Plusy i wady pracy w korporacyjnej klinice weterynaryjnej

Plusy i wady pracy w korporacyjnej klinice weterynaryjnej

Corporate Veterinary Clinic to praktyka, która jest własnością i jest obsługiwana przez firmę. Jest to inny model biznesowy niż tradycyjna prywatna praktyka, w której klinika jest własnością i obsługiwana przez indywidualnego weterynarza lub niewielką grupę weterynarzy. Liczba praktyk korporacyjnych stale rosła w ostatnich latach, a ten rodzaj praktyki staje się dość powszechny w branży weterynaryjnej.

W Stanach Zjednoczonych najwybitniejszymi korporacyjnymi klinikami weterynaryjnymi są Banfield and Veterinary Clinics of America (VCA). Banfield, pionierski podmiot w dziedzinie weterynaryjnej korporacyjnej, został założony w 1955 roku. Banfield ma teraz listę około 800 klinik, głównie w sklepach Petsmart, a firma zatrudnia ponad 2000 weterynarzy. Veterinary Clinics of America (VCA), kolejny wiodący gracz w branży, ma ponad 600 klinik i ponad 1800 weterynarzy pracujących w ich korporacyjnych lokalizacjach. Istnieje również wiele regionalnych podmiotów korporacyjnych i mniejszych łańcuchów krajowych, które konkurują z wielkimi dwoma. 

Nie jest wyłącznie zjawiskiem amerykańskim, korporacyjne kliniki weterynaryjne pojawiają się również z rosnącą częstotliwością na rynkach międzynarodowych. Na przykład w Wielkiej Brytanii praktyki korporacyjne zaczęły pojawiać się w 1999 r. 

Rzućmy okiem na zalety i wady korporacyjnej pracy weterynaryjnej vs. Tradycyjna prywatna praktyka:

Zalety korporacyjnej pracy weterynaryjnej

  • Zarządzanie przedsiębiorstwem jest całkowicie obsługiwane przez biuro korporacyjne: Weterynarze w praktyce korporacyjnej nie muszą odwracać uwagi od leczenia pacjentów, aby poradzić sobie z problemami personelu, zatrudnienie nowych techników, prowadzenie listy płac i inne czasochłonne szczegóły biznesowe. To pozwala im skupić swój czas wyłącznie na zapewnieniu opieki nad pacjentem i eliminuje główne źródło stresu.
  • Możliwość przenoszenia: Kliniki korporacyjne mogą mieć dużą liczbę klinik na szerokim obszarze geograficznym. Może to ułatwić przeniesienie do innego regionu, jeśli weterynarz tak się pragnie. Pozwala im również wejść do znanego środowiska klinicznego, które jest bardzo podobne do tego, do którego są przyzwyczajeni. 
  • Regularne harmonogramy pracy: Weterynarze korporacyjni zwykle pracują dość znormalizowanymi harmonogramami, z mniejszymi nadgodzinami niż w przypadku weterynarza w praktyce prywatnej (szczególnie w porównaniu z długimi godzinami, które są często wymagane od właściciela praktyki). Kliniki korporacyjne często utrzymują weterynarzy z pomocy w trybie gotowości, aby wypełnić, kiedy mają weterynarza nieobecnego, lub są w stanie wyciągnąć weterynarza z innej lokalnej kliniki korporacyjnej, aby zapewnić pomoc.
  • Dyskontowane stawki na produkty weterynaryjne: Kliniki weterynaryjne korporacyjne mają większą siłę nabywczą z możliwości wydawania zamówień zakupowych w imieniu wielu praktyk. Mogą one kwalifikować się do różnych rabatów produktów, a niektóre z tych oszczędności mogą być przekazywane klientom. Lepsze stawki produktów w klinikach korporacyjnych mogą odciągnąć niektórych klientów z tradycyjnej praktyki prywatnej.
  • Dobre miejsce dla nowych absolwentów: Nowi absolwenci szkół weterynaryjnych są aktywnie rekrutowani przez łańcuchy korporacyjne, a kliniki korporacyjne mogą być doskonałym miejscem do zdobycia doświadczenia, biorąc pod uwagę ich opcje.
  • Strategia wyjścia dla właścicieli praktyk: Ustanowiony weterynarze mogą sprzedawać swoje praktyki podmiotom korporacyjnym jako strategię wyjściową firmy. Klinika korporacyjna często zatrzymuje pracowników i pozwala właścicielowi praktyki kontynuować pracę jako pracownik. Były właściciel praktyki może również w perspektywie długoterminowej korzyści, zachowując własność fizycznej lokalizacji i wynajmując nieruchomości do korporacji.

Cons

  • Nie możesz kupić praktyki jako właściciel: Weterynarze pracujący dla klinik korporacyjnych nie mają możliwości kupowania własności, jak w praktyce prywatnej. Korporacyjny weterynarz poszukujący udziału własności musiałby opuścić klinikę i uruchomić (lub kupić) własną prywatną praktykę.
  • Ograniczona zdolność decyzyjna: Korporacyjne weterynarze muszą przestrzegać różnych procedur i „najlepszych praktyk” dotyczących opcji cenowych i leczenia. Mają mniej elastyczności niż weterynarz prywatnych w takich sprawach.
  • Długi proces zatwierdzenia: Kliniki korporacyjne mogą wymagać znacznej ilości dokumentów i obszernego procesu zatwierdzenia zakupu sprzętu lub wprowadzania zmian w procedurach klinicznych.
  • Potencjalna nadmierna nacisk na sukces finansowy: Powszechną krytyką medycyny korporacyjnej jest to, że spółki macierzyste zbytnio koncentrują się na dolnej linii. Podczas gdy osiągnięcie zysku jest z pewnością celem każdej kliniki (praktyki korporacyjnej lub prywatnej), weterynarze korporacyjni mogą odczuwać presję na wzrost klientów, aby zwiększyć marginesy zysku.