Jak pisać cele i inteligentne cele dla propozycji dotacji

Sekcja celów i celów propozycji dotacji mogą złożyć lub złamać prośbę o finansowanie.

W tej sekcji Twojej propozycji opisano, co Twoja organizacja ma nadzieję osiągnąć dzięki Twojemu projektowi. Oznacza także konkretne wyniki lub wyniki, które planujesz osiągnąć.

Będziesz musiał przekonać swojego funduszy, taką jak fundacja lub agencja rządowa, że ​​twoje cele ucieleśniają godną wizję i że możesz realistycznie osiągnąć swoje cele.

Jaki jest cel?

Cel jest szerokim stwierdzeniem tego, co chcesz osiągnąć.

Cele to:

• duże i szerokie, a nawet wizjonerskie
• Ogólne intencje 
• nieuchwytny 
• abstrakcyjny
• trudne do zmierzenia

Cel dotyczy ostatecznego wpływu lub wyniku.

Połącz cele propozycji dotacji z powrotem do oświadczenia o potrzebie.

Aby bardziej skutecznie „hak” recenzentów dotacji, użyj wizjonerskich słów w swoich celach. Wypróbuj terminy, takie jak zmniejszenie, dostarczanie, rozwijanie, tworzenie, ulepszanie, zwiększanie, produkcję i zapewnienie.

Jakie są cele? I jak je sprawić, by?

Cel jest tak dobry, jak cele, które się z tym wiążą.

Cel stanowi krok w kierunku osiągnięcia celu.

Celem jest:

• wąski
• dokładny 
• zauważalny
• Beton
• wymierny

Beverly a. Browning, w niej Pisanie dotacji na manekiny, sugeruje użycie S.M.A.R.T. Metoda pisania swoich celów. Zrób je Konkretny, Wymierny, Osiągalny, Realistyczny, I Czas związany z czasem.

Browning sugeruje również dwa inne rodzaje celów do rozważenia. Są to „cele procesowe” i „Wpływ celów.„Pierwszy cel procesu, opisuje zadanie lub działanie z określonym początkiem i końcem. Drugi typ, cel wpływowy, opisuje wpływ przyszłego wpływ. Można użyć wszystkich trzech rodzajów celów w ramach propozycji, aby osiągnąć określone cele.

Według Mim Carlson i Tori O'Neal-Mcelrath, w Zwycięskie dotacje, Przygotowując swoje cele: powinieneś pamiętać o następujących rzeczach:

• Podaj swoje cele w warunkach wymiernych.
• Podaj swoje cele jako wyniki, a nie proces.
• Cele powinny określić wynik działania.
• Cele powinny zidentyfikować grupę docelową lub społeczność, którą planujesz służyć.
• Cele muszą być realistyczne i coś, co możesz osiągnąć w okresie dotacji.

Oto przykład bramki i jego pasującego celu:

Bramka: Zmniejsz stopień niedożywienia wśród małych dzieci w południowo -zachodnim regionie Baltimore. (Zwróć uwagę na wizję tego celu… to właśnie masz nadzieję osiągnąć)

Cel: Do końca pierwszego roku zapewnij 125 matkom w południowo-zachodniej części Baltimore z 2-godzinnym programem szkoleniowym, który dostarczy informacji o zdrowiu i żywienia. (Zwróć uwagę, jak ten inteligentny cel jest specyficzny, mierzalny, osiągalny, realistyczny i związany z czasem).

Metoda ewaluacji: Instruktorzy będą śledzić liczbę matek, które otrzymują szkolenie, kiedy je otrzymają i gdzie.

Więcej wskazówek dotyczących pisania dobrych celów i celów

Carlson i O'Neal-Mcelrath, w Zwycięskie dotacje, Zaproponuj, abyś pamiętać o tym, jak piszesz swoje cele i cele dla dotacji:

• Związaj swoje cele bezpośrednio z Twoim potrzebą stwierdzenia.
• Obejmują wszystkie istotne grupy i osoby w populacji docelowej.
• Zawsze daj mnóstwo czasu na osiągnięcie celów.
• Nie myl swoich celów wyników dla metod.
• Dowiedz się, jak zmierzysz zmianę przewidywaną w każdym celu. Jeśli nie ma możliwości zmierzenia celu, należy go zmienić lub upuścić.
• Nie zapomnij o budżecie na ocenę (pomiar) swoich celów.

Nie jestem pewien, ile celów powinieneś mieć dla każdego celu? Dążyć do minimum trzech dla każdego celu, ale nie martw się, jeśli potrzebujesz znacznie więcej.Twój projekt może mieć wiele kroków związanych z osiągnięciem określonego celu.

Pamiętaj tylko, że każdy cel musi być wymierny, aby można by było uwzględnić. Jakość tego pomiaru zaimponuje recenzentom dotacji bardziej niż sama liczba celów.

Ocena celów i celów musi być odpowiednia i odpowiednia

Ocena celów i celów może przybierać wiele form. Na przykład możesz po prostu liczyć osoby, które otrzymały twoją usługę lub korzystać z ankiet lub grup fokusowych, które proszą ludzi o zgłoszenie działań lub uczuć po otrzymaniu usługi.

Pomyśl o tym, czy potrzebujesz informacji ilościowych czy jakościowych. Pierwsza liczba rzeczy. Drugi bada doświadczenia i uczucia.Możesz potrzebować obu rodzajów informacji, w zależności od celu.

Większość sponsorów wymaga, aby pisarze propozycji zawierali plan oceny, opowiadając, w jaki sposób zostaną zmierzone wyniki każdego celu. Brak uwzględnienia skutecznego planu oceny może spowodować odrzucenie wniosku.

Zajmiesz dużo czasu na napisanie swoich celów i celów. Ich jakość może mieć wpływ na przekonanie Fundera do dostarczenia pieniędzy na Twój projekt lub odrzucenie prośby.