Ważne umiejętności zasobów ludzkich do sukcesu w miejscu pracy

Ważne umiejętności zasobów ludzkich do sukcesu w miejscu pracy

W dużej firmie kierownictwo włożyło wiele wysiłku w pozyskiwanie talentów i zarządzanie. To są fantazyjne słowa do zatrudniania i utrzymywania odpowiednich ludzi.

Personel zasobów ludzkich (HR) bierze odpowiedzialność za siłę roboczą i trzeba działać z odpowiednim rodzajem umiejętności. Koncentracja na zasobach ludzkich jest wewnętrzna: jak dobrze siła robocza jest upoważniona i jak dobrze kierownictwo na poziomie kierownictwa otrzymuje zwrot z inwestycji dla jakości całej siły roboczej.

Jakie umiejętności potrzebujesz do pracy w zasobach ludzkich?

Zasadniczo zasoby ludzkie odnoszą się do zarządzania wszystkimi rzeczami związanymi z zatrudnieniem, od zatrudniania po odszkodowanie dla pracowników po prawo pracy po radzenie sobie z emeryturą. Praca w zasobach ludzkich to specjaliści HR, menedżerowie HR, menedżerowie szkoleń, rekruterowie, generalistów i nie tylko.

Wielu pracowników HR bierze udział w różnych spotkaniach z pracodawcami, pracownikami i kandydatami pracy. Dlatego muszą zachować uporządkowanie swoich harmonogramów, aby mogli śledzić wszystkie te spotkania.

Rodzaje umiejętności zasobów ludzkich

 © The Balance, 2018

Komunikacja 

Komunikacja jest krytyczną umiejętnością miękką dla osób pracujących w zasobach ludzkich. Będziesz musiał skutecznie komunikować się z ludźmi z całej organizacji, od pracowników podstawowych po dyrektor generalny. Musisz być w stanie wyjaśnić ustnie i na pisaniu wszelkich informacji związanych z polityką firmy. Często ludzie w zasobach ludzkich muszą przeprowadzać wywiady, prowadzić prezentacje i prowadzić rozwiązywanie konfliktów. Wszystkie z nich wymagają silnych umiejętności komunikacyjnych.

Bycie dobrym komunikatorem oznacza także bycie dobrym słuchaczem. W zasobach ludzkich musisz uważnie wysłuchać pytań i obaw wszystkich w organizacji.

  • Coaching
  • Współpraca
  • Komunikacja werbalna
  • Komunikacja niewerbalna
  • Komunikacja pisemna
  • Uczciwość
  • Interpersonal
  • Aktywne słuchanie
  • Motywacja

Zarządzanie konfliktem

Pracownicy zasobów ludzkich pomagają w rozwiązywaniu różnych konfliktów pracy, niezależnie od tego, czy znajdują się między dwoma kolegami, czy pracownikiem i jego pracodawcą. Personel HR potrzebuje umiejętności negocjacji i mediacji. Muszą cierpliwie słuchać obu stron i rozwiązywać problem z szacunkiem i odpowiednim sposobem.

  • Akcja afirmatywna
  • Empatia
  • Dyskrecja
  • Negocjacja
  • Budowanie zespołu
  • Praca w zespole
  • Ułatwianie dyskusji grupowych
  • Obsługa konstruktywnej krytyki

Podejmowanie decyzji

Pracownicy HR podejmują wiele decyzji dla firmy, od kogo zatrudnić, jak rozwiązać spór między pracownikami. Dlatego ważne jest, aby byłyKrytyczni myśliciele, którzy mogą rozważyć zalety i wady wydarzenia, a następnie podjąć decyzję.

  • Przeglądanie kandydatów
  • Systemy śledzenia kandydatów
  • Kontrole tła
  • Rekrutacyjny
  • Wywiad
  • Opracowanie kryteriów wyboru pracowników

Etyka

Pracownicy HR zajmują się wieloma osobistymi, poufnymi informacjami o firmie i jej pracownikach. Musisz być dyskretny, dzieląc się tymi informacjami tylko w przypadku właściwego. Musisz także być w stanie upewnić się, że zarówno pracodawcy, jak i pracownicy są zgodni. Kiedy odkryjesz, że każda ze stron narusza standardy etyczne, Twoim obowiązkiem będzie identyfikacja naruszenia i wykonanie swojej części, aby pociągnąć innych do odpowiedzialności.

  • Analiza problemów prawnych w zasobach ludzkich
  • Stosowanie standardów etycznych do zarządzania siłą roboczą 
  • Stosowanie teorii nauk społecznych do problemów w miejscu pracy
  • Stosowanie strategii zwiększania relacji pracowniczych
  • Podejście do uprawy różnorodności w miejscu pracy
  • Podręczniki pracowników
  • Relacje między pracownikami
  • Prawa pracowników
  • Pozyskiwanie pracowników
  • Prawo pracy
  • Prawa pracodawcy
  • Równe możliwości zatrudnienia zgodność
  • Uczciwe standardy pracy
  • Prawa federalne
  • Warunki i procedury
  • Strategie rozwiązywania problemów z wydajnością
  • Ustawowa zgodność

Organizacja

Większość pracowników zasobów ludzkich musi śledzić wiele rekordów i plików związanych z każdym pracownikiem. Obsługują wiele dokumentów związanych z zatrudnieniem, strzelaniem i różnymi świadczeniami pracowniczymi. Dlatego pracownicy HR muszą być w stanie zachować te informacjezorganizowane, bezpieczne i dostępne.

  • Administracja
  • Korzyści
  • Poufność
  • Wielozadaniowość
  • Systemy zarządzania talentami
  • Oprogramowanie HR
  • Ocena potrzeb pracowników na szkolenie
  • Dbałość o szczegóły

Więcej umiejętności zasobów ludzkich

  • Badanie troski dla poszczególnych pracowników i interesów organizacyjnych
  • Zarządzanie zmianami
  • Polityka firmy
  • Porównywalna wartość
  • Odszkodowanie
  • Komputer
  • Obsługa klienta
  • Analiza danych
  • Opracowanie formularzy oceny wyników i procesów
  • Opracowywanie strategii rekrutacji pracowników
  • Opracowywanie modeli szkoleniowych
  • Opracowanie modeli badawczych w celu zbadania problemów HR
  • Świadczenia pracownicze
  • Rozwój pracownika
  • Zaangażowanie pracowników
  • Oceny
  • Ocena systemów informatycznych dla zasobów ludzkich
  • Ocena modeli kompensacji pracowników
  • Planowanie zasobów ludzkich
  • Przepisy zdrowotne
  • Opisy stanowisk pracy
  • Oferty pracy
  • Prawo pracy
  • Stosunki pracy
  • Specjalizacja pracy
  • Przywództwo
  • Kierownictwo
  • Organizacje marketingowe dla potencjalnych pracowników
  • Mierzenie wyników HR
  • Microsoft Office
  • Networking
  • Nowe dokumenty wynajem
  • Proces wdrażania do firmy nowego pracownika
  • Orientacja
  • Lista płac
  • Zarządzanie wydajnością
  • Zarządzanie miejscami
  • Badanie przed zatrudnieniem
  • Prezentacja
  • Analiza ilościowa danych badawczych
  • Analiza jakościowa danych badawczych
  • Sprawdzanie referencji
  • Raportowanie
  • Statystyka
  • Rekrutacja techniczna

Jak wyróżnić swoje umiejętności HR

Dodaj odpowiednie umiejętności do swojego CV: W opisie swojej historii pracy możesz użyć niektórych z tych słów kluczowych. Im bliżej dopasowania twoich poświadczeń jest to, czego szuka pracodawca, tym lepsze są zatrudnienie.

Podkreśl umiejętności w liście motywacyjnym: W ciele listu możesz wspomnieć o jednej lub dwóch z tych umiejętności i podać konkretny przykład czasu, kiedy wykazałeś każdą umiejętność w pracy.

Używaj umiejętności w rozmowie o pracę: Upewnij się, że masz co najmniej jeden przykład na czas, który pokazałeś kilka z najważniejszych umiejętności wymienionych powyżej.