Zostanie i wznowienie wsparcia dla rozwiązanych pracowników

Każdego roku firmy podejmują trudną decyzję, aby pozwolić niektórym ze swoich pracowników odejść. Wynika to z różnych powodów, od braku wystarczającej pracy po zamknięcia departamentów. Kiedy to nastąpi, może negatywnie wpłynąć na morale wszystkich pracowników, co zmienia kulturę korporacyjną, od jednej z produktywności na jedną, która może z łatwością stać się bałaganem. Dyrektorzy zasobów ludzki.

Jak uczynić zwolnienia mniej niepokojące i bardziej produktywne

Małe współczucie skierowane na pracowników może przejść długą drogę. Tylko wysiłek po to, aby pracownicy wiedzieli, że firma ma w sobie najlepszy interes pracowników, może wystarczyć, aby zmniejszyć napięcie i zapewnić bardziej pozytywne przejście. W większości przypadków organizacje zdecydują się na pracę z usługą zewnętrzną, która oferuje szeroki zakres wsparcia dla pracowników. Jest to wybór, który uwalnia zasoby ludzkie, aby poradzić sobie z innymi sprawami wewnętrznymi, w tym z wyrównaniem pracowników z nowymi celami korporacyjnymi.

Korzyści biznesowe z pracy z usługą outplacement są wiele, w tym:

Zwiększone poczucie lojalności przez pracowników

Kiedy pracownicy wiedzą, że firma dba o swoją najbliższą przyszłość, są bardziej skłonni do pozostania lojalnym wobec marki firmy na dłużej. Weź pod uwagę, że pracownicy mogą kiedyś w końcu pracować dla konkurencyjnej firmy. Lub mogą zostać klientem firmy. Ochrona lojalności i marki firmy idzie znacznie dalej niż tylko tymczasowe zwolnienie z pracy. Usługa outplacement może pomóc w zachowaniu i promowaniu marki Twojej firmy przez cały proces. 

Zachowuje talent i wspiera dobrą wolę

Współczujący zwolnienie, które wykorzystuje usługę outplacement, może pomóc w utrzymaniu talentu do czasu opuszczenia firmy. Wspieranie wartości firmy poprzez zapewnienie wsparcia poszukiwania pracy, wznowienia pisania, przygotowania rozmowy kwalifikacyjnej i skierowania pracy mogą zapewnić, że pracownicy pozostają zaangażowani i skoncentrowani na pracy. To dobry ruch. Pracownicy odchodzą, wiedząc, że mają sieć bezpieczeństwa, a firma wie, że w tym trudnym czasie nie będzie tak dużej prasy negatywnej. 

Ustanawia pracowników na sukces

Firmy mogą zrobić wiele, aby pomóc pracownikom w ustanowieniu fundamentu dla lepszej przyszłej kariery. Na przykład szkolenie w miejscu pracy można koordynować z firmami partnerski. Wznów recenzje pisania i listu motywacyjnego przez wykwalifikowanych trenerów pracy mogą pomóc pracownikom w szybszym złożeniu odpowiednich miejsc pracy. Inni mogą zdecydować się na powrót do szkoły, aby uzyskać dyplom, a to może być również wspierane. W każdym razie firma, która jest zatrudniona, aby pomóc pracownikom w tych sprawach, może zapewnić indywidualną uwagę, która może skłonić ich do sukcesu w karierze.

Oszczędności kosztów dla firm

Od dawna wiadomo, że zastąpienie nawet jednego utraconego pracownika kosztuje dużo czasu i pieniędzy. W artykule Huffington Post podkreślono badanie Towarzystwa Zasobów Ludzkich, które wykazało, że może to kosztować do dziewięciu miesięcy wynagrodzenia pracownika, aby go zastąpić. Ale to tylko zarysowanie powierzchni kosztów poniesionych przez firmy. Rozważ utratę wydajności, koszty pozyskiwania i przeprowadzania wywiadów z nowymi zatrudnieniami, czas i koszty szkolenia każdego nowego wynajmu oraz nieznane koszty niezadowolonego pracownika. Jeśli firma oferuje wsparcie i wznowienie pisania, wszystko to można drastycznie ograniczyć.

Zmniejsza ryzyko, a nawet przestępczość

Wyobraź sobie, że jesteś w butach pracownika, który właśnie został powiadomiony, że praca, która została tak bardzo drogą, wkrótce się skończy. Teraz wyobraź sobie, że ten sam pracownik staje się coraz bardziej aktualizowany, ponieważ jest odpuszczony, podczas gdy inni pozostają zatrudnieni i zarabiają znacznie więcej pieniędzy. To często przechodzi przez umysł pracowników, gdy słyszą o zwolnieniu. Może to prowadzić do różnych form sabotażu korporacyjnego, aż do nie wykonywania pracy nad spółką firmy, destrukcji wobec operacji biznesowych, kradzieży zasobów, a nawet klientów. Pomyśl o innych poważnych problemach, które mogą powstać z negatywnego wydarzenia, takiego jak masowy zwolnienie. Na przykład incydent z przemocą w miejscu pracy lub rozbój popełniony przez gniewnego pracownika.

Strona trzeciej, która może zaoferować poradnictwo i umieszczenie pracy, jest w stanie zidentyfikować potencjalnych problemów, a następnie skoncentrować ich energię na znalezieniu nowej pracy. Jeśli pracownik wymyka się spod kontroli, proces pozwalający im odejść, może nastąpić znacznie szybciej i nieruchomości firmy. Usługa outplacement jest bardziej obiektywną stroną, która może zmniejszyć tego rodzaju problemy, po prostu oferując alternatywę dla pracowników. 

Zmniejszenie młyna plotek i radzi sobie z kontrolą obrażeń 

Kiedy pracownicy dowiadują się, że mogą stracić pracę lub jeśli słyszą pogłoski o zwolnieniu, sprawy mogą szybko wymknąć się spod kontroli. Krótkoterminowy wpływ negatywnej sytuacji zwolnienia jest niczym w porównaniu z szkodami, jakie mogą wyrządzić plotki zwolnień z marką firmy. Nie powinno być żadnych pytań, że strona trzecia, która ma doświadczenie w kontaktach z dużymi markami, ma narzędzia do ochrony reputacji każdej firmy. Plotki nie robią nic więcej niż rozbicie morale i zmniejszają poziom zaangażowania pracowników. Zatrzymanie ich na swoich torach ma kluczowe znaczenie dla udanego i współczującego procesu zwolnienia.

Jak to się spełniło?

Istnieje kilka kroków, które każda firma może podjąć, aby uniemożliwić pogłosce plotki marki firmy - zarówno wewnętrznie, jak i w sensie publicznym. 

1. Powiadom wszystkich pracowników jak najszybciej na piśmie. Istnieją wytyczne prawne dotyczące robienia tego w aktualnym sposobie, zgodnie z Federalną ustawą o ostrzeżeniu. W większości przypadków wystarczy pisemny list wraz z spotkaniem korporacyjnym. W przypadku firm z zdalnymi pracownikami upewnij się, że otrzymują również wersję e -mail tego samego zawiadomienia, a także kopię pocztową, aby uniknąć opóźnionej odpowiedzi.
2. Zorganizuj serię forów informacyjnych z dotkniętymi zespołami. Pozwala to pracownikom uzyskać informacje z pierwszej ręki na temat procesu zwolnienia, daty będą to nastąpić, a dostęp do zasobów takich jak umieszczenie pracy i wznowienie wsparcia. Mieć członka zespołu kierowniczego ds. Zasobów ludzkich i dostawcy usług outplacement.
3. Zachęcaj pracowników do korzystania z dostępnych poradnictwa outplacement. Zespoły zarządzające powinny mieć odpowiednie informacje, które umożliwią im edukację pracowników, w których mogą uzyskać pomoc w ich planach kariery. Zarządzanie podłogą powinno zatrzymać plotki na jego torze i poprosić pracowników o nawiązanie z nimi spotkania, jeśli mają pytania lub potrzebują więcej informacji.
4. Nie zezwalaj na wyobcowanie. Jednym z najbardziej szkodliwych aspektów zwolnienia jest to, że firma podzielona jest w kierunku pracowników, którzy opuszczają VS. Ci, którzy zostają za sobą. Urazy mogą łatwo się gromadzić, a ludzie są wzajemne wyobcowanie sobie. Szacunek dla innych w celu zmniejszenia opadania wstecznego powinien zostać podkreślony i wykazany przez menedżerów.
5. Postępować z publicznością z ogłoszeniem. Co dzieje się w firmie rzadko pozostaje za zamkniętymi drzwiami. Pracownicy zabierają złe wieści do domu, aby omówić z członkami rodziny i przyjaciół. Wkrótce cała okolica wie o tym. Sprawdź, czy warto wysłać zawiadomienie do lokalnych źródeł wiadomości, aby ogłaszać zwolnienie. Może to chronić firmę przed niewłaściwymi informacjami.
6. Przeprowadź kontrolę obrażeń online. Coraz więcej, przejrzystego świata, w którym żyjemy, tworzy wiele pułapek dla nieprzygotowanych firm. Pracownik zajmuje kilka sekund, aby opublikować paskudny komentarz na temat firmy w sieci społecznościowej, witrynie recenzji firmy lub na innym forum publicznym. Może to zająć miesiące wysiłków na włosy, aby takie komentarze zostały skłonne lub usunięte ze stron internetowych. W przypadku mediów społecznościowych komentarze są na zawsze. Agencja trzeciej może zapewnić zdrowy punkt sprzedaży dla pracowników, co może pomóc w zapobieganiu tym krępującym problemom.

Nikt nie jest bardzo wygodny, jeśli chodzi o sytuację zwolnienia, bez względu na powód. Nawet doświadczeni specjaliści ds. Zasobów ludzkich denerwują się, gdy muszą zacząć zmniejszyć siłę roboczą. To ostatni row, aby kontrolować koszty lub uratować firmę w wielu przypadkach, więc jest to obciążone zmartwieniem. HR wie również, że normalne jest oczekiwanie najgorszego od ludzi, zwłaszcza jeśli chodzi o ich utrzymanie. Mówienie komuś, że tracą pracę i dochód. Jednak zrozumienie, że rozwiązanie outsourcingowe, które zapewnia leady, umieszczenie i wznowienia, może poprawić okoliczności.

Menedżerowie ds. Zasobów ludzkich mogą skupić się i czas na upewnienie się, że są zgodne z powiadamianiem pracowników o ich ostatecznych wynagrodzeniach, korzyściach, bonusach i innych aspektach trudnego przejścia. Jest to również zaleta, ponieważ odciąga ciężar z ramion HR i nakłada to na inną agencję, która ma doświadczenie, aby dobrze sobie radzić. 

Pracownicy korzystają z usług outplacement, ponieważ mają sieć bezpieczeństwa, z której można stworzyć rozsądny plan rozwiązania ich obecnej pracy, gdy znajdują nową pracę. Jest to bardzo pocieszające dla większości pracowników. Usługa jest oferowana pracownikom, aby swobodnie korzystać, co może dać im poczucie kontroli nad sytuacją. Może to samo w sobie zmniejszyć wiele problemów i denerwów. Zespoły mogą nadal dobrze funkcjonować, a odchodzący pracownicy wychodzą z pozytywnym doświadczeniem.