Smart Cel Wskazówki dla właścicieli małych firm

Ustawienie celów jest potężnym procesem dla każdego właściciela firmy w każdej branży, ale nie wszystkie ustalanie celów jest równe. Twoje cele muszą być mądre, aby być tak skuteczne, jak to możliwe. Smart Cele Ustawienie odnosi się do procesu planowania małego biznesowego, który mierzy pięć indywidualnych kryteriów w celu oceny celu i ustalenia jego rentowności. Jest to zdefiniowany proces, który bierze twój cel z ogólnego etapu pomysłu i wprowadza go w działanie. 

Istnieje wiele różnych słów, które zostały użyte z inteligentnym akronimem, ale jeden z awarii, który najlepiej pasuje do ustalania celów biznesowych, opisano poniżej.

S = specyficzne

Kiedy dopiero zaczynasz ustanowienie celu, możesz mieć tylko niejasne wyobrażenie o tym, co masz nadzieję osiągnąć. Jednak w trakcie tego procesu musisz być tak konkretny, jak to możliwe, co do celu.

Konkretny cel powinien jasno określić, co chcesz osiągnąć, dlaczego jest to ważny cel i jak zamierzasz osiągnąć cel.

M = mierzalne

Musisz być w stanie ustalić bez wątpienia, czy udało ci się osiągnąć swój cel. Aby to zrobić, musisz stworzyć sposób na zmierzenie postępu i wyniku końcowego.

Wymienialny cel powinien zawierać plan z celami i kamieniami milowymi, których możesz użyć, aby upewnić się, że poruszasz się we właściwym kierunku podczas procesu i wyraźnie informować o tym, kiedy zakończyłeś proces.

A = osiągalne

Chociaż cele biznesowe mogą często wyciągnąć cię ze strefy komfortu i rzucić wyzwanie, jeśli cel i utworzone parametry nie są realistyczne, możesz przygotować się na porażkę.

Osiągalny cel powinien być realistyczny i zawierać plan, który rozkłada ogólny cel na mniejsze, możliwe do zarządzania kroki, które wykorzystują czas i zasoby dostępne w ustalonej osi czasu.

R = istotne

Trafność celu biznesowego często określa prawdopodobieństwo jego osiągnięcia. Cele, które nie łączą się ze wszystkimi innymi czynnikami, które bezpośrednio i pośrednio wpływają na Twój biznes, są często nieosiągalne.

Ostatecznie istotny cel powinien mieć sens, gdy mierzy się w stosunku do modelu biznesowego, misji, rynku, bazie klientów i branży.

T = oparty na czasie

Cele biznesowe nie mogą być otwarte; Każdy cel powinien być ograniczony okresem czasu. Oś czasu może się różnić w zależności od tygodni, miesięcy lub lat w zależności od celu, ale zdefiniowana harmonogram jest niezbędny, abyś mógł zaangażować się w cel. Posiadanie terminu może również stworzyć pilność, która Cię motywuje.

Aby ustalić, czy cel jest oparty na czas, powinien zawierać określony okres czasu, a także określony harmonogram dla każdego etapu procesu.

Nie każdy cel, który początkowo wyznaczyłeś w małej firmie, jest wart twojego czasu i energii. Te inteligentne wskazówki dotyczące ustalania celów pomogą Ci zmierzyć swoje cele biznesowe w stosunku do inteligentnych kryteriów w celu ustalenia, czy Twoje cele są osiągalne i godne Twojego czasu. Przejrzyj te inteligentne przykłady celów, aby sprawdzić, czy jesteś na dobrej drodze do swoich celów.