Wprowadzenie do zielonego łańcucha dostaw

Gdy społeczeństwo staje się bardziej świadome problemów środowiskowych i globalnego ocieplenia, konsumenci będą zadawać więcej pytań na temat zakupionych produktów. Firmy będą musiały spodziewać się pytań na temat tego, jak zielone są ich procesy produkcyjne i łańcuch dostaw, jak duży jest ich ślad węglowy i jak przetwarzają recykling.

Zyski z bycia zielonym

Niektóre firmy postrzegały zainteresowanie konsumentów w środowisku jako plus, a nawet były w stanie przekształcić zainteresowanie opinii publicznej wszystkie rzeczy zielone w zwiększone zyski. Wiele firm wykazało, że istnieje dowód związku między lepszymi wynikami środowiskowymi a korzyściami finansowymi. Firmy sprawdzały swój łańcuch dostaw i widziały obszary, w których ulepszenia w sposobie działania mogą przynieść zyski.

Na przykład General Motors obniżył koszty usuwania o 12 milionów dolarów poprzez ustanowienie programu kontenera wielokrotnego użytku z dostawcami. Być może General Motors mógł być mniej zainteresowany zielonymi problemami, gdyby osiągały rekordowe zyski, ale próbując obniżyć koszty w łańcuchu dostaw, GM stwierdził, że zidentyfikowane przez nich obniżki kosztów uzupełniały zaangażowanie firmy w środowisko.

Wiele firm nie zdaje sobie sprawy z potencjalnych korzyści kosztowych

Firmy mogą znaleźć oszczędności kosztów poprzez zmniejszenie wpływu na środowisko ich procesów biznesowych. Ponownie oceniając łańcuch dostaw firmy, z zakupów, planowania i zarządzania wykorzystaniem materiałów do wysyłki i dystrybucji produktów końcowych, oszczędności są często identyfikowane jako korzyść z wdrażania zielonych zasad.

Pomimo koncentracji społeczeństwa na środowisku, korzyści przypisywane zmniejszeniu wpływu na środowisko nie są w czołówce umysłów kadry dostaw. Wydaje się, że wielu kadry kierowniczej wciąż nie zdaje sobie sprawy, że poprawa wydajności środowiska oznacza niższe koszty usuwania odpadów i szkolenia, mniej opłat za środowisko i, często obniżone koszty materiałów.

Mamy nadzieję, że zainteresowanie zielonymi problemami i obawami środowiskowymi ze strony społeczeństwa nie spadnie, ponieważ problemy gospodarcze staną się ważniejsze ze względu na słabnącą gospodarkę.

Zoptymalizowany łańcuch dostaw

Optymalizacja łańcucha dostaw oznacza pozyskiwanie klientów, czego chcą, i wydawanie jak najmniejszych pieniędzy. Wielu w świecie łańcucha dostaw zakłada, że ​​szybkie, tanie opcje łańcucha dostaw są niezgodne z zielonym łańcuchem dostaw. To może jednak nie być przypadek. To dlatego, że zielone inicjatywy mogą często być oszczędzającymi. Na przykład:

• Zmniejszenie wysyłki zazwyczaj oznacza spalanie mniejszych paliw kopalnych. 
• Dzięki konsolidacji i optymalizacji zużycia materiałów i opakowań, zużywanych jest mniej produktów pakowania. 
• Gdy z łańcucha dostaw wyjęte są niebezpieczne materiały, niższe koszty są związane z obsługą i usuwaniem materiałów.
• Gdy odpady są zminimalizowane, to także koszty związane z zakupem i usuwaniem.

Ulepszony obraz publiczny

Im bardziej solidnie zielony staje się twój łańcuch dostaw, tym bardziej może stać się dobrodziejstwem public relations i marketingowym. Wyobraź sobie, że poinformujesz swoich klientów, że oszczędzasz liczbę planety x mnóstwo materiałów opakowaniowych i baryłek ropy naftowej co roku dzięki inicjatywom zielonego łańcucha dostaw. 

To metryka, która z łatwością rezonuje z opinią publiczną. A obniżki kosztów, które przekazujesz dolnej linii, łatwo rezonują z głównym oficerem finansowym, zarządem i akcjonariuszami.

Projektowanie i wdrażanie bardziej ekologicznego łańcucha dostaw jest naprawdę scenariuszem dla Twojej firmy, akcjonariuszy i planety. Kiedy łańcuch dostaw staje się bardziej ekologiczny, odpady są z niego napędzane. Gdy odpady są wyprowadzane z łańcucha dostaw (lub dowolnego procesu), koszt tego procesu jest zmniejszony. Gdy koszty zostaną obniżone - wszyscy są szczęśliwi. I oczywiście, jako pozytywny efekt uboczny zielonego łańcucha dostaw, będziesz także pomagał planetom.

Jeśli chcesz, aby Twoja firma dążyła do bardziej ekologicznego łańcucha dostaw, sprzedaj inicjatywę zielonej łańcucha dostaw jako inicjatywę oszczędnościową. Konsumenci również zauważą i możesz zobaczyć inne pozytywne korzyści.