Jak budować silnie udane zespoły robocze

Ścieżka do budowania zespołu sukcesu

Wiedza o tym, jak tworzyć skuteczne zespoły, pracę zespołową i budowanie zespołu, jest wyzwaniem w każdej organizacji. Środowiska pracy mają tendencję do wspierania surowych osób, które pracują nad przekraczaniem osobistych celów w celu uzyskania zysków osobistych. Zazwyczaj systemy nagrody, rozpoznawania i wynagrodzeń wyróżniają osiągnięcia poszczególnych pracowników-a nie połączony wysiłek zespołu pracowników.

Kultura, która wyhodowała potężnych indywidualnych współpracowników, zarówno tradycyjnie, jak i w mniej egalitarnych miejscach pracy, nie sprzyja ani nie zachęca do pracy zespołowej. Jeśli więc Twoim celem jest kultura pracy zespołowej, masz historię i wcześniejsze praktyki do pokonania. Musisz pokonać przeszłość, wykonując właściwe rzeczy, aby wprowadzić nową kulturę pracy zespołowej.

Użyj szkolenia, coachingu i przywództwa, aby rozwijać skuteczne zespoły

Istnieje powód, dla którego całe pokolenie konsultantów i trenerów zapłacono miliony dolarów, aby pomóc organizacjom stać się bardziej zorientowanym na zespół. Pracownicy potrzebowali konsultacji, coachingu, szkolenia i trzymania ręki. Musieli dowiedzieć się o znaczącym potężnym postępie, jaki ludzie pracujący w grupach mogliby osiągnąć jako zespół.

Menedżerowie potrzebowali ich wszystkich plus umiejętności przywódczych, które pozwoliłyby im nauczyć się zarządzać zespołami bez tłumienia ich entuzjazmu lub pozbawienia ich.

Jakie systemy robocze muszą się zmienić, aby stworzyć udane zespoły?

Ocena, zarządzanie wydajnością i ustalanie celów najczęściej koncentrują się na indywidualnych celach i postępach, a nie na budowaniu zespołu. Tak więc, oprócz zachowania pracowników i menedżerów, pracodawcy musieli zmienić systemy pracy, aby wesprzeć nowo pożądaną kulturę.

Promocje i dodatkowe autorytety były również wcześniej przyznawane osobom, a nie zespołom. Pracodawcy musieli zmienić te czynniki, aby wesprzeć nowo pożądaną kulturę zespołu.

Niezależnie od tego, czy płaciło członkom zespołu sprzedaży tego samego odsetka prowizji, aby zachęcić do pracy zespołowej do obsługi klienta lub uczynić pracę zespołową w planie wydajności pracownika, systemy musiały zmienić się w celu wspierania pracy zespołowej.

Biorąc pod uwagę wszystkie te czynniki, które muszą się zmienić, czy jest to cudowne, że zespoły i praca zespołowa to pod górę bitwy do osiągnięcia w większości organizacji? Dobre wieści? W różnych następujących zasobach każdy aspekt rozwoju zespołu został wyjaśniony i zilustrowany.

Szkolenie i artykuły, które pomogą Ci zbudować silnie udane zespoły robocze

Oto informacje, których potrzebujesz, aby opracować pracę zespołową i skuteczne zespoły robocze w swojej organizacji.

Zespoły

Zaangażowanie pracowników, zespoły i wzmocnienie pozycji pracowników umożliwia ludziom podejmowanie decyzji dotyczących ich pracy. To zaangażowanie pracowników, podejście do budowania zespołu i wzmocnienie pozycji pracowników zwiększają lojalność i wspiera własność. Zasoby te mówią, jak budować zespół i skutecznie angażować ludzi.

Wzmocnienie pozycji pracowników: jak wzmocnić pozycję pracowników

Upodmiotowienie pracowników to strategia i filozofia, która umożliwia pracownikom podejmowanie decyzji dotyczących ich pracy. Upodmiotowienie pracowników pomaga pracownikom posiadać swoją pracę i wziąć odpowiedzialność za ich wyniki. Upodmiotowienie pracowników pomaga pracownikom obsługiwać klientów na poziomie organizacji, w której istnieje interfejs klienta.

Zaangażowanie pracowników: zaangażowanie pracowników w podejmowanie decyzji

Zaangażowanie pracowników tworzy środowisko, w którym ludzie mają wpływ na decyzje i działania, które wpływają na ich pracę. Zaangażowanie pracowników nie jest celem ani narzędziem, jak praktykowane w wielu organizacjach. Zaangażowanie pracowników to filozofia zarządzania i przywództwa w zakresie tego, w jaki sposób ludzie mogą przyczynić się do ciągłego doskonalenia i ciągłego sukcesu ich organizacji.

Budowanie zespołu tworzy udane zespoły

Ludzie w każdym miejscu pracy mówią o budowaniu zespołu, pracy jako zespół i moim zespole, ale niewielu rozumie, jak stworzyć doświadczenie budowania zespołu lub jak rozwinąć skuteczny zespół. To sprawia, że ​​rozwijanie kultury pracy zespołowej jest trudne i ekscytujące.

Wielu pracodawców i menedżerów angażuje wszystkich pracowników w tworzenie sukcesu biznesowego i rentowności. Dowiedz się, w jaki sposób budowanie zespołu pomaga umożliwić sukces zespołów roboczych i pracy zespołowej.

Zarządzanie spotkaniami na spotkania zespołowe

Nieefektywne spotkania zespołowe wykorzystują zasoby krytyczne, energię organizacyjną SAP i wpływają na morale pracowników. Dowiedz się, jak sprawić, by spotkania zespołu działały dla Ciebie.

Energizatory zespołu, lodołamacze i zajęcia budowania zespołu

Icebreakerzy, energetyzatory i działania zwiększają skuteczność szkolenia i sesji budowania zespołu, gdy są ukierunkowane na temat szkolenia, mówienia lub ułatwienia oraz potrzeb uczniów lub uczestników. Możesz także użyć lodołamaczy, aby pomóc w budowaniu zespołów poprzez śmiech pracowników i dzielenie się.

Pozytywne relacje z pracy przyczyniają się do skutecznych zespołów

Chcesz skuteczniej pracować z ludźmi w pracy? Niezależnie od tego, czy twój związek jest z twoim zespołem, przełożonym, menedżerem, klientem czy współpracownikiem, chcesz, aby Twoje relacje interpersonalne były pozytywne, wspierające, jasne i wzmacniające.

Dolna linia

Użyj tych zasobów, aby pomóc Ci stworzyć udane i skuteczne zespoły i pracę zespołową. Happy Team Building. Możesz zmaksymalizować wkład osób, które zatrudniasz, gdy Twoja organizacja zniknie z drogi i umożliwia im współpracę o sukces.