Wznów próbkę dla menedżera projektu certyfikowanego PMP

Jeśli szukasz nowej okazji jako kierownik projektu, nadszedł czas, aby odświeżyć swoje CV. Ta próbka dotyczy kandydata z certyfikatem PMP, który wykonał kilka miejsc pracy w terenie.

Zwróć uwagę, w jaki sposób ten humorator na krótko, ale skutecznie rozkłada obowiązki i osiągnięcia, które wiązało się z każdym zadaniem. Na pierwszy rzut oka jest jasne, jaki poziom odpowiedzialności miał w każdej pracy, jakie zadania wykonał, a nawet jak jego praca przyniosła misję każdej firmy.

Pamiętaj o czytelniku

To CV może być odczytane i zrozumiane przez każdego profesjonalistę biznesową. Każda osoba z wysoce technicznej dziedziny powinna wystrzegać się używania żargonu, który jest rozumiany tylko przez innych w terenie. CV może być odczytane przez rekrutera, menedżera ds. Zasobów ludzkich, starszy wiceprezes oddziału lub najlepiej IT. Każdy z nich powinien być w stanie zrozumieć, czy ten kandydat może być odpowiedni do dostępnej pracy.

Potrzeby biznesowe stresu

Pisarz koncentruje się również na sposobach, w jaki przyczynił się do misji każdej firmy i jej strategicznych celów biznesowych. Jeśli chcesz pracy, która jest sercem organizacji, upewnij się, że zademonstrujesz swoje kwalifikacje do tego miejsca w swoim CV.

Wznowić próbkę

To jest przykład CV dla Certyfikowanego Kierownika projektu PMP. Pobierz szablon wznowienia menedżera projektu (kompatybilny z dokumentami Google i Word Online) lub zobacz poniżej, aby uzyskać więcej przykładów.

PMP Certified Project Manager Wznów przykład (wersja tekstowa)

Joe wnioskodawca, PMP
999 Main Street
Nowy Jork 10003
(123) 555-1234
Joe.kandydat@e -mail.com

Certyfikowany kierownik projektu PMP

Kierownik programu na poziomie wykonawczym z 12-letnim doświadczeniem technologii informatycznych (IT) i zarządzaniem biznesem w sektorze publicznym i prywatnym z kluczowym naciskiem na zarządzanie infrastrukturą, faktury i telekomunikację, zarządzanie dostawcami i zarządzanie programami.

Podstawowe kwalifikacje

• Adept w koordynowaniu i zarządzaniu wieloma projektami IT jednocześnie.
• Silne talenty budujące zespoły i współpraca, w tym utrzymanie komunikacji z zainteresowanymi stronami na wielu poziomach.
• W stanie zdefiniować i inicjować projekty oraz przydzielić menedżerów projektów do zarządzania kosztami, planowania i wykonywania projektów komponentów, jednocześnie pracując nad zapewnieniem ostatecznego sukcesu różnych programów.
• Może śledzić i poprawić wady dostosowywania oprogramowania za pomocą SDLC.

DOŚWIADCZENIE ZAWODOWE

Widżety XYZ, Stamford, CT
Specjalista ds. zarządzania projektami, Maj 2006-obecny

• Odpowiedzialne i odpowiedzialne za skoordynowane zarządzanie wieloma powiązanymi projektami ukierunkowanymi na cele biznesowe i inne cele organizacyjne.
• Buduj wiarygodność, nawiązuj kontakt i utrzymuj komunikację z zainteresowanymi stronami na wielu poziomach, w tym tych zewnętrznych wobec organizacji.
• Utrzymuj ciągłe dostosowanie zakresu programu do celów strategicznych i wydawaj zalecenia dotyczące modyfikacji programów w celu zwiększenia skuteczności.
• Trener, mentor i wiodący personel w środowisku technicznym.§ Przedstawiamy okresowe raporty pulpitu nawigacyjnego na temat aktualnego programu, przyszłych możliwości i problemów klientów dla kierowników firmy i menedżerów zespołów projektowych.

EDUKACJA

Master of Science w polityce publicznej i zarządzania (2010); GPA 3.9
Carnegie Mellon University, The Heinz School, Pittsburgh, Pensylwania
Lista Dziekańska; Ukończony summa cum laude

Certyfikat w zarządzaniu projektem IT (2006); GPA 4.0
Georgia Institute of Technology, College of Computing, Atlanta, GA

Profesjonal ds. Zarządzania projektami (PMP) (2005)
Certyfikowany za pośrednictwem Project Management Institute (PMI), Harrisburg, PA