Przykładowy pracownik dziękuję listom za wykroczenie

Uznanie pracowników staje się potężniejsze, gdy towarzyszisz każdemu nagrodę lub prezent z listem z podziękowaniami. Jest to szczególnie ważne, gdy dostarczane przez ciebie uznanie jest gotówka, czek lub bon podarunkowy, ale zawsze jest odpowiednie do wzmocnienia uznania pracowników.

Podczas początkowo nagradzania, gotówki lub czeku, po wydaniu, pracownik ma krótkoterminową pamięć dla dolarów, które otrzymał. W związku z tym, towarzyszący list z podziękowaniami, który wymyślił przyczyny uznania, staje się jeszcze ważniejsze, aby wzmocnić poczucie uznania pracownika.

Pracownicy będą kontynuowaćPoza listami do uznania od lat. Często wyświetlają je na ścianach ich kabiny, nad stacją roboczą lub na biurku. Nawet pracownicy, którzy nie preferują publicznego wyświetlania, będą przechowywać akta listów uznanych w trakcie swojej kariery.

Dzięki nagrodom za gotówkę nad nimi, w których pracownicy są nagradzani za wnoszenie wkładu poza ich normalne opisy stanowisk, chcesz opracować ogólne wytyczne dla swoich menedżerów. Zapewni to spójne podejście, gdy chcesz rozpoznać i podziękować pracownikowi.

Wytyczne dotyczące podziękowania pracownikom, którzy wykraczają poza

Te wytyczne dla menedżerów w celu zapewnienia spójności i uczciwości muszą obejmować:

• Kto kwalifikuje się do nagrody poza? (Wiele firm wyklucza kierowników wyższych, którzy są na przykład rekompensaty inaczej niż zwykli pracownicy.)
• Jakie wydajność kwalifikuje się do uznania pieniężnego w możliwie najwyraźniej?
• Jakie różne poziomy lub ilości nagród są dostępne za jakie działania?
• Kto może przyznać nagrodę ponad nagrodę? (Inni menedżerowie? Tylko menedżer Direct? Zwykli pracownicy lub współpracownicy?)
• Kiedy pracownikowi otrzymają nagrody za nagrody pieniężne?
• Jak otrzymają nagrody kwalifikującym się pracownikom?

Chcesz się upewnić, że menedżerowie nagradzają równoważne wyniki i wkład w linie departamentów Twojej organizacji. Pracownicy rozmawiają i zauważą, gdy oczekiwania i cele, kwoty pieniędzy lub uznane wyniki są różne.

Wymagaj zaangażowania personelu zasobów ludzkich w każdej nagrody, aby upewnić się, że nagradzanie jest sprawiedliwe we wszystkich departamentach i firmie.

Zastanów się nad uczynieniem menedżerów odpowiedzialnymi za dostarczanie wyżej i nie tylko sprawdzanie z notatką z podziękowaniami. Ustanowić również budżet na swój program, abyś mógł zmierzyć swój sukces w rozpoznawaniu pracowników.

U.S. Na przykład Departament Rolnictwa zapewnia nagrodę gotówkową na konto. Jest to mała nagroda gotówkowa, której celem jest uznanie pracowników za wszystko, co w stanie wykonać pracę. Nagrody te uznają określone przypadki wzorowych wyników pracowników. Nagrody wahają się od 50 do 500 USD, w przyrostach 50 USD.

Oto dwa przykłady rodzaju listów z podziękowani.

Próbka z listami z podziękowaniami

To jest przykład listu z podziękowaniami za wykroczenie. Pobierz szablon listów z podziękowaniami (kompatybilny z Dokumentami Google i Word Online) lub zobacz poniżej, aby uzyskać więcej przykładów.

Próbka z listami z podziękowaniami (wersja tekstowa)

Latoya Lau
123 Main Street
Anytown, CA 12345
555-555-5555
Latoya.lau@e -mail.com

1 września 2018

Brandon Lee
Acme Corporation
123 Business Rd.
Business City, NY 54321

Drogi Brandon,

Zespół zarządzający zdecydował, że powinieneś otrzymać załączoną nagrodę w wysokości 3000 USD.00 za wkład w pomoc naszej firmie w przejściu do mobilnego marketingu naszych produktów. Chociaż jest to twoja faktyczna praca, wykraczałeś poza nasze oczekiwania.

Oto dlaczego otrzymujesz to uznanie. Oceniłeś status wiedzy działu marketingu na temat marketingu na tabletach i urządzeniach mobilnych i stwierdziłeś, że chce to. Tak więc opracowałeś dziesięciotygodniową klasę, której prowadziłeś dwa razy w tygodniu i zaprosiłeś swoich kolegów i innych zainteresowanych pracowników do uczestnictwa.

Frekwencja do zajęć była doskonała w całej firmie, a opinie na temat przedstawionych treści były pozytywne. Ludzie czuli, że nauczyli się wielu niezbędnych informacji, które pomogą im w marketingu mobilnym naszych produktów.

Nie treść, aby się tam zatrzymać, zaprezentowałeś w naszym dorocznym dniu rozwoju pracowników. Byłeś częściowo odpowiedzialny za założenie lokalnego stowarzyszenia profesjonalnego mobilnego, które mamy nadzieję przyciągnąć nowych pracowników zainteresowanych telefonem komórkowym do naszego regionu i naszej firmy.

Twoje przywództwo w zespole mobilnym pomaga nam rozwijać firmę w tym najważniejszym obszarze. Nasi pracownicy zasobów ludzkich rozpoznają również twoje wysiłki, aby pomóc im w zidentyfikowaniu odpowiednich umiejętności, których potrzebujemy, aby zatrudnić, aby rozwinąć nasz sukces w świecie mobilnym. Pomogłeś w rekrutacji i przeprowadzaniu wywiadów z potencjalnymi pracownikami.

Z tych wszystkich powodów postanowiliśmy cię rozpoznać z nagrodą nad. Zasługujesz na to dla wszystkich wkładów.

Z poważaniem,

Latoya

Drugi przykładowy pracownik dziękuję

Data

Cześć Jeanne,

Twój zespół zarządzający przyznaje twoje wysiłki ponad 1000,00 $ jednorazowe. Chcemy uznać twoje wysiłki jako lider zespołu ds. Rozwoju produktu. W tej roli przywódczej konsekwentnie przekroczyłeś nasze oczekiwania.

Twoja praca wymaga przypisania i monitorowania pracy członków zespołu oraz nadzorowania funkcji, które budują w produkcie. Poza naszymi oczekiwaniami związanymi z twoją rolą ustaliłeś, że członkowie twojego zespołu brakowało kluczowych informacji o klientach, ponieważ określili cechy produktu.

Zwróciłeś się do specjalistów ds. Badań, którzy pracują w marketingu, aby poprosić o przygotowanie wysiłków badawczych. Chciałeś określić dokładne funkcje i opcje, których najbardziej potrzebują i potrzebni nasi klienci. Z przyjemnością pracowali z tobą przy ulubionym zadaniu.

W przeciwieństwie do wcześniejszych działań badawczych dotyczących Twojego produktu i niektórych wysiłków badawczych w całej firmie w przeszłości, faktycznie wykorzystujesz dane zebrane jako informacje, aby poinformować Twój zespół. To powiększa prawdopodobieństwo, że produkt będzie dobrze sprzedał się.

Oprócz sprzedaży i rentowności dałeś zespołowi badawcze potwierdzenie, że ich wysiłki są poszukiwane i potrzebne. Są podekscytowani, widząc, że wykorzystujesz dane jako informacje. Są przygotowani, aby w przyszłości wykroczyć dalej. Na pewno. To jest dla nich tak zniechęcające, gdy widzą, że ich wysiłki są nieużywane. 

Z tych powodów przyznaliśmy ci nagrodę nad sobą, aby podziękować. Twoja praca jest tak doceniana i mamy nadzieję, że Twoje wysiłki nadal przekraczają oczekiwania.

Jeszcze raz dziękuję.

Robert w imieniu zespołu wykonawczego