Pytania dotyczące wywiadu w zakresie miejsc pracy w zasobach ludzkich

Szukam pytań dotyczących rozmowy kwalifikacyjnej, które możesz zadać wnioskodawcom do pracy w zasobach ludzkich? Te przykładowe pytania dotyczące wywiadu są odpowiednie dla kandydatów HR, a także dla menedżerów i innych potencjalnych pracowników.

Niektóre z tych ulubionych pytań wywiadu będą również działać dobrze podczas przeprowadzania wywiadu z potencjalnymi pracownikami HR. Ale musisz także ustalić, czy Twoi kandydaci mają specjalne cechy i możliwości potrzebne w HR.

Pytania te muszą ocenić zdolność wnioskodawcy do pełnienia nowych ról profesjonalisty HR.

Aby to zrobić, musisz zadać pytania rozmowy, które zidentyfikują kompetencje kandydatów w tych krytycznych obszarach. Jak zdolny będzie twój kandydat jako:

• Partner strategiczny
• Adwokat pracownika
• Zmień mistrz

Ponieważ kompetencje te istnieją oprócz innych podstawowych relacji ludzkich i pracowniczych, administracyjnych, prawa pracy, personelu i oczekiwań transakcyjnych HR, pytania te są kluczem do zidentyfikowania najbardziej wykwalifikowanego kandydata.

Ogólne pytania dotyczące wywiadu z zasobami ludzkimi

Każdy doświadczony profesjonalista ds. HR może ubiegać się o pochodzenie i kompetencje w realizacji podstawowych obowiązków HR, takich jak codzienne relacje pracowników, transakcje personelu i rekrutacja pracowników. Zadaj tego rodzaju pytanie, aby uzyskać podstawowe umiejętności HR Twojego kandydata.

• Opisz funkcje HR, które były pod Twoim przywództwem i kontrolą w najnowszej pracy HR.
• Jakie są twoje ulubione elementy ogólnej roli HR? Co lubisz robić najbardziej?
• Gdzie najwięcej inwestowałeś w najnowszą rolę HR?
• Co byś wymienił jako najważniejszy wkład HR w najnowszym działce HR?
• Opisz swoje doświadczenie w zarządzaniu i utrzymaniu systemu informacji o zasobach ludzkich (HRI)? (Możesz zadać to ostatnie pytanie dotyczące dowolnego komponentu HR, który do tej pory nie wspomniał kandydata. Lub użyj pytania, aby zadać komponent HR, dla którego potrzebujesz osoby z doświadczeniem, co jest podstawowym wymogiem osoby, którą ostatecznie zatrudnisz.)

Bardziej szczegółowe pytania dotyczące wywiadu HR w celu oceny kompetencji w nowych rolach

Pytania są podzielone na pytania odpowiednie dla doświadczonej osoby i wnioskodawcy, który rozpoczyna lub na początku swojej kariery HR; Pytania dla początkujących działałyby również dla doświadczonego profesjonalisty.

Partner strategiczny

Dla doświadczonych kandydatów do pracy:

• W jaki sposób funkcja HR miała wpływ na planowanie strategiczne organizacji na ostatniej pozycji?
• Opisz, w jaki sposób byłeś w stanie ocenić sukces usług HR i stosunków pracowników na ostatnim stanowisku HR? Co mierzyłeś?
• Jak ustaliłeś lub przyczyniłeś się do ustalenia priorytetów dla działu HR na najnowszym stanowisku?
• Czy uczestniczyłeś jako kluczowy gracz w planowaniu strategicznym organizacji lub zespoła zarządzania wyższego szczebla? Jak widziałeś swoją rolę?

Do kandydatów na początku lub wczesnej kariery:

• Jak myślisz, jaka jest rola działu HR w odniesieniu do misji, wizji i strategii firmy?
• Jak dowiedziałbyś się, że priorytety swoich menedżerów i kierowników wyższych w zakresie świadczenia usług HR?
• Co byś zmierzył, aby ustalić, czy dział HR wykonywał skuteczną pracę dla firmy?

Adwokat pracownika

Dla doświadczonych kandydatów do pracy:

• Proszę przedyskutować czas, kiedy pracownik przybył do działu HR z skargą dotyczącą swojego menedżera. Jak zbadałeś skargę i pomogłeś pracownikowi rozwiązać problem? Jak się skończyła historia?
• Opisz środowisko pracy, które opracowałeś dla osób na swojej ostatniej pozycji HR. Jakie były kluczowe cechy środowiska pracy, które próbowałeś utrzymać i wzmocnić?
• W jaki sposób Twój dział HR przyczynił się do planowania, tworzenia, utrzymywania i zmiany kultury korporacyjnej? Jaki był twój znaczący wkład w ustanowienie środowiska pracy dla ludzi?
• Jakie programy lub procesy, które opracowałeś w celu utrzymania i wzmocnienia środowiska pracy, które oferowałeś pracownikom, czy jesteś najbardziej dumny z przyczyniania się do lub inicjowania lub inicjowania?

Do kandydatów na początku lub wczesnej kariery:

• Jak myślisz, jaka jest najważniejsza role działu HR w odniesieniu do pracowników w organizacji?
• Jaka jest rola działu HR w tworzeniu środowiska pracy firmy dla ludzi?
• Gdybyś był decydentem, jakie programy dla ludzi byłyby twoim priorytetem w organizacji?

Zmień mistrz

Dla doświadczonych kandydatów do pracy:

• Opowiedz nam o czasach, kiedy zainicjowałeś proces lub program, który odniósł sukces w Twojej organizacji. Dlaczego wierzysz, że Twoja organizacja potrzebuje programu? Jakie kroki podjąłeś, aby zainicjować i opracować program?
• Z drugiej strony, czy kiedykolwiek popierałeś proces lub program, który nie przyjął się w organizacji? Jakie kroki podjąłeś i jak zmieniłbyś swoje podejście następnym razem, aby Twoja organizacja zintegrowała inicjatywę?
• Jak zająć się identyfikacją aspektów swojej organizacji, kultury organizacji i ofert działu HR, które muszą się zmienić lub poprawić?
• Jaka jest rola działu HR w pomaganiu innym działom w identyfikowaniu i wprowadzaniu zmian w procesach wpływających na ich pracowników lub klientach?
• Czy możesz nam opowiedzieć o czasach, kiedy pomogłeś działowi wprowadzić potrzebne zmiany? Jaka była zmiana i w jaki sposób HR pomógł zidentyfikować potrzebę zmiany i plan działania. Odniosła sukces interwencji?

Do kandydatów na początku lub wczesnej kariery:

• Wracając do lat i doświadczeń związanych z pracą, czy kiedykolwiek pomogłeś zainicjować zmianę? Jaka była zmiana? Jaka była twoja rola w dokonywaniu zmiany?
• Jak zazwyczaj reagujesz, gdy wprowadza się zmianę, że nie miałeś udziału w identyfikowaniu potrzeby lub planowania? Czy opisałbyś siebie jako chętny uczestnik lub wczesny adopter? Podaj przykład.

Przykładowe pytania dotyczące rozmowy kwalifikacyjnej dla pracodawców

Skorzystaj z tych przykładowych pytań z rozmowy kwalifikacyjnej podczas przeprowadzania wywiadów potencjalnych pracowników.

• Niezwykłe pytania dotyczące rozmowy kwalifikacyjnej
• Pytania wywiadu, które mogą powodować problemy prawne

Należy pamiętać, że podane informacje, choć autorytatywne, nie są gwarantowane dla dokładności i legalności. Witryna jest czytana przez światową publiczność, a przepisy i przepisy dotyczące zatrudnienia różnią się w zależności od państwa i kraju. Proszę o pomoc prawną lub pomoc stanu, federalnych lub międzynarodowych zasobów rządowych, aby upewnić się, że Twoja interpretacja prawna i decyzje są prawidłowe dla Twojej lokalizacji. Ta informacja jest przeznaczona do wskazówek, pomysłów i pomocy.