Korzyści z drabin kariery

Drabina kariery to formalny proces w organizacji, która pozwala pracownikom rozwijać karierę do wyższego poziomu wynagrodzenia, odpowiedzialności lub uprawnień. Gdy pracownicy spełniają określone kryteria, mogą oni przejść do ról wyższego szczebla.

Przykłady miejsc pracy, które mogą mieć drabiny lub ścieżki zawodowe, obejmują te w zakresie administracji, komunikacji, obsługi klienta, edukacji, detalicznej, organów ścigania i wielu innych specjalności. W średnich i dużych organizacjach rządowych stanowiska te znajdują się w ilościach wystarczająco znaczących, aby zasłużyć na utworzenie drabin kariery.

Drabiny kariery nie mogą po prostu przynieść korzyści pracownikom. Pracodawcy muszą również czerpać pewne świadczenia. Oto niektóre ze sposobów, w jakie drabiny kariery korzystają z organizacji zatrudniających.

Zatrzymaj personel poprzez drabiny kariery

Drabiny kariery przyczyniają się do zatrzymania personelu. Gdy pracownicy doświadczają niskich czasów związanych z każdą pracą, mogą spojrzeć na drabinę kariery, aby zobaczyć, że jest więcej pieniędzy, odpowiedzialności lub uprawnień w najbliższej przyszłości, pod warunkiem, że pracownicy spełniają wymagania pracodawcy dotyczące przejścia do następnego szczebla drabiny kariery.

Pracownicy widzą światło na końcu tunelu. Powoduje, że myślą długo i ciężko o zaletach i wadach podjęcia innej pracy. Jeśli zdecydują się odejść, muszą odświeżyć swoje życiorys, wypełnić aplikacje o pracę, wywiady, nauczyć się nowej pracy i asymilować się z nową kulturą organizacyjną. Jeśli zdecydują się zostać, znają pracę i organizację, są zgodne z rozwojem kariery i wiedzą, co muszą zrobić, aby osiągnąć kolejny krok w swojej karierze.

Dobrze wyszkolona siła robocza

Prawie wszystkie drabiny kariery obejmują jakiś element kształcenia ustawicznego lub szkolenia. Oprócz gromadzenia lat doświadczenia i występów na akceptowalnym poziomie, pracownicy ukończą zajęcia szkoleniowe, aby poprawić swoje umiejętności. Wymagania dotyczące drabiny zawodowej stanowią zewnętrzny bodziec dla pracowników do uczestnictwa w szkoleniu związanym z pracą. Dla organizacji rezultatem jest dobrze wyszkolona siła robocza.

Pokaż swojemu personelowi, że są cenione

Kiedy organizacje mają drabiny kariery, pokazują pracownikom, że organizacja je ceni. Drabina kariery jest formalnym mechanizmem, w którym pracownicy zdobywają wiedzę, umiejętności i umiejętności, które sprawiają, że są bardziej przydatne dla pracodawcy. Pracownicy czują się opiekowani, ponieważ organizacja w nich inwestuje.

Organizacja wyposaża pracowników do lepszego wykonywania pracy z czasem. Driny kariery ułatwiają to w metodyczny sposób. Każdy szczebel drabiny ma wymagania treningowe dotyczące przeniesienia się do następnego szczebla. Szkolenie przygotowuje pracowników do zadań, zadań i projektów, nad którymi będą pracować po osiągnięciu następnego poziomu drabiny kariery.

Zmotywowana siła robocza

Ponieważ wydajność pracy jest prawie zawsze kluczowym czynnikiem w programach drabiny kariery, pracownicy są zachęcani do dobrej wydajności. Pracownicy muszą nie tylko zdobyć doświadczenie i zakończyć szkolenie; Muszą również dobrze działać w swoich obecnych rolach. Organizacja nie miałoby sensu promować pracownika dalej drabiny kariery, jeśli pracownik nie okazał się kompetentny na niższych poziomach. Wymagając od pracowników zadowalających działań w celu promowania, organizacje wspierają motywację w sile roboczej.

Przyciągnij utalentowanych ludzi, którzy chcą się rozwijać

Niektórzy ludzie chcą wykonywać swoją pracę i wracać do domu. Jeśli spełniają oczekiwania, oczekują, że nie będą kłopotani przez swoich przełożonych. Nie ma nic złego w tej postawie. Świat potrzebuje ludzi do wykonywania swojej pracy, ale ci ludzie nie nadają się do pracy, które mają drabiny kariery.

Organizacje reklamują swoje kariery, rekrutując kandydatów do pracy w nadziei na zdobycie nowych pracowników, którzy nie mają nic przeciwko, gdy wiedzą, że istnieje wyraźna droga do wyższych poziomów. Są to ludzie, którzy rozwijają się w pozycjach drabiny kariery. Chcą się rozwinąć, aby podnieść drabinę. Ci nowi pracownicy chętnie mają pracę, zaczynając od dołu, ale nie zamierzają pozostać na dole dłużej niż jest to konieczne.

Wykonaj zadania właściwym ludziom

Drabiny kariery to menedżerowie narzędzi, które mogą korzystać, gdy podejmują decyzje, które pracowników są przypisywane, które zadania. Pracownicy wyżej po drabinie kariery mogą otrzymać bardziej złożone i trudne zadania niż pracownicy na niższych poziomach. Pracownicy na wyższych poziomach mają wiedzę, umiejętności, umiejętności i pensje, które są zgodne z tymi zadaniami.

Menedżerowie mogą wykorzystywać zadania, aby pomóc ludziom na niższych poziomach w rozwijaniu się pracowników, takich jak osoby na wyższych poziomach. Ponieważ pracownik na średnim poziomie zbliża się do osiągnięcia najwyższego kroku drabiny kariery, menedżer może przypisać temu pracownikowi projekt lub zadanie, takie jak ci, które pracownik otrzyma na wyższych poziomach. To pokazuje menedżerowi, w jaki sposób pracownik zajmuje się zadaniami na następnym poziomie.

Pracownicy wyższego poziomu mogą być wykorzystywani jako mentorzy dla pracowników niższego poziomu. Pracownicy niższego poziomu mogą wybrać mózgi swoich starszych kolegów, aby uzyskać wgląd w to, jak samodzielnie wspiąć się na drabinę. Oczywiście organizacje muszą zapewnić, że wyznaczeni mentorzy mają zdolności i postawy odpowiednie do mentoringu. Nie każdy pracownik wyższego szczebla jest wycięty na mentora.