Pytania przywódcze dla pracodawców, którzy poprosili wnioskodawców

Bardzo przydatne jest posiadanie zestawu pytań dotyczących rozmowy kwalifikacyjnej na temat przywództwa, które pomogą Ci ustalić, czy Twój kandydat jest dobrym liderem. Te ważne pytania służą identyfikacji zdolności przywódczych dla każdej osoby, która zostanie zatrudniona w roli przywódczej w Twojej organizacji.

Ponadto organizacje odnoszące największe sukcesy wspierają przywództwo we wszystkich swoich pracownikach na każdym poziomie organizacji. Poniższe przykładowe pytania wywiadu pomogą również zidentyfikować potencjał przywódczy kandydatów na inne role firmy.

Przed rozmową

Zacznij od zrozumienia cech i cech, których szukasz w lidera. Może się znaleźć wgląd, najpierw badając cechy udanego stylu przywództwa. Zapewnią one sformułowanie pytań w celu zidentyfikowania właściwych przekonań, cech, wartości i doświadczenia.

Pytania, aby ustalić, czy kandydat pracy jest dobrym liderem

Poniższe przykładowe pytania dotyczące rozmowy kwalifikacyjnej na temat przywództwa umożliwiają ocenę umiejętności i doświadczenia kandydata. Zapraszam do korzystania z tych pytań do rozmowy kwalifikacyjnej we własnych wywiadach kandydujących lub wykorzystanie ich jako podstawy do tworzenia własnych pytań.

• Postanowiłeś zreorganizować dział lub jednostkę roboczą, którą prowadzisz. Powiedz mi, jak kontynuowałeś reorganizację? Jakie kroki zastosowałeś, zwłaszcza wśród pracowników pracujących w dziale?
• Czy kiedykolwiek byłeś członkiem odnoszącego sukcesy zespołu? Jeśli tak, opisz rolę, jaką grałeś w zespole i w jej sukcesie.
• Daj mi przykład czasu, kiedy grałeś rolę przywódczą w wydarzeniu, działanie, dział działu lub jednostki roboczej lub projekt. Opisz, w jaki sposób prowadziłeś wysiłki.
• Pomyśl o czasach, w których musiałeś występować w roli przywódczej i powiedz mi, jak ludzie zareagowali na twoje wysiłki przywódcze?
• Opowiedz mi o czasach, kiedy zawiodłeś. Jak to się stało? Jak sobie z tym poradziłeś?
• Gdybym miał poprosić twojego personelu raportów lub twoich rówieśników o skomentowanie twojego stylu przywództwa, mocnych stron przywódczych i słabości przywódców, jak by odpowiedzieli? Co ta dyskusja by powiedziała mi o tobie jako o liderze?
• Czy wolałbyś, aby twoi pracownicy cię szanowali lub obawiali się? Czy istnieje możliwość inspirowania obu reakcji twoich pracowników?
• Opowiedz mi o czasach, w którym utworzyłeś umowę i podzielałeś cel z sytuacji, w której wszystkie strony pierwotnie różniły się opinią, podejściem i celami.
• Jako lider w organizacji często musisz budować wsparcie dla celów i projektów od osób, które nie zgłaszają się do ciebie i o których nie masz autorytetu. Opowiedz mi o sytuacji, w której wykazałeś, że możesz zbudować potrzebne wsparcie.
• W organizacjach kierunek często spada w łańcuch dowodzenia, dlatego inicjatywy, które musisz wdrożyć, nie zostały przez ciebie opracowane. W rzeczywistości możesz mieć wkład w ich wdrożenie. Opowiedz mi o czasach, kiedy wdrożyłeś wymaganą inicjatywę z pracownikami. Jak poszedłeś na wdrożenie?
• Jakie są trzy najważniejsze wartości, które pokazujesz jako lider? Opowiedz mi historię, która pokazuje każdą z tych wartości przywódczych w praktyce w swoim miejscu pracy.
• Podczas doświadczeń zawodowych podczas uczęszczania do college.

Wyniki kwalifikacji kwalifikacyjnych przywódczych

Pytasz, aby ustalić, czy kandydat ma umiejętności przywódcze lub potencjał. Staraj się zidentyfikować styl przywództwa swojego kandydata, z ich perspektywy i z perspektywy ich bezpośrednich pracowników i rówieśników. Przede wszystkim upewnij się, że poznaj i unikaj pytań dotyczących rozmowy kwalifikacyjnej, które są nielegalne.

Chodzi o ustalenie, czy styl kandydata jest zgodny z kulturą Twojej organizacji. Pomocne jest, jeśli stworzyłeś już profil przywódczy, który identyfikuje umiejętności i cechy odnoszących sukcesy liderów w Twojej organizacji.

Styl przywództwa najlepiej pokazać w opowieściach. Samoobsenowanie i komentarze są w najlepszym razie samolubne w warunkach wywiadu. Zapytaj swoich kandydatów o wiele konkretnych historii i przykładów.