Problemy z branży detalicznej 10 powodów, dla których hurtownicy zawodzą

Niezależnie od tego, czy rozważasz założenie własnego hurtowego sklepu detalicznego, czy już go ustanowiłeś, ta lista dziesięciu powodów niepowodzenia - i co możesz zrobić, aby ich uniknąć - pomoże ci utrzymać działalność na drodze do sukcesu.

Problemy z branżą detaliczną

Oprócz zwykłego ekonomicznego odpływu i przepływu sezonów zakupowych, niektóre czynniki wpływające na sprzedaż detaliczną obejmują:

01 z 10

Zaniedbanie

Przedsiębiorcy są często wizjonerami, co jest świetne do tworzenia firmy. Jednak po początkowym wyzwaniu otwarcia sklepu wielu założycieli firmy patrzy na kolejny duży krok. Bez jasnego kierunku i zaangażowania liderów firmy hurtowy sklep detaliczny może wkrótce zejść z kursu. Jak wszystko inne, firma wymaga starannej konserwacji codziennych operacji, aby pozostać w szczytowej wydajności.

02 z 10

Katastrofy

Katastrofy naturalne i wykonane przez człowieka często zajmują się spółkami śmierci firmom, takim jak powodzie lub pożary. Chociaż trudno jest uniknąć takich katastrof, zarządzanie firmami może zapewnić, że firma ma odpowiednie ubezpieczenie na wypadek katastrofy, a plan jest dostępny w scenariuszach awaryjnych.

03 z 10

Dostęp do kapitału

W biznesie finanse są często paradoksem - zarabianie pieniędzy wymaga pieniędzy. Podczas gdy niektóre firmy są w stanie rozpocząć się z niewielkim kapitałem, często osiągają punkt, w którym potrzebują dodatkowego finansowania, aby kontynuować działalność. Bez dostępnych funduszy nie są w stanie sprostać swoich codziennych wydatków. 

Zabezpieczenie dostępu do kapitału przed potrzebą firmy często jest różnica między sukcesem a niewypłacalnością.

04 z 10

Nad głową

Wysokie koszty kosztów ogólnych (i brak wydatków na szczupłe) mogą mieć szkodliwy wpływ na nowy lub walczący hurtowy biznes. Niektóre wspólne koszty ogólne obejmują: 

• Wynajem
• Dostawy i towary
• Rachunki za media
• Ubezpieczenie
• Odsetki
• Reklama 
• Opłaty księgowe,
• Opłaty prawne
• Obciążenie robotnicze
• Remont
• Rachunki telefoniczne
• Wydatki podróży i
• Narzędzia

05 z 10

Słaba sprzedaż

Sprzedaż jest oczywiście linią życia każdego biznesu i bez niej firmy wkrótce flądry. Niektóre przyczyny słabej sprzedaży, takie jak katastrofy, są niedostępne. Jednak wiele przyczyn słabej sprzedaży można bezpośrednio prześledzić zarządzanie. Na przykład, jeśli zmiany w preferencjach klientów i ogólnie rynek zostaną zignorowane, sprzedaż ucierpi. Chociaż nie ma możliwości zagwarantowania sprzedaży, menedżerowie mogą być proaktywni i reagować na trendy sprzedaży.

06 z 10

Problemy z zarządzaniem/przywódczym

Z 10 powodów wymienionych tutaj, ten powód jest jedynym, który jest całkowicie w rękach właściciela (właścicieli) firmy. Podczas gdy wielu ludzi jest świetnymi przedsiębiorcami - zdolnymi do założenia firmy od samego pomysłu - ci sami ludzie czasami nie są gotowi na problemy z zarządzaniem, gdy firma dojrzewa. Bez wcześniejszego doświadczenia lub po prostu z powodu niekompetencji wielu właścicieli hurtowych sklepów detalicznych jest właśnie powodem, dla którego ich firma ostatecznie zawodzi. Oczywiście, mając większe doświadczenie i zdolność do wykrywania i rozwiązywania problemów, zanim wymkną się spod kontroli, właściciele firm częściej unikają tych wyzwań.

07 z 10

Czynniki ekonomiczne

Gospodarka jest cykliczna, co oznacza, że ​​okresowo przechodzi przez niskie czasy. Hurtownicy, którzy nie są przygotowani do czasów recesji gospodarczej, są często złapani finansowo. Chociaż gospodarka nie jest czymś, co indywidualna firma może zmienić, właściciele firm mogą przygotować się na te trudne czasy poprzez szkolenie scenariusze i planowanie finansowe.

08 z 10

Nadmierna ekspansja

Nadmierne ekspansja jest podobna do kwestii nadmiernego kosztów ogólnych. Chociaż może to mieć sens z umiarem, zbyt szybko zbyt szybko może zbankrutować firmę. Problemy z dostawą, wyzwania logistyczne, problemy z personelem i obawy dotyczące finansowania to potencjalne przeszkody w rozszerzeniu. Bez odpowiedniego przygotowania i strategii próba uchwycenia większej liczby rynku może szybko zmienić się w kwestię przetrwania.

Ważnym pomysłem na tej liście 10 najlepszych jest to, że wszystkie te powody awarii sklepu detalicznego hurtowego można uniknąć. Dzięki odpowiedniej gotowości, a także zrównoważeniu krótkoterminowych wyzwań z długoterminowymi potrzebami firmy, możesz z powodzeniem poruszać się po tych przeszkodach i osiągnąć pełny potencjał własnej firmy hurtowej.

09 z 10

Problemy z klientami

Problemy z klientami mogą obejmować od twojego głównego nabywcę niezadowolonego z twoich produktów (problemy z obsługą klienta) do klientów, którzy nie płacą za poważną wysyłkę. Podobnie jak oszustwo i katastrofy, firmy nie mają większej kontroli nad swoimi klientami. 

Kluczem jest planowanie zapobiegawcze. Utrzymanie wyraźnych linii komunikacji, przeglądu profili klientów i szybkie rozwiązanie problemów klientów to doskonałe sposoby, aby niewielki problem przed przekształceniem się w poważną katastrofę.

10 z 10

Oszustwo

Oszustwo - przez klientów, pracowników, dostawców lub partnerów - jest niefortunną częścią każdej branży. Chociaż istnieje pewien stopień należytej staranności, jaką może wykonać hurtownik, nikt nie jest w stanie całkowicie uniknąć oszustw. Podobnie jak w przypadku planowania katastrof, najlepszym sposobem działania jest posiadanie odpowiedniego ubezpieczenia, a także polis (takich jak system kontroli i równowagi), aby uniknąć oszustw i być gotowym zająć się nim, gdy to nastąpi.