Jak zwiększyć swoje pracowników

Upskilling Pracownicy mogą mieć kluczowe znaczenie dla przyszłości pracy-nie tylko dla pracodawców, którzy będą musieli szkolić pracowników w zakresie nowych i różnych podejść i technologii, ale dla swoich pracowników, którzy chcą się uczyć, dostosowywać i kontynuować cenną rolę. 

Jeśli Twoja organizacja ceni Twoich pracowników, musisz wierzyć, że pracownicy upoświedzający dodatkowe umiejętności lub szkolenia ich w tym samym zawodzie w nowym sposób-na przykład, gdy zagrożenie automatyzacją nadchodzi w związku z ich rolami zawodowymi. W rzeczywistości, zgodnie z badaniem McKinsey, 40% U.S. Oczekuje się, że miejsca pracy w największych kategoriach zawodowych, od wsparcia biurowego i sprzedaży detalicznej po żywność i obsługę klienta, z powodu automatyzacji od teraz do 2030 roku.

Bardziej pilna potrzeba uprawiania

Konieczność uprawiania pracowników została również zaostrzona w 2020 r.Zgodnie z raportem Światowego Forum Ekonomicznego „Future of Jobs 2020” na tym nowo ograniczonym rynku pracy na mocy recesji, dla pracowników, którzy mają pozostać na swoich rolach, część podstawowych umiejętności, które zmieni się w następnych pięciu Lata wynosi 40%, a 50% wszystkich pracowników będzie wymagało wzrostu lub przemiana. 

Umiejętności siły roboczej od lat stają się coraz większym problemem, tak bardzo, że 79% globalnych dyrektorów generalnych obawia się, że brak podstawowych umiejętności ich pracowników zagraża przyszłemu rozwojowi ich organizacji. 

Technologia wymaga nowych i wyższych umiejętności od pracowników, w tym bardziej krytycznego myślenia i kreatywności. Umiejętności, które pracownicy potrzebują w szybko rozwijającej się nauce, technologii, inżynierii i matematyce (STEM), stale się rozwija, a oldschoolowy model szkolenia z przodu na początku kariery pracownika ustąpił miejsca potrzebom systemu systemowego ciągłego uczenia się.

Pracodawcy mogą przyjrzeć się wspieraniu środowiska organizacji edukacyjnej w celu zwiększenia umiejętności pracowników.

Korzyści płynące z zwiększania swoich pracowników

Inwestowanie zasobów w pracowników Upskilling ma korzyści i przygotowuje ich do tych nowych i rozwijających się ról zawodowych.          

Oszczędności kosztów 

Proces zatrudniania nowych pracowników, który obejmuje rekrutację i reklamę, może kosztować znacznie więcej (4425 USD) niż obecni pracownicy (około 1300 USD) i może to potrwać kilka lat, zanim nowi pracownicy będą równie komfortowo wykonywanie pracy w pracy. 

Napędza wzrost i wartość pracowników

Według ankiety przeprowadzonej przez pracowników pełnoetatowych przeprowadzonych przez firmę konsultingową Cllutch, 84% uważa, że ​​ich firma powinna być bardzo lub nieco zaangażowana w pomoc w tworzeniu umiejętności w pomyślnym ukończeniu umiejętności zawodowych. Ta przytłaczająca reakcja może być ponownie spowodowana poczuciem pilności w modernizacji ich umiejętności. Na przykład w osobnym badaniu kolega konsultant biznesowy West Monroe stwierdził, że 60% pracowników uważa, że ​​ich obecny zestaw umiejętności faktycznie stanie się przestarzały w ciągu najbliższych trzech do pięciu lat.Inwestując w zasoby Upskilling, pokazujesz, że cenisz swoich obecnych pracowników i jesteś gotowy i możesz zapewnić im możliwości rozwoju kariery, co może być kluczowe dla retencji, lojalności i motywacji. 

Pracodawcy obowiązują stale edukowania pracowników i doskonalenie ich umiejętności w zakresie ewolucji technologii. Istnieją namacalne korzyści: firmy pozostają otwarte, nadal świadczą cenne usługi lub produkty i utrzymują ludzi zatrudnionych.

Jak zwiększyć swoją siłę roboczą

Upskilling twoich pracowników może być krytyczną potrzebą na nadchodzące lata. Poniżej znajduje się przewodnik krok po kroku, jak podejść do upoświedzenia swojej siły roboczej.

Zrób ogólny plan organizacji

Upskilling Pracownicy mogą nie działać, jeśli podejdziesz do procesu w sposób przypadkowy. Zacznij od planu organizacji, który identyfikuje:

• Umiejętności, które ma już obecna siła robocza
• Kluczowe umiejętności, których brakuje
• Pracownicy, którzy mają zdolność do zwiększenia umiejętności lub przekwalifikowania w nowych podejściach lub technologii
• Metody, które użyjesz do szkolenia
• Co stanie się z pracownikami, którzy albo nie będą w stanie unosić się lub nie dokonać skoku podczas szkolenia
• HR i systemy zarządzania, które muszą być wprowadzone w celu osiągnięcia pożądanych rezultat

Prawdopodobnie będziesz musiał zaangażować swoich kierowników działu, starszego zespołu, pracowników HR i być może innych pracowników w opracowaniu tego planu. Pamiętaj, że pracownicy, którzy są zaangażowani lub konsultowani podczas podejmowania decyzji dotyczących ich pracy i kariery, częściej wspierają projektowany system.

Zidentyfikuj, gdzie najbardziej potrzebne jest upoświecanie

Współpracując z szefami działu i ich zespołami, zidentyfikuj role, które najprawdopodobniej muszą dostosować się do nowych technologii w najbliższej przyszłości. Weź pod uwagę implikacje ekonomiczne, technologiczne i społeczne podczas tego procesu. 

Ponadto podsumuj to, czego organizacje w Twojej branży mogą potrzebować w przyszłości. Na przykład firmy mogą poszukiwać pracowników, którzy są wykwalifikowani w nowych technologii, takich jak automatyzacja procesów robotycznych, nauki materiałowe lub symulacje z uczeniem maszynowym, które mogą przewidzieć wyniki i usprawnić procesy. Mogą również potrzebować pracowników, którzy opanowali umiejętności miękkie, takich jak skuteczne zarządzanie zespołami i stosowanie inteligencji emocjonalnej.

Po zidentyfikowaniu potrzeb pozycjonujących upskilling, współpracuj z zespołem zgromadzonym, aby sformalizować plan, w jaki sposób przeprowadzić szkolenie potrzebne pracownikom.

Wybierz metody szkolenia pracowników

Istnieje kilka opcji szkoleniowych do rozważenia, tworząc swój plan UPSKilling. Niektóre z nich obejmują: 

• Zajęcia szkoleniowe, albo wewnętrznie z doświadczonymi konsultantami, albo możliwości zewnętrzne, w tym zajęcia i seminaria uczelni
• Mentoring i coaching przez menedżerów, którzy mają doświadczenie w potrzebnych umiejętnościach
• Praktyczne możliwości szkolenia z wykwalifikowanymi kolegami, co może być również skuteczne w zakresie przekazywania umiejętności
• Możliwości uczenia się, takie jak szkolenie online, które stały się bardziej optymalne w erze odległej pracy i prawdopodobnie będzie nadal cenną metodą nauczania postępującymi naprzód.

Zapewnij system wsparcia dla pracowników 

Gdy pracownicy uczą się nowych technologii i dostosowują się do zmieniających się praktyk w miejscu pracy podczas szkolenia w zakresie upoświecania, ważne jest, aby pracodawcy zapewnili system wsparcia, który pomoże złagodzić wszelkie obawy lub wątpliwości, że mogą mieć ich pracownicy. Komponenty systemu wsparcia obejmują: 

• Wspieranie rozmów z kolegami, którzy razem uczą się nowych umiejętności
• Okresowe zameldowanie od profesjonalistów HR, aby zobaczyć, jak radzi sobie pracownik
• Profesjonalny i dobrze zaplanowany wdrożenie, gdy pracownik ukończy szkolenie w zakresie umiejętności
• Skuteczne zarządzanie, informacje zwrotne i oferowanie odpowiednich nagród i uznania po przejściu

Dolna linia

Znaczenie wzrostu umiejętności obecnych pracowników nie można przecenić, jeśli chcesz zapewnić sukces swojej firmy. Jeśli Twoi pracownicy mają wiarę i zaufanie do twojego zaangażowania w utrzymanie ich umiejętności w zakresie odpowiednich i obowiązujących w Twojej firmie, możesz zwiększyć swoje szanse na ich zachowanie i pielęgnowanie ich zaangażowania w Ciebie i Twojej firmy.