Najważniejsza rzecz, której brakuje w twoim biznesplanie

Najważniejsza rzecz, której brakuje w twoim biznesplanie

Czy wiesz, że większość małych firm nie ma biznesplanu? Ci właściciele, którzy tworzą plan, często zapominają o najważniejszej części planu. Dostaniemy się do tego za minutę, ale po pierwsze, dlaczego ważne jest stworzenie biznesplanu dla nowego startupu biznesowego. 

Dlaczego każda mała firma potrzebuje biznesplanu

Biznesplan jest niezbędnym narzędziem, gdy zakładasz firmę. Stworzenie biznesplanu jest wartościowym działaniem dla nowych właścicieli firm. Biznesplan: 

  • Może pomóc w stworzeniu struktury nowej firmy, więc wiesz, kto co robi i co produkujesz i sprzedajesz.
  • Może dać ci mapę drogową na przyszłość Twojej firmy. 
  • Może również pomóc Ci uzyskać pożyczkę uruchamiającą. 

Czego brakuje w wielu biznesplanach

Wiele biznesplanów zapomina o jednym kluczowym czynniku:

Jak zamierzasz zdobyć pieniądze na prowadzenie firmy? 

Wszystko kosztuje pieniądze. I nie zapominaj, że czas to pieniądze. Kiedy zapominasz o części pieniężnej, nie tylko ryzykujesz utratę interesu potencjalnego pożyczkodawcy, ale ryzykujesz niepowodzeniem firmy.

Oznacza to tworzenie budżetu biznesowego, w ten sam sposób tworzysz budżet osobisty. Potrzebujesz finansowych arkuszy kalkulacyjnych, aby pokazać pożyczkodawcy, w jaki sposób wydasz pieniądze na sprzedaż, a co ważniejsze, jak dostaniesz pieniądze. „Zdobycie pieniędzy” oznacza posiadanie wystarczającej ilości gotówki (nie zysku), aby spłacić pożyczkodawcę. Spójrzmy na typowy biznesplan. 

Co obejmuje biznesplan?

Każdy biznesplan powinien zawierać kilka głównych sekcji: 

  1. Opis firmy. Co zostanie wyprodukowane i sprzedane? 
  2. Opis właścicieli i zarządzania. Kto będzie prowadził firmę? Jaką mają wiedzę specjalistyczną? 
  3. Plan marketingowy, pokazujący, w jaki sposób produkty i/lub usługi firmy będą sprzedawane, oraz w jaki sposób firma otrzyma klientów.
  4. Plan finansowy, pokazujący wszystkie koszty i wydatki nowej firmy, w tym nie tylko koszty sprzedawanych towarów oraz koszty produktów lub usług oraz płacących pracowników, ale także wydatki na działalność marketingową i promocyjną. 

Ta ostatnia część - plan finansowy - jest często pomijany lub jest bardzo krótko wyjaśniony. Ale ta część jest prawdopodobnie najważniejsza, ponieważ daje nowemu właścicielowi firmy informacje potrzebne do skonfigurowania i oceny działań sprzedaży i marketingu. Posiadanie doskonałego planu finansowego, w tym kosztów wszystkiego, pomaga również właścicielowi firmy sprzedać firmę pożyczkodawcom i źródłom finansowania. 

Co uwzględnić w planie finansowym

Kilka sprawozdań finansowych powinno być włączonych do Twojego biznesplanu. Rachunek zysków i strat jest prognozowanym (przyszłym oszacowanym) arkuszem kalkulacyjnym pokazującym wszystkie dochody i wydatki firmy w okresie czasu. Nazywa się to również oświadczeniem „P&L (zysk i straty). Jeśli ubiegasz się o pożyczkę, prawdopodobnie potrzebujesz również stwierdzenia „źródeł i wykorzystania funduszy”, które pokazują, ile pieniędzy będziesz potrzebować i skąd pochodzą, w tym własne fundusze osobiste. 

Jakie wydatki należy uwzględnić w swoim biznesplanie

Aby upewnić się, że rachunek zysków i strat jest tak realistyczny, jak to możliwe, powinieneś uwzględnić wszystkie możliwe wydatki. Niektóre wydatki właściciele firm zapominają: 

  • Wydatki na wydarzenia marketingowe i reklamowe. Jeśli masz wydarzenie, zawsze jest koszt, nawet jeśli jest to tylko na jedzenie/catering lub wynajem obiektu. 
  • Wydatki na małe przedmioty, takie jak maszyna do kawy do biura lub dekoracje. Nawet jeśli uważasz, że nie będziesz potrzebować tych rzeczy, byłbyś zaskoczony, jak często firmy łamią swoje budżety na małe rzeczy. 
  • Opłaty bankowe, opłaty i odsetki od pożyczek. Te szybko się sumują. 
  • Różne koszty. Dodaj hojną ilość nieprzewidzianych i nieoczekiwanych wydatków.