Praca na poziomie wyższego szczebla

Po ciężkiej pracy i zdobyciu wieloletniego doświadczenia, możesz awansować drabinę na stanowisko kierownicze wyższego szczebla w Twojej firmie. Praca kierownicza wyższego szczebla obejmuje stanowiska w następujących grupach: dyrektor, wiceprezes, poziom C i CEO. 

W zależności od wielkości firmy i branży, w której działa, można się okazać, że ten sam stanowisko ma różne znaczenia, różne obowiązki i zupełnie inne wynagrodzenie. Jednak te zadania generalnie mają pewien poziom odpowiedzialności i mają zadania związane z tytułem stanowiska.

Dyrektorzy firmy

Dyrektor jest stanowiskiem kierownictwa wyższego szczebla odpowiedzialnego za strategiczne i taktyczne zarządzanie znaczącym elementem firmy.

Dyrektorzy zazwyczaj zarządzają kilkoma podrzędnymi menedżerami. W obszarze odpowiedzialności na ogół mają szeroką swobodę, z oczekiwaniami osiągnięcia szerokich celów. Zwykle ponoszą odpowiedzialność za zarządzanie zyskiem i utratą swojej grupy lub podziału oraz mają władzę zatrudniającą w ramach swojego budżetu.

Niektóre większe organizacje mogą mieć zastępcę dyrektora lub asystenta dyrektora pracy. Osoby na takich stanowiskach zwykle pomagają innym dyrektorowi w zarządzaniu jego obszarem. Jednak tytuł może być również wykorzystany dla osoby z odpowiedzialnością na poziomie dyrektora, ale dla mniejszej części organizacji lub osoby, której brak doświadczenia lub stażu pracy w firmie nie uzasadnia wyższego tytułu.

Tytuł starszego dyrektora może zostać przypisany osobom odpowiedzialną za większą część organizacji. Może być również przypisany komuś, kto był w pracy dłużej.

Wiele dużych organizacji używa również tytułu dyrektora zarządzającego. Ta osoba zarządza znaczną częścią organizacji. Ta osoba zarządza grupą innych menedżerów i/lub dyrektorów. Dyrektor zarządzający może być odpowiedzialny za zarządzanie całym regionem, funkcją we wszystkich regionach lub konkretnej jednostce biznesowej.

W kilku organizacjach, takich jak firmy konsultingowe, w których tytuł dyrektora jest wykorzystywany przez wszystkie poziomy zarządzania, dyrektorzy zarządzający ponoszą obowiązek nadzorowania zespołów i bezpośredniego działania pracy w sprawie zaangażowania klientów, ale także wprowadzenia nowych klientów do firmy.

Wiceprezydent

Wiceprezydent jest zwykle drugim najwyższym poziomem zarządzania. On lub ona zgłasza się do prezydenta lub innego dyrektora wykonawczego. Wiceprezydentowi może być przydzielona odpowiedzialność za określone obszary funkcjonalne lub przydzielić do pomocy prezydentowi we wszystkich obszarach

Niektóre większe organizacje mogą mieć wielu wiceprezydentów, jak opisano poniżej, a niektóre bardzo duże organizacje mogą mieć poziom kadry kierowniczej nad poziomem wiceprezydenta. Są one określane jako pozycje na poziomie C.

Niektóre organizacje, zwłaszcza w branży bankowej i nieruchomości komercyjnych, mogą mieć zastępcę wiceprezesa lub asystenta wiceprezesa tytułów. Osoby na tych stanowiskach zwykle pomagają innym wiceprezydentowi. Jednak tytuł można również użyć dla bardziej młodszej osoby.

Starszy wiceprezydent

Tytuł starszego wiceprezesa można przypisać osobie, która ponosi odpowiedzialność za większą część organizacji. Jednak bardziej powszechne było, że osoby na tym poziomie zarządzania miały tytuły takie jak wiceprezes grupy, wiceprezes oddziału, wiceprezes regionu lub regionu lub wiceprezes wykonawczy, które oznaczają obszar odpowiedzialności tej osoby.

Suite C

W największych organizacjach lub tych, które decydują się na ich naśladowanie, istnieje poziom zarządzania dla personelu z tak zwanym Poziom C Tytuły wykonawcze. Należą do nich CAO, COO, CFO, CTO i wiele nowszych odmian. Początkowe C w każdym z tych tytułów oznacza „Chief” i tam, gdzie poziom C ma swoją nazwę.

Akronim CAO oznacza dyrektora księgowego, dyrektor operacyjny jest dyrektorem operacyjnym, dyrektor finansowy jest dyrektorem finansowym, a CTO jest dyrektorem ds. Technologii. Inne tytuły na tym poziomie zarządzania mogą obejmować między innymi dyrektora ds. Marketingu, dyrektora ds. Informacji, dyrektora ds. Sprzedaży i dyrektora ds. Klienta. Technicznie dyrektor generalny jest częścią tej grupy, ale ma wyższy poziom odpowiedzialności.

Osoba w pracy na poziomie C osiągnęła najwyższy poziom wykonawczy w tej firmie dla tego obszaru funkcjonalnego. Wszyscy inni kierownicy w tym obszarze funkcjonalnym raport do dyrektora na poziomie C. Na przykład wszyscy regionalni wiceprezydenci sprzedaży zgłaszaliby się do CSO, dyrektora ds. Sprzedaży. Wiceprezydenci ds. Finansów, Skarbu i Relacji Inwestorskich do CFO.

Kiedy mniejsze firmy przypisują tytuły na poziomie C, używają ich bardziej do przyznania prestiżu niż z funkcjonalnej konieczności. W takich przypadkach osoby z tytułem zarządzania niższym poziomem zgłaszają bezpośrednio do dyrektora na poziomie C. Na przykład bezpośrednie raporty CFO w małej firmie mogą obejmować menedżera rachunkowości i nadzorcę płac.

CEO

Najlepszy dyrektor w organizacji może mieć wiele tytułów. Należą do nich właściciel, założyciel lub menedżer. Tytuł może być również partnerem zarządzającym lub prezesem. W największych organizacjach, a częściej w mniejszych, tytuł prezydenta został zastąpiony przez dyrektora generalnego, dyrektora generalnego.

Ta osoba ponosi ogólną odpowiedzialność za całą organizację. Dyrektor generalny ponosi pełną odpowiedzialność za zyski i straty spółki lub jej zyskuje na P&L i służy jako najwyższy organ ds. Zatrudnienia. Zgłaszając Radzie Dyrektorów, CEO ma całkowitą swobodę uznania w codziennych operacjach, aby osiągnąć cele ustalone przez zarząd.

Dolna linia

Wiele tytułów istnieje dla osób z pracy w zarządzaniu wyższym. Jeśli masz cel kariery, aby zdobyć jeden z tych tytułów, pamiętaj, że łatwiej jest stracić niż osiągnąć. Ludzie bardzo ciężko pracują, aby uzyskać stanowisko kierownictwa wyższego szczebla, a jeszcze trudniej go zachować, dając prawdziwe i spójne wyniki.