Potężne szkolenie w zakresie zarządzania

Szkolenie zarządzania rozwija mocne strony pracowników i ich zdolność do wniesienia wkładu w Twojej organizacji. Dla organizacji dostępne są różne szkolenia zarządzające - wybory są nieograniczone.

Szkolenie w zakresie zarządzania może obejmować wewnętrznie dostarczane, dostosowane dla Twojej firmy, ciągłe sesje rozwoju zarządzania. Szkolenie w zakresie zarządzania mogą również obejmować seminaria, konferencje, sesje szkoleniowe oraz zajęcia studenckie i uniwersyteckie.

Szkolenie zarządzające jest również prowadzone przez kluby książkowe w pracy, trudne zadania w pracy i coaching od szefa menedżera. Wiele opcji szkolenia w zakresie zarządzania jest identyfikowanych w procesie planowania rozwoju wydajności. Opcje obejmują zajęcia, wewnętrzne zadania pracy, wycieczki terenowe i samokontrolność. Szkolenie w zakresie zarządzania podejściem z otwartością i kreatywnym sposobem myślenia.

Możesz zapewnić szkolenie zarządzania, które Twoja organizacja potrzebuje, aby odnieść sukces wśród ludzi. Bez względu na system dostawy, który wybierzesz na szkolenie zarządzania, są to tematy, które będziesz chciał rozważyć.

Tematy szkoleń w zakresie zarządzania

Budżetowanie i planowanie finansowe

• Czytanie i zrozumienie sprawozdań finansowych
• Czytanie i zrozumienie dokumentów zysków i strat

Planowanie kariery

• Rozpoczynając karierę
• W połowie kariery
• Przejście
• Czynniki sukcesu w karierze
• Planowanie i wdrażanie samorozwoju

Zarządzanie zmianami

• Ocena i promowanie gotowości do zmian
• Radzenie sobie z oporem na zmiany
• Wiodąca zmiana
• Radzenie sobie z osobistą reakcją na zmianę

Kultura organizacji

• Co to jest kultura
• Zrozumienie twojej kultury
• Zmiana kultury
• Polityka biurowa
• Wartości

Komunikacja

• Skuteczna komunikacja interpersonalna
• Empatia i środowisko - inteligencja emocjonalna
• Przekazanie i otrzymywanie informacji zwrotnych
• Prowadzenie trudnych rozmów
• Aktywne słuchanie
• Komunikacja niewerbalna
• Prezentacje
• Komunikacja pisemna

Rozwiązanie konfliktu

• Rozwiązanie konfliktów interpersonalnych
• Rozwiązanie konfliktów organizacyjnych
• Mediacja

Kreatywność i innowacja

• Kreatywne myslenie

Obsługa klienta

Wellness pracownika

• Pomoc pracowników
• Bezpieczeństwo i ergonomia
• Radzenia sobie ze stresem
• Nadużywanie substancji
• Wykrywanie i zapobieganie przemocy
• Równowaga między życiem zawodowym a prywatnym

Etyka

• Społeczna odpowiedzialność

Ułatwienie

• Doceniane zapytanie
• Zarządzanie spotkaniem

Dynamika grupowa

• Rozwiązywanie problemów grupowych i podejmowanie decyzji
• Wiodące grupy i spotkania
• Grupy online
• Techniki pytań

Stosunki pracy

• Wspólne przepisy dotyczące zatrudnienia
• Radzenie sobie z pracownikami reprezentowanymi przez Union
• Dyskryminacja

Kierownictwo

• Coaching/Mentoring
• Zarządzanie kryzysowe
• Radzenie sobie z nieskutecznymi menedżerami
• Podejmowanie decyzji
• Delegacja
• Demonstrowanie integralności, odwagi i zarządzania organizacyjnego
• Zatrzymanie pracownika
• Zarządzanie absencją
• Zarządzanie codziennymi wydajnością pracowników
• Zarządzanie wysokim potencjalnym pracownikami
• Zarządzanie w trudnych czasach ekonomicznych
• Rozwój zarządzania
• Strategiczne przywództwo i myślenie
• Nadzór

Motywacja i zaangażowanie

• Motywacja pracowników
• Uznanie pracowników
• Rola menedżera w motywacji
• Motywacyjne środowisko pracy

Negocjacja

Zarządzanie wydajnością

• Informacja zwrotna 360 stopni
• Budowanie pojemności
• Postępowanie dyscyplinarne
• Ustawienie celu i informacje zwrotne
• Rozwój wydajności
• Planowanie rozwoju wyników
• Poprawa wydajności
• Pomiar wydajności

Doskonalenie procesów

Zarządzanie projektem

Jakość

• Benchmarking
• Zrównoważona karta wyników
• Deming
• Plan-DO-SUDY-ACT-ACT CIĄG CIĄGŁYMU
• Rozwiązywanie problemów
• Ludowe koncepcje
• Systemy myślenia

Rekrutacja i zatrudnienie

• Wybór pracowników
• Rozmowy kwalifikacyjne
• Planowanie sukcesji
• Planowanie siły roboczej
• Wypuszczenie wywiadów

Wynagrodzenie i korzyści

Powodzenie

Budowanie zespołu

• Upodmiotowienie pracowników i zaangażowanie
• Skuteczne zespoły robocze
• Działania związane z budowaniem zespołu
• Zespoły samozwańcze
• Zarządzanie wydajnością zespołu i pomiar

Szkolenie

• Uczenie się dorosłych
• Trening obwodowy
• Nowa orientacja pracowników
• Ocena szkolenia
• Ocena potrzeb szkoleniowych
• Narzędzia szkoleniowe i łamania lodu
• Przeniesienie szkoleń do miejsca pracy
• Zwrot z inwestycji

Nawyki z pracy

• Organizacja
• Zarządzanie czasem
• Planowanie

Praca z ludźmi

• Pewność siebie
• Budowanie relacji interpersonalnych
• Budowanie zaufania
• Radzenie sobie z trudnymi ludźmi
• Pokazuje uczciwość i uczciwość - poufność
• Pokazuje szacunek
• Różnorodne możliwości i problemy z siły roboczej
• Negatywność pracownika
• Etykieta w miejscu pracy
• Networking i sojusze
• Internetowe sieci społecznościowe