Jak cyklować zapasy

Jeśli twój łańcuch dostaw jest zoptymalizowany, otrzymujesz swoich klientów, co chcą, gdy chcą, i osiągając to, wydając jak mało pieniędzy. Wiele połączonych i nakładających się rzeczy musi pójść dobrze, aby stać się za prognozowanie, aby zamówić złożenie do magazynu w dostawach dostawców do planowania i wykonania produkcji.

Ale jedna główna rzecz, która może wpłynąć na twoją zdolność do uzyskania klientów tego, czego chcą, kiedy tego chcą, i wydawanie jak najmniejszych pieniędzy, osiągając tę ​​dokładność zapasów.

Bez dokładności zapasów

Jeśli twój MRP lub WMS mówi ci, że masz pod ręką produkt, ale go nie masz, możesz obiecać klientowi, że możesz wysłać, kiedy nie możesz.

Jeśli twój MRP lub WMS mówi ci, że nie masz pod ręką produktu, ale masz go, możesz zamówić więcej i wydać więcej pieniędzy, niż potrzebujesz.

Jeśli twój MRP lub WMS mówi ci, że masz produkt w lokalizacji palety A1, ale jest on naprawdę w lokalizacji palety Z999, możesz skończyć wysyłkę do klienta późno, ponieważ wiedziałeś, że go masz, ale nie możesz go znaleźć. (Albo uzyskasz więcej produktu, tym samym wydawaj więcej pieniędzy niż potrzebujesz.)

Dokładność ma znaczenie

Jeśli nie prowadzisz co najmniej jednego 100 % zapasów fizycznych każdego roku, powinieneś być. A jeśli nie możesz zamknąć, aby policzyć wszystko naraz, musisz wdrożyć solidny program liczby cykli.

Programy liczby rowerów to świetny sposób na utrzymanie dokładności zapasów przez cały rok, a wiele firm pracuje kombinacja zliczania cyklu i 100 % zapasów fizycznych. Na przykład mogą one liczyć swoje kluczowe produkty (lub „a”) przez cały rok i liczyć wszystkie produkty podczas 100% zapasów fizycznych.

Co to zrobić?

Zakres programu liczby cyklu zależy od 3 wejść:

1. Ile SKU chcesz się liczyć?
2. Jakie są zasoby, które są do Twojej dyspozycji, do liczenia cyklu? (I.mi. Kto będzie liczył i ile mają czasu?)
3. Jak regularnie zamierzasz się liczyć?

Pytanie, ile SKU chcesz policzyć, jest funkcją całkowitej liczby SKU i wysokiego dolara/krytycznego SKU (lub produktów „A”). Programy z liczby cykli czasami do naliczenia wszystkich SKU w danym okresie (i.mi. Rok obrotowy). Ale częściej programy liczby cyklu do naliczenia elementów „A” w tym okresie.

Elementy „A” zazwyczaj są zgodne z zasadą 80/20, ponieważ w najlepszych 20% twoich SKU, które stanowią 80% wartości zapasów. Możesz jednak mieć przedmioty, które nie są przedmiotami o wysokim dolarie, ale mają kluczowe znaczenie dla Twojej operacji. Niski dolar, zastrzeżony komponent, który może nie kosztować dużo, ale jest na przykład zatrzymaniem programu, jeśli nie masz go pod ręką. Należy również zauważyć, że SKU, który jest indywidualnie niski, ale jest utrzymywany w dużej objętości, byłby przedmiotem „A”. Na przykład pięci cent przedmiot, który masz dziesięć milionów. Ta wartość zapasów jest taka sama jak przedmiot tysiąca dolarów, który masz 500. Oba powinny być zliczane cykl (zakładając, że wartość zapasów 500 000 USD wynosi 80 procent).

Kto liczy mój cykl?

Osoba lub osoby, które liczą twoje cykl, nie powinny mieć udziału w dokładności zapasów. Powinny to być pracownicy, którzy liczą ze względu na dokładność zapasów, nie weryfikując, że liczby, które wprowadzili, są dokładne.

Częstotliwość

Zacznij od odpowiedzi na to pytanie: ile SKUS Mam zamiaru w tym roku? Ze względu na matematykę, załóżmy, że chcesz policzyć 1200 SKUS w danym roku. To 100 każdego miesiąca. To 25 tygodniowo. To 5 dziennie. Jak długo zajmie twoje liczniki rowerowe, aby policzyć 5 SKU w ciągu dnia?

Pamiętaj, że elementy o dużej objętości można policzyć za pomocą wagi, a nie poprzez dotykanie każdego elementu. 

I pamiętaj, aby policzyć, łącząc liczenie od podłogi do arkusza na podłogę, aby wszyscy trzymali wszystkich na palcach.