracodawcy?

Skorzystaj z brązowych obiadów lub kupuj lunch dla pracowników, aby wyróżnić projekty i inicjatywy w Twojej firmie. Zapewnij szkolenie zawodowe, które poprawia wiedzę pracowników na temat Twojej dziedziny, branży, konkurencji lub klientów.

Lub po prostu pomóż pracownikom w zarządzaniu równowagą życia zawodowego i ich indywidualnymi potrzebami w ich codziennym życiu. Niezależnie od tematu, brązowych lunchów lub lunchu i uczy się, poprawić rozwój pracowników i ich zaangażowanie w swoją firmę.

09 z 12

Podczas pracowniczego szkolenia

Na szkolenie zawodowe jest zwykle podkreślane do szkolenia zawodowego dla każdego nowego pracownika. Niezależnie od tego, czy jest to ustrukturyzowane, z pisemnymi procesami i procedurami, czy nieformalną siłą szkolenia zawodowego dla rozwoju pracowników nie można przecenić.

Wczesne i terminowe szkolenie zawodowe zapewnia, że ​​pracownik skutecznie wykona swoją pracę. Kompetencja buduje morale i motywację pracowników oraz zapewnia zaangażowanie i zatrzymanie pracowników.

Pracownicy na pokładzie lub nowa orientacja pracowników ma również kluczowe znaczenie w tej mieszance szkoleń zawodowych. Możesz także wyprodukować wewnętrzne filmy szkoleniowe i inne zasoby, które umożliwiają pracownikom nieograniczony dostęp do szkolenia zawodowego.

10 z 12

Coaching

Kierownictwo, menedżerowie i inni zainteresowani rozwojem kariery i rozwojem pracowników coraz częściej zwracają się do trenera biznesowego, wewnętrznego lub zewnętrznego, w celu zapewnienia osobistego procesu rozwoju dla siebie lub zgłaszania pracowników.

Coaching od szefa lub innego zainteresowanego menedżera to zawsze przydatne szkolenie zawodowe. Coaching jest również innym systemem dostawy do szkolenia, ponieważ szkolenie, szczególnie w przypadku długoterminowych menedżerów i osób, które są dalej w swojej karierze, nie pracują. Trener współpracuje z menedżerem w celu dostosowania programu szkolenia zawodowego w obszarach umiejętności, które wymagają wpływu.

11 z 12

OCISKING PRACY

Ocydzowanie pracy pozwala pracownikowi nauczyć się i skorzystać z krótkich przeszkoleń zawodowych, podczas gdy pracownik obserwuje i uczestniczy w pracy innego pracownika. Ocieszanie pracy, czy to przez jeden dzień, miesiąc lub inny okres określonego czasu, jest nieco używaną formą rozwoju pracowników.

Korzyste przez uczelnie i uniwersytety, a także staże do eksploracji kariery studenckiej, cieniowanie pracy może również zapewnić szkolenie zawodowe. OCISKING PRACY jest również doskonałym podejściem do szkolenia zawodowego pracowników, którzy zapewniają kopię zapasową pracy, takiej jak płaca. Oszczenie pracy jest również idealne dla pracownika z tymczasowym zadaniem wynikającym z wypowiedzenia pracownika.

12 z 12

Zapewnij zajęcia i zasoby szkolenia w Internecie, intranecie i seminarium

Jeśli Twoja firma nie zapewnia szkoleń online w wiki, intranet lub innego zasobu pracowniczego online, brakuje złotej okazji do rozwoju pracowników. Części pracowników, dostęp do informacji o firmie i wydziału, nawet podręcznik pracownika, są lepiej dostępne online. Wszystko, co każdy pracownik musi wiedzieć o Twojej firmie, powinno być dostępne dla pracowników online.

Niezliczone zasoby internetowe, na prawie każdy temat szkolenia zawodowego, który możesz sobie wyobrazić, są również dostępne online. Dostawcy od uniwersytetów po firmy konsultingowe walczą o dolary szkolenia pracowników online.

Zainwestujesz czas w weryfikację dostawców, ale szkolenie online jest dziś znaczącym zasobem szkolenia pracowniczego - zapewnianego w pracy. Od seminariów internetowych po głośniki po kursy prezentowane przez telefon, pracownicy lub grupy pracowników mogą uzyskać dostęp do szkolenia w Internecie.