Zasoby ludzkie, zarządzanie i prace Pytania i odpowiedzi
- 990
- 249
- Eudokia Markowski
Pytania czytelnika dotyczące HR i tematów zarządzania
Czy masz pytanie dotyczące zasobów ludzkich, zarządzania lub ogólnie pracy? Na pytania od czytelników odpowiada regularnie. Jest to konsolidacja pytań czytelników z przeszłości, aby wszyscy mogli skorzystać z odpowiedzi, które również mogą pasować do pytań.
Należy pamiętać, że ze względu na ilość otrzymania wiadomości e -mail trudno jest osobiście odpowiedzieć na wszystkie pytania. Pytania, które najprawdopodobniej otrzymają odpowiedź, mają mniej osobisty i bardziej uniwersalny charakter. Twoje pytania i odpowiedzi muszą pomóc maksymalnej liczbie czytelników.
Poniżej znajduje się lista opublikowanych pytań i odpowiedzi, do tej pory, według tematu.
O pytaniach HR
Czytelnicy mają wiele pytań na temat praktyki zasobów ludzkich. Odpowiedzi przedstawione w tej sekcji odpowiadają na wspólne pytania.
- Są pracownicy HR?
- Czy pracownicy HR mogą mieć przyjaciół w pracy?
- Czy możesz wyjaśnić, jak myśli HR?
- Czy menedżerowie słuchają HR?
- Miej udaną karierę w HR?
- Jaka jest praca HR, strategiczna lub nie?
Kariera w pytaniach HR
Oprócz ogólnych pytań dotyczących HR, czytelnicy zadają pytania, które są specyficzne dla rozpoczęcia i sukcesu w karierze HR.
- Czy przywódcy HR potrzebują dyplomu?
- Rozwiń karierę w HR poza aktualną pracę?
- Jak mogę przejść do HR na pracę na średnim poziomie, na średnim poziomie?
- Jak znaleźć pracę w HR?
- Jak znaleźć pracę w zasobach ludzkich?
- Kontynuować zmianę kariery w dziale HR?
- Zakwalifikowane do pracy w HR z dwuletnim dyplomem?
- Zacznij od HR powyżej poziomu wejścia, gdy jest doświadczony w innych polach?
- Przejście do HR w celu pracy na średnim poziomie, na średnim poziomie?
- Przejście na karierę w HR?
Pytania odszkodowania
Czytelnicy zadają wiele pytań związanych z odszkodowaniem, ponieważ odszkodowanie w wielu organizacjach nigdy nie są wyjaśnione. To sprawia, że jest to rozmowa „nie należy mówić”, więc czytelnicy zwracają się o radę.
- Poproś o podwyżkę w jego niespokojnej firmie?
- Poproś o obiecaną podwyżkę?
- Jak zrekompensować zwolnione pracowników za noc i weekendowe?
- Jak poradzić sobie z wynagrodzeniem za dwutygodniowe wypowiedzenie, gdy pracownik rezygnuje?
- Ocena późnej wydajności, więc bez podniesienia?
Pytania dotyczące kariery pracowników
Często czytelnicy zadają pytania, które mają związek z robieniem postępów w karierze. Postęp kariery jest popularnym tematem, ponieważ oznacza więcej pieniędzy, władzy i satysfakcji dla wielu osób.
- Jak uzyskać promocję w obecnej firmie zamiast wychodzić?
- Znalezienie idealnej kariery?
- List rezygnacyjny, szczerość o powodach lub nie?
- Co możesz mieć nadzieję osiągnąć, włączając to w liście do rezygnacji?
Pytania związane z dyscypliną pracowników
W jaki sposób czytelnik podchodzi do różnych sytuacji wymagających dyscypliny? Dyscyplina jest trudnym przedmiotem dla wielu pracodawców, ponieważ jest obarczona konsekwencjami prawnymi. Chcą także traktować pracowników uczciwie i z profesjonalizmem.
- Umieść pracownika w planie poprawy wydajności (PIP): poprawnie i skutecznie?
Pytania dotyczące zarządzania pracownikami i relacji
Jak skutecznie zarządzać i wchodzić w interakcje z pracownikami, otrzymuje wiele uwagi od czytelników. Chcą zidentyfikować najskuteczniejsze sposoby reagowania na różne sytuacje.
- Jak zarządzać wyzwaniem wydajności pracowników (zatytułowaną, obciążoną)?
- Systemy oceny wydajności, które oceniają, oceniają i sztuczne ograniczanie?
- Ponownie zwolnić pracownika?
- Odpowiedz na pracownika, który mówi, że szuka pracy?
- Niesprawiedliwe: zmieniona ocena w przeglądzie wydajności?
- Wywołaj na emeryturę ze starszym pracownikiem
- Co można zrobić z zastraszaniem, które nie spełnia prawnej definicji wrogiej?
Zatrudnianie, rozmowy kwalifikacyjne i pytania związane z wyborem
Wiele pytań dotyczy doświadczenia pracodawców w próbie rekrutacji, rozmowy kwalifikacyjnej i wybierania kandydatów do otwartych prac. Te pytania dotyczą również tego, w jaki sposób organizacje przeprowadzają proces rekrutacji i zatrudniania pracowników.
- Kierownik nowego pracownika nie został uwzględniony w procesie rekrutacji?
- Potwierdzić otrzymanie wniosków o pracę?
- Jak odrzucić kandydatów do pracy
Pytania dotyczące relacji interpersonalnych
Relacje interpersonalne i jak najskuteczniejsze realizację ich zarządzania są objęte tymi odpowiedziami na pytania czytelników treści HR.
- Czy współpracownicy są negatywni na temat osób niebędących pionami?
- Czy dokumentacja jej współpracownika może ją zraniła?
- Czy może omówić ze współpracownikiem, w jaki sposób jego konkurencyjność na temat całej pracy sprawia, że wyglądają i wpływa na wydajność?
- Zajmować się pracodawcą, który śledzi minuty pracowników?
- Radzić sobie z nękającym zachowaniem współpracownika?
- Pracownik nie będzie ufał współpracownikom wystarczającym do dzielenia się pracą?
- Co możesz zrobić, zastraszając przekształcenia w mobbing?
- Czy wywiady grupowe są bardziej skuteczne niż jeden na one?
Pytania kandydata w pracy
Są to pytania i odpowiedzi, które czytelnicy mają na temat najskuteczniej wyszukiwania pracy. Obecny rynek pracy jest rynkiem kandydata, ale nie zawsze tak było, a niewątpliwie zmieni się to ponownie w przyszłości.
- Czy pracodawcy mogą zapytać o wiek?
- Czy pracodawcy mogą legalnie poprosić o mój numer ubezpieczenia społecznego w podaniu o pracę?
- Jak ominąć strażnik HR podczas ubiegania się o pracę?
- Poinformuj potencjalnego pracodawcę daty dostępności rozmowy kwalifikacyjnej?
- Co powiedzieć potencjalnym pracodawcom o zakończeniu z ostatniej pracy?
Wykonanie pytań dotyczących pracy HR
Te pytania i odpowiedzi odnoszą się bezpośrednio do tego, w jaki sposób specjaliści HR mogą najlepiej wykonać swoją pracę. Zwłaszcza w klimacie biznesowym, który jest na podstawie częstych zagrożeń sporów sądowych, pracownicy HR potrzebują niedyskryminacji, profesjonalnie odpowiednich podejść do obsługi większości sytuacji, które ludzie doświadczają w pracy.
- Podstawy wrogiego procesu w zakresie środowiska pracy?
- Jak kontrolować przerywane używanie i nadużycie FMLA?
- Jak utworzyć podręcznik procedury?
- Jak skutecznie dokonać miesięcznego programu rozpoznawania pracowników?
- Jak wykonać planowanie biznesowe HR?
- Przywrócić i przepisać szczególnie szczegółowy kod ubioru?
- Być na bieżąco z zmieniającymi się przepisami dotyczącymi zatrudnienia i regulacji?
- Kiedy powiadomisz współpracowników, że pracownik zrezygnował?
Pytania dotyczące szkolenia, rozwoju i oceny
Szkolenie siły roboczej, edukacja oraz pytania i odpowiedzi są potrzebne pracodawcy. Zdają sobie sprawę, że zdolność do rozwoju swoich umiejętności i kariery jest kluczowym czynnikiem w tym, jak i dlaczego organizacje zatrzymują swoich pracowników.
- Zróżnicuj umiejętności i umiejętności w ocenie KSA (wiedza, umiejętności i umiejętności)?
Pytania w miejscu pracy
Pracodawcy mają wiele pytań na temat tego, kiedy i jak tworzyć politykę. Większość miejsc pracy ma zbyt wiele zasad. Wynika to z faktu, że pracodawcy podejmują zasady dotyczące złego zachowania kilku pracowników, a nie indywidualnie zajmują się zachowaniem odległych pracowników.
- Czy zasady ubioru są legalne?
- Czy były pracodawca może uzyskać dostęp do swojej firmy e -mail legalnie po zwolnieniu?
- Zajmuj się widoczną bielizną pracowniczą?
- Czy pracownik naruszyła politykę wydatków firmy, podróżując z zwierzakiem?
- Omów problemy personelu za pośrednictwem poczty elektronicznej?
- Czy zalecasz elastyczne godziny jako harmonogram pracy dla pracowników?
- Podręczniki pracowników wymagane przez prawo?
- Pracownicy sprzedający żywność w pracy?
- Jak powinna działać zasady otwartych drzwi: naprawdę?
- Praca bez tytułów: zalety i wady?
- Jeśli pracownicy dzielą pokoje podczas podróży biznesowych?
Dolna linia
Praktycy zasobów ludzkich, menedżerowie, a nawet poszczególni pracownicy mogą skorzystać z odpowiedzi innych czytelników na przestrzeni lat. Ten utwór jest doskonałą konsolidacją odpowiedzi, które specjalnicy HR początkowych i środkowej kariery szukają odpowiedzi na częste pytania. Zakładka, abyś mógł często odwiedzać.
Zastrzeżenie: Należy pamiętać, że podane informacje, choć autorytatywne, nie są gwarantowane dla dokładności i legalności. Witryna jest czytana przez ogólnoświatowe przepisy dotyczące publiczności i zatrudnienia, różnią się w zależności od państwa i kraju. Proszę o pomoc prawną lub pomoc stanu, federalnych lub międzynarodowych zasobów rządowych, aby upewnić się, że Twoja interpretacja prawna i decyzje są prawidłowe dla Twojej lokalizacji. Informacje te są dostarczane w celu uzyskania wskazówek, pomysłów i pomocy.
- « Gdzie uzyskać bezpłatny odzyskany drewno
- Wskazówki dotyczące tworzenia zwycięskich prezentacji dla odbiorców wykonawczych »