Formularz oceny kandydatów pracy

Jak ocenić kandydatów do pracy

Czy potrzebujesz przykładowego formularza oceny kandydatów pracy, z której możesz skorzystać podczas rozmowy z potencjalnymi pracownikami?

Ten formularz umożliwia pracownikom, którzy biorą udział w procesie rozmowy z kandydatem, ocena kwalifikacji danej osoby. Format stanowi metodę porównywania wrażeń ankieterów różnych kandydatów.

Pytania dostarczają również wskazówek na temat rodzaju umiejętności i potencjalnego wkładu, które ankieterzy powinni oceniać w każdym wywiadu kandydata. Ten format pozwala dostosować kwestionariusz do wszelkich dodatkowych ocen, które Twoim zdaniem są niezbędne dla odpowiedniego stanowiska.

Z czasem będziesz chciał opracować spersonalizowane pytania dotyczące rozmowy kwalifikacyjnej na każde stanowisko, które często wypełniasz. Nawet w krótkim okresie przedstaw wytyczne dla menedżerów i innych ankieterów, o których pytania każdy ankieter jest odpowiedzialny. Następnie zrobią lepsze wrażenie na twoich kandydatach.

Jako przykład, zatrudniając sprzedawcę, menedżer ds. Rekrutacji może być odpowiedzialny za ocenę zdolności sprzedaży jednostki, jej agresywności i innych konkretnych wymagań dotyczących pracy. Dyrektor ds. Zasobów ludzkich może chcieć ocenić dopasowanie kulturowe kandydata zarówno na pytania, jak i obserwacje dotyczące tego, jak kandydat traktował personel.

Równorzędny będzie chciał wiedzieć, jak działa kandydat w środowisku zespołowym, jak kandydat radzi sobie z odrzuceniem, w jaki sposób kandydat dostaje potencjalnych klientów i jak osoba może pasować jako współpracownik. Inny pracownik, który wykonuje tę samą pracę, co ten, z którym kandydat przeprowadza wywiady, może ocenić wiedzę i dopasowanie do pracy kandydata.

Jeśli podzielisz się pytaniami i odpowiedzialnością dla ankieterów, dowiesz się więcej o kandydata. Dowiesz się, czy kandydat pasuje do Twojej organizacji. Kandydat nie będzie wielokrotnie doświadczać tych samych pytań dotyczących wywiadu, co może spowodować zmęczenie rozmowy kwalifikacyjne.

Jest to prawdziwa opór kandydata do wielokrotnego odpowiadania na te same pytania. Może również pozostawić kandydata z niekorzystnym spojrzeniem na Twoją organizację. Na spotkaniu rekrutacji kandydatów na pracę przypisz odpowiedzialność za obszary oceny i pytań dotyczących rozmowy kwalifikacyjnej.

Spójrz na sugerowany format, aby uzyskać wgląd w sposób, w jaki zatwierdzasz pytania dotyczące wywiadu dla tej roli. Może to uczciwie i bardziej obiektywnie porównywać umiejętności, doświadczenie i cechy kandydatów, których zdecydowałeś się wywiad.

Poniżej znajduje się przykładowy formularz oceny kandydatów.

Formularz oceny kandydatów

Pozycja:

Imię kandydata:

Nazwa ankietera:

Data wywiadu:

Na podstawie wywiadu oceń kwalifikacje kandydata na stanowisko wymienione powyżej. W każdej sekcji zapewniono przestrzeń do napisania dodatkowych komentarzy specyficznych dla zadań. Jeśli jedno z pytań nie ma zastosowania do stanowiska, napisz nie dotyczy w sekcji komentarzy.

Edukacja / szkolenie

Kandydat ma niezbędne wykształcenie i/lub szkolenie wymagane na stanowisko.

_____ przekracza wymagania

_____ Spełnia wymagania

_____ wymaga trochę więcej treningu

_____ nie spełnia wymagań

Uwagi:

Doświadczenie zawodowe

Kandydat ma wcześniejsze doświadczenie zawodowe związane z pozycją.

_____ Duże doświadczenie

_____ Spełnia wymagania

_____ Nieobowiązane, ale umiejętności zbywalne

_____ Brak wcześniejszego doświadczenia

Uwagi:

Umiejętności (techniczne)

Kandydat wykazał twoją satysfakcję, że miał niezbędne umiejętności techniczne do pomyślnego wykonywania pracy.

_____ przekracza wymagania

_____ Spełnia wymagania

_____ wymaga trochę więcej treningu

_____ nie spełnia wymagań

Uwagi:

Nadzorowanie innych

Kandydat wykazał twoją satysfakcję, że miał niezbędne doświadczenie w nadzorowaniu lub zarządzaniu innymi pracownikami, aby skutecznie wykonać pracę.

_____ przekracza wymagania

_____ Spełnia wymagania

_____ wymaga trochę więcej treningu

_____ nie spełnia wymagań

Uwagi:

Umiejętności kierownicze

Kandydat wykazał twoją satysfakcję, że miał niezbędne umiejętności przywódcze do pomyślnego wykonywania pracy.

_____ przekracza wymagania

_____ Spełnia wymagania

_____ wymaga trochę więcej treningu

_____ nie spełnia wymagań

Uwagi:

Umiejętności interpersonalne

Komunikacja: wyraźnie wyraża pomysły zarówno napisane, jak i ustne.

_____ przekracza wymagania

_____ Spełnia wymagania

_____ wymaga trochę więcej treningu

_____ nie spełnia wymagań

Uwagi:

Praca w zespole

Wykazał zdolność do dobrej pracy w zespole i z przełożonymi, rówieśnikami i pracownikami raportowania.

_____ przekracza wymagania

_____ Spełnia wymagania

_____ wymaga trochę więcej treningu

_____ nie spełnia wymagań

Uwagi:

Zarządzanie czasem

Wykazał zdolność do niezależnego zarządzania czasem i wydajnej pracy.

_____ przekracza wymagania

_____ Spełnia wymagania

_____ wymaga trochę więcej treningu

_____ nie spełnia wymagań

Uwagi:

Obsługa klienta

Wykazał możliwość skoncentrowania się na klientach.

_____ przekracza wymagania

_____ Spełnia wymagania

_____ wymaga trochę więcej treningu

_____ nie spełnia wymagań

Uwagi:

Motywacja do pracy

Kandydat wyraził zainteresowanie i emocje związane z pracą.

_____ przekracza wymagania

_____ Spełnia wymagania

_____ wymaga trochę więcej treningu

_____ nie spełnia wymagań

Uwagi:

Rozwiązywanie problemów

Wykazał zdolność do projektowania innowacyjnych rozwiązań i rozwiązywania problemów.

_____ przekracza wymagania

_____ Spełnia wymagania

_____ wymaga trochę więcej treningu

_____ nie spełnia wymagań

Uwagi:

Potrzebne umiejętności

Wymień dodatkową umiejętność specyficzną dla wypełnionej pracy.

Wykazał zdolność:

_____ przekracza wymagania

_____ Spełnia wymagania

_____ wymaga trochę więcej treningu

_____ nie spełnia wymagań

Uwagi:

Potrzebne umiejętności

Wymień dodatkową umiejętność specyficzną dla wypełnionej pracy.

Wykazał zdolność:

_____ przekracza wymagania

_____ Spełnia wymagania

_____ wymaga trochę więcej treningu

_____ nie spełnia wymagań

Uwagi:

Potrzebne umiejętności

Wymień dodatkową umiejętność specyficzną dla wypełnionej pracy.

Wykazał zdolność:

_____ przekracza wymagania

_____ Spełnia wymagania

_____ wymaga trochę więcej treningu

_____ nie spełnia wymagań

Uwagi:

Ogólne zalecenie

_____ Wysoce zalecane

_____ Polecaj

_____ Potrzebujesz wyjaśnienia kwalifikacji

_____ Nie polecam

Uwagi: