Jak uczynić się cenniejszym dla swojego pracodawcy

Faktem jest, że ktoś musi wybrać cię, aby odnieść sukces. Zwykle ten ktoś jest twoim bezpośrednim szefem i opłaca się robić wszystko, co w twojej mocy, aby uczynić się cennym dla tej ważnej osoby.

Sukces, władza i polityka w miejscu pracy

Przed zanurzeniem się w szeregu pomysłów na uczynienie się jeszcze bardziej cennym dla szefa, zbadajmy problem osoby, która musi wybrać cię, aby odnieść sukces. Więcej niż kilka osób zasugerowało, że to myślenie obniża znaczenie indywidualnej determinacji i ciężkiej pracy.

Uprzejmym odkupieniem jest to, że nic nie zastępuje ani nie minimalizuje potrzeby tych zachowań-są niezbędne do sukcesu. Jednak w celu opłacenia się w środowisku organizacyjnym, twoja ciężka praca musi zostać rozpoznana i doceniona przez jakąś osobę lub jakaś grupa, którą możesz wybrać, aby zrobić więcej.

Tak, władza i polityka odgrywają rolę w twoim sukcesie, bez względu na to, jak ciężko pracujesz. Wyżsi menedżerowie wybierają osoby do promocji lub awansu w oparciu o to, jak bardzo mu ufają, podejmując dobre decyzje w celu prowadzenia inicjatyw lub zarządzania zespołami.

To zaufanie jest kultywowane poprzez doświadczenie wspólnej pracy i wiele dowodów na to, że osoba rozważana na rzecz postępu wykazuje konsekwentnie dobrą ocenę, gdy przychodzi z innymi, rozwiązywanie problemów, ustalanie priorytetów i tworzenie wyników, które pomagają organizacji.

Ponieważ wiele możliwości awansu jest rozciągnięciami dla amerykańskich w skali i szerszym zakresem niż nasze wcześniejsze doświadczenia-ten czynnik zaufania jest krytyczny. Osoba rozszerzająca nową okazję jest dla nas zaufaniem, że będziemy się bezpiecznie i szybko w roli.

Biorąc pod uwagę znaczenie zaufania i władzę, którą twój szef musi wybrać do „więcej”, konieczne jest, abyś mógł uczynić swoją decyzję, jeśli chodzi o rozważenie nowych możliwości.

Staraj się zrozumieć i poprzeć jego cele

Nic nie mówi: „Care i jestem zaangażowany” bardziej niż staranie się zrozumieć i wspierać priorytety i cele twojego szefa. Nie każdy szef ma swoje własne cele zawodowe i osobiste aspiracje, więc być może będziesz musiał trochę kopać. Użyj uzasadnienia, które chcesz, aby Twoje cele były zgodne z jej celami. Zadaj pytania wyjaśniające.

Komunikuj się we właściwym objętości

Każdy menedżer ma nieco inne preferencje komunikacyjne. Niektórzy doceniają szczegółowe, regularne aktualizacje. Inni są bardziej zainteresowani godnymi uwagi wyjątkami. Zwróć uwagę na wskazówki, w tym odsetki lub nudę i odpowiednio dostosuj. I nigdy nie boli pytań: „Jak często i jakie szczegóły wolisz, aby komunikować się z tobą?"

Zachowaj ostrożność w rozmowach o chłodnicy wody

Magnetyczna atrakcja plotek jest potencjalnie toksyczna dla Twojej kariery. Unikaj większości tych zgromadzeń grupowych i ich negatywnych żartów. Niemniej jednak opłaca się zachować otwarte uszy i oczy, szukając samorodków prawdy często obecnych w plotkach w miejscu pracy.

Jeśli dowiesz się, że ludzie są zdezorientowani w kierunku firmy lub najnowszej strategii, jest to ważna informacja dla twojego szefa. Odfiltruj „Powiedział/powiedział„ Plotki, ale nie pomijaj rozmowy, która podkreśla niedociągnięcia i możliwości organizacyjne.

Uratuj ją przed niepożądanymi niespodziankami

Nikt nie uwielbia negatywnej niespodzianki, a zwłaszcza, twój szef. Jeśli widzisz lub wyczuwasz coś złego, biegnij, nie chodź, aby udostępnić te informacje. Twoje wcześniejsze ostrzeżenie umożliwi jej złagodzenie problemu lub przynajmniej zaplanować, w jaki sposób podzieli się nim ze swoim szefem i innymi w organizacji.

Zawsze wchodzą z planem

Najbardziej destrukcyjne słowa do twojej wiarygodności wobec szefa brzmią: „Jak myślisz, co powinienem zrobić?„Oczyść to wyrażenie z leksykonu i pamiętaj, aby zawsze wejść do biura szefa z planem najlepiej parami z jedną preferowaną. Przygotuj się na poparcie swojej rekomendacji. 

Buduj mosty w całej organizacji

Niezależnie od tego, czy to rozpoznajesz, czy nie, jesteś ambasadorem swojego szefa, zastanawiając się nad jego reputacją i zdolnością do wyboru i rozwijania dobrych ludzi. Działać odpowiednio. Uzbrojony w kontekst dla priorytetów twojego szefa, próba budowania sojuszników i reprezentowania tych interesów w duchu wzmocnienia organizacji. Ponadto ciężko pracuj, aby zrozumieć priorytety innych liderów i grup i upewnić się, że twój szef ma taką inteligencję, aby zastosować się do jej własnych wysiłków.

Pochwal się swoją pracą, nie będąc wstrętnym

Smart Professionals opanowują sztukę Prezentowania swoich udanych rezultatów bez przekraczania linii do wstrętu. Skromność nie jest twoim sojusznikiem, jeśli chodzi o budowanie wiarygodności za postęp. Upewnij się, że podzielą się światłem z tymi, którzy pomogli przynieść twoje dobre wyniki.

Rozwijaj reputację rozwoju innych

Nic nie odzwierciedla lepszego wyboru szefa dla awansu niż Twoja sprawdzona zdolność do rozwoju wielkiego talentu.

Na razie dolna linia

Ignorowanie rzeczywistości władzy i polityki w Twojej organizacji jest naiwne. Rozpoznaj moc, który ma twój szef, wybierając cię do odniesienia sukcesu i odpowiednio działać.