Jak napisać biznesplan dla firmy PET
- 2615
- 154
- Karolina Więcek
Posiadanie szczegółowego biznesplanu jest jednym z pierwszych zadań, które należy rozwiązać dla każdego rodzaju startup-lub nawet ugruntowanej firmy. Każdy rodzaj działalności, który wymaga uruchamiania, ekspansji czy innego kapitału, niezależnie od tego, czy jest to sklep zoologiczny i dostarcza działalność, zakład pielęgnacji zwierząt, operacja pieska, czy dowolne inne przedsiębiorstwo, wymaga tego.
Głównym powodem, dla którego będziesz potrzebować solidnego biznesplanu, jest uzyskanie finansowania. Potencjalni inwestorzy lub jakakolwiek instytucja, za pomocą której próbujesz uzyskać pożyczkę, poprosi o ustalenie twoich kwalifikacji do prowadzenia firmy.
Nawet jeśli nie szukasz zasobów finansowania i/lub prowadzisz działalność od dłuższego czasu, powinieneś mieć kompleksowy biznesplan, aby śledzić postępy swojego przedsiębiorstwa i określić wszelkie obszary słabości, które muszą być zaadresowany. Powinno to być również ponownie ocenione i okresowo zmienione. Ponadto ci, którzy chcą rozszerzyć swoje firmy dla zwierząt domowych, powinni opracować zmieniony biznesplan.
Podsumowanie wykonawcze
Choć zwykle pisane, pojawia się to na końcu twojego planu i powinno zasadniczo zwięźle podsumować inne aspekty twojego planu. Powinno to również zawierać nazwę Twojej firmy, lokalizację oraz produkty i/lub usługi, które Twoja firma będzie lub zapewnia.
Opis firmy biznesowej dla zwierząt domowych
Powinno to zawierać podstawowe, precyzyjne informacje, takie jak:
- Nazwa Twojej firmy
- Rodzaj własności (Sole Furtietorship, Partnership, Corporation itp.)
- Kto będzie zarządzał firmą i ich kwalifikacjami
- Lokalizacja
- Produkty i/lub usługi, które zapewniasz/wykonasz
- Rynek, w którym będziesz obsługiwać
- Liczba pracowników
- Klienci, których będziesz obsługiwać
Ta sekcja powinna również zawierać krótką, zwięzłą misję wskazującą Twoje cele biznesowe.
Produkty i usługi
Ta sekcja powinna być bardzo szczegółowa w kwestii tego, co będziesz sprzedawać i do kogo spróbujesz sprzedać. Na przykład możesz uruchomić ekskluzywny butik dla zwierząt, który specjalizuje się w naturalnej i ekologicznej żywności dla zwierząt domowych i innych produktach w celu odwołania się do wykształconych klientów, którzy szukają najzdrowszych produktów dla swoich zwierząt.
Możesz dołączyć coś w stylu: „Z powodu szalejących wycofania karmy dla zwierząt i wzrostu raportów o zachorowaniach lub umierających ze względu na złąą jakość, szkodliwą żywność dla zwierząt domowych i smakołyki w ostatnich latach istnieje znaczne, rosnące zapotrzebowanie na naturalne zapotrzebowanie na naturalne oraz holistyczne produkty dla zwierząt na tym rynku, który jest niedoceniany w tym względzie."
Jest to nie tylko bardzo specyficzne dla tego, co zaoferujesz/robisz, ale także wskazuje, w jaki sposób zaspokojesz konkretną potrzebę, oferuje produkty, których konkurenci w Twojej okolicy nie zapewniają, a zatem wypełnij pustkę na swoim rynku.
Analiza rynku
Ta sekcja powinna zawierać szczegółowe informacje o rynku docelowym i potencjalnej bazie klientów, wraz z potrzebami, które zamierzasz zaspokoić, dane demograficzne i wielkość rynku, którą zamierzasz służyć.
Powinieneś także dołączyć informacje o branży zwierząt domowych i o tym. Pamiętaj, aby uwzględnić roczne statystyki wydatków zwierząt domowych. Pamiętaj, aby uwzględnić jak najwięcej statystyk, aby udowodnić, że Twoje produkty i/lub usługi byłyby poszukiwane i skuteczne na danym rynku.
Strategia marketingowa
W tym miejscu wskazasz takie czynniki, jak sprzedasz i promujesz swoją markę, jakich sklepów reklamowych będziesz korzystać, jak spróbujesz rozwinąć swoją działalność, i jakie kroki podejmiesz, aby przyciągnąć i zatrzymać klientów.
Podsumowanie zarządzania
To nakreśla, kto będzie zarządzał Twoją firmą i zespołem zarządzającym, lub jeśli będzie to jedyna własność z, powiedzmy, tylko ty i twój małżonek lub partner prowadzący firmę. Mała firma będzie musiała jedynie wskazać, kto będzie robić i jakie są ich kwalifikacje, wraz z ich życiorysami.
Analiza finansowa
Powinieneś oszacować koszty operacyjne biznesowe i ile finansowania będziesz potrzebować optymalnej operacji. Możesz także zająć się potencjalnymi obszarami zysków i przegranej, jaką może się naliczyć Twoja firma.
Dodatki i eksponaty
Może to zawierać dowolną liczbę dokumentów i danych, aby pomóc Twojemu pomysłowi maksymalne odwołanie, takie jak:
- Dane demograficzne, badania i marketingowe
- Przydałby się statystyki (artykuł o wydatkach i własności zwierząt domowych)
- Zdjęcia pracy, którą wykonałeś (dobry punkt sprzedaży dla groomerów zwierząt)