10 najlepszych wskazówek dotyczących zatrudnienia odpowiedniego pracownika-każdy czas
- 3098
- 967
- Żaneta Urbanowicz
Czy potrzebujesz dziesięciu wskazówek na zatrudnienie pracownika? Zatrudnianie odpowiedniego pracownika jest trudnym procesem. Zatrudnianie niewłaściwego pracownika jest drogie, kosztowne dla środowiska pracy i czasochłonne. Z drugiej strony zatrudnienie odpowiedniego pracownika spłaca Cię w produktywności pracowników, udanym stosunku do zatrudnienia i pozytywnym wpływie na całkowite środowisko pracy.
Zatrudnianie odpowiedniego pracownika poprawia twoją kulturę pracy i spłaca cię tysiąc razy w wysokim morale pracowników, pozytywnym planowaniu przyszłości i osiągnięciu trudnych celów. Zapewnia również, że wykorzystujesz czas i energię, które twoi inni pracownicy inwestują w relacje z nowym pracownikiem-rzeczywiście kosztownym i emocjonalnym procesem.
To nie jest kompleksowy przewodnik po zatrudnieniu, ale te kroki są kluczowe, gdy zatrudniasz pracownika. Jeśli potrzebujesz procesu krok po kroku, rozważ użycie tej listy kontrolnej w celu sukcesu w zatrudnianiu pracowników. Zapewnia kompleksowe podejście.
Zdefiniuj pracę przed zatrudnieniem pracownika
Ostrożnie zdefiniuj pracę przed jej opublikowaniem i rekrutacją. Alex Brosa/E+/Getty ImagesZatrudnianie odpowiedniego pracownika zaczyna się od analizy pracy. Analiza pracy umożliwia gromadzenie informacji o obowiązkach, obowiązkach, niezbędnych umiejętnościach, wynikach i środowisku pracy określonej pracy.
Informacje z analizy pracy mają fundamentalne znaczenie dla opracowania opisu stanowiska dla nowego pracownika. Opis stanowiska pomaga zaplanować strategię rekrutacyjną do zatrudniania odpowiedniego pracownika.
Zaplanuj strategię rekrutacji pracowników
Sturti / Getty ImagesZ opisem stanowiska, skonfiguruj spotkanie planowania rekrutacji, które obejmuje kluczowych pracowników zatrudniających nowego pracownika. Kierownik ds. Rekrutacji ma kluczowe znaczenie dla planowania. Na tym spotkaniu planowana jest strategia rekrutacyjna i rozpoczyna się wykonanie. Zespoły, które często współpracowały przy zatrudnianiu pracownika, często wykonują ten krok przez e -mail.
Użyj listy kontrolnej do zatrudniania pracownika
Corey Jenkins/Image Source/Getty ImagesTa lista kontrolna zatrudnienia pracownika pomoże usystematyzować proces zatrudniania pracownika. Niezależnie od tego, czy jest to twój pierwszy pracownik, czy jeden z wielu pracowników, których zatrudnisz, ta lista kontrolna zatrudniania pracownika pomaga śledzić swoje wysiłki rekrutacyjne.
Lista kontrolna zatrudniania pracownika utrzymuje wysiłki rekrutacyjne na bieżąco i przekazuje postępy zainteresowanym pracownikom i menedżerze ds. Rekrutacji.
Rekrutuj odpowiednich kandydatów podczas zatrudniania pracownika
Obrazy tetra / obrazy gettyMożesz rozwijać relacje z potencjalnymi kandydatami na długo przed ich potrzebą podczas zatrudniania pracownika. Te pomysły pomogą również w rekrutacji dużej puli kandydatów, gdy masz dostępną pozycję.
Im bardziej wykwalifikowani kandydaci możesz opracować podczas zatrudniania pracownika, tym bardziej prawdopodobne jest zlokalizowanie wykwalifikowanego potencjalnego pracownika. Czytaj dalej, aby odkryć najlepsze sposoby rozwoju puli talentów podczas zatrudniania pracownika.
Ostrożnie przejrzyj poświadczenia i aplikacje
Peter Dazeley/Fotograf's Choice/Getty ImagesPraca w zakresie przeglądu CV, listów motywacyjnych, aplikacji o pracę i listów z aplikacjami pracy zaczyna się od dobrze napisanego opisu stanowiska pracy. Twoja opuszczona lista najbardziej pożądanych cech najbardziej wykwalifikowanego kandydata została opracowana w ramach procesu planowania rekrutacji.
Ekran wszystkich kandydatów wbrew tej listy kwalifikacji, umiejętności, doświadczenia i cech. Podczas zatrudniania pracownika będziesz spędzać czas z najbardziej wykwalifikowanymi kandydatami. I to jest dobre wykorzystanie twojego czasu.
Przedw. Twoi kandydaci
Kate_Sept2004 / Getty ImagesNajważniejszym powodem, dla którego kandydaci przedszkolni podczas zatrudniania pracownika jest uratowanie czasu kwalifikacyjnego i wyboru czasu. Podczas gdy kandydat może dobrze wyglądać na papierze, wywiad przewodniczy.
Ponadto, w wywiadzie dla przedszkolnictwa, możesz ustalić, czy ich oczekiwania dotyczące wynagrodzeń są zgodne z twoją pracą. Wykwalifikowany ankieter telefoniczny uzyska również dowody na to, czy kandydat może zmieścić się w Twojej kulturze-czy nie.
Zadaj odpowiednie pytania do rozmowy kwalifikacyjnej
Martin Barraud/Ojo Images/Getty ImagesRozmowa kwalifikacyjna jest potężnym czynnikiem w zatrudnieniu pracownika. Rozwijaźń kwalifikacyjnej jest kluczowym narzędziem, które pracodawcy wykorzystują podczas zatrudniania. Zadane pytania dotyczące rozmowy kwalifikacyjnej mają kluczowe znaczenie w powiększeniu siły rozmowy kwalifikacyjnej, aby pomóc Ci w zatrudnianiu odpowiedniego pracownika.
Pytania dotyczące rozmowy kwalifikacyjnej, które pomagają oddzielić pożądanych kandydatów od przeciętnych kandydatów, są fundamentalne przy zatrudnianiu pracownika. Pytania dotyczące rozmowy kwalifikacyjnej mają znaczenie dla pracodawców. Oto przykładowe pytania dotyczące rozmowy kwalifikacyjnej.
Sprawdź tła i referencje podczas zatrudniania pracownika
Hill Street Studios / Getty ImagesSkuteczne kontrole przeszłości są jednym z najważniejszych kroków podczas zatrudniania pracownika. Musisz sprawdzić, czy wszystkie przedstawione, szterlingowe poświadczenia, umiejętności i doświadczenie są faktycznie opętane przez twojego kandydata.
Kontrole przeszłości muszą obejmować odniesienia do pracy, zwłaszcza byłych nadzorców, kwalifikacje edukacyjne, odniesienia do zatrudnienia i faktyczne zatrudnienia oraz historia kryminalna. Inne kontrole przeszłości podczas zatrudniania pracownika, takie jak historia kredytu, muszą być szczególnie powiązane z pracą, dla której zatrudniasz pracownika.
7 kluczowych czynników do rozważenia przed zatrudnieniem pracownika
LWA/Fotograf's Choice/Getty ImagesKiedy rozważasz zatrudnienie pracownika, kuszące jest zaoferowanie pracy kandydatowi, który jest najbardziej podobny. Kandydat czuje się tak dobrze, jak znoszony but. Nie dostaniesz zbyt wielu niespodzianek, gdy wykonasz ofertę pracy, a twoje jelita jest wygodne, że twój ulubiony kandydat może wykonać pracę.
Uważaj, uważaj na tę praktykę podczas zatrudniania pracownika. Dlaczego Twoja organizacja potrzebuje innego pracownika tak jak ty? Oto siedem krytycznych czynników do rozważenia przed zatrudnieniem pracownika i złożenie oferty pracy.
Przedłużyć ofertę pracy
Obrazy mieszanki - Ariel Skelley/Brand X Zdjęcia/Getty ImagesList oferty pracy jest dostarczany kandydatowi, którego wybrałeś na stanowisko. Najczęściej kandydat i organizacja ustnie wynegocjowali warunki swojego zatrudnienia, a list oferty pracy potwierdza ustne umowy dotyczące wynagrodzeń i świadczeń.
Jednak im bardziej starsze stanowisko, tym bardziej prawdopodobne jest, że oferta pracy zamieni się w przedłużające się negocjacje dotyczące wynagrodzenia, świadczeń, rozwiązania zatrudnienia, potencjału premiowego, odprawy, opcji na akcje i innych przy zatrudnianiu pracownika.
Używaj skutecznych listów zatrudnienia podczas zatrudniania pracownika
Rogan MacDonald / Getty ImagesTe przykładowe listy zatrudniające pomogą Ci odrzucić kandydatów do pracy, tworzyć oferty pracy, przyjmowanie pracowników i więcej podczas zatrudniania pracownika. Użyj tych przykładowych listów zatrudnienia, aby opracować listy zatrudnienia, które używasz w swojej organizacji podczas zatrudniania pracownika.
- « Co musisz zrobić, jeśli jesteś fałszywie oskarżony o molestowanie seksualne
- Zdjęcia stroju na miejsce pracy z swobodnym ubiorem »