Jak wycofanie wyżu demograficznego wpływają na rynek pracy

Dom wyżu demograficznego należą do pokolenia urodzonego w latach 1946–1964. Najstarsi członkowie pokolenia osiągnęli wiek emerytalny (lub 65 lat) w 2011 roku, a najmłodsi członkowie osiągną ten kamień milowy w 2029 r. W tym roku prawie jedna piąta U.S. Populacja będzie 65 lat lub więcej, a w okresie 18 lat w latach 2011–2029 oczekuje się, że około 10 000 wyżu demograficznego osiągnie wiek emerytalny każdego dnia.

Gdy wyżu demograficznego przechodzą na emeryturę, branże technologii i IT odczuwają wpływ na różne sposoby:

Elastyczność w miejscu pracy

Sorca robocza wyżu demograficznego zmienia sposób pracy Amerykanów, wprowadzając do biura nowe miary elastyczności. Firmy uważają, że pracownicy w tej grupie wiekowej wymagają różnych warunków pracy niż młodsi koledzy.

Boomers są mniej zainteresowani i mniej zobowiązani do pracy długie, częściowo ze względu na swój status rankingu w wielu biurach, a częściowo dlatego, że są mniej zdefiniowane przez ich ambicje kariery niż młodsi koledzy. „Jakość życia” i „równowaga między życiem zawodowym a prywatnym” stały się kluczowymi zwrotami dzięki starzejącym się wyżu demograficznym, a także koncepcjom dzielenia się pracą, pracą w niepełnym wymiarze godzin i harmonogramu Flex.

Młodsi Amerykanie mają większą szansę na znalezienie kariery, która oferuje te korzyści, ponieważ wyżu demograficznego wnieśli pomysł równowagi między życiem zawodowym zawodowym pracownikom.

Więcej ofert pracy

Gdy wyżu demograficznego przechodzą na emeryturę, jest mniej pracowników, którzy zastąpiają emerytów w pozycjach, które wymagają konkretnych, praktykowanych umiejętności. Powoduje to coś, co nazywa się „luką wiedzy”, w której istnieje duży popyt na wyspecjalizowanych pracowników, którzy jeszcze nie weszli w miejsce pracy i nie otrzymały szkolenia niezbędnego do zastąpienia bardziej doświadczonych pracowników.

Emerytury wyżu demograficznego są bardziej podmiotowe niż ich rodzice i będą w pełni wykorzystać media społecznościowe i urządzenia podłączone do Internetu, takie jak tablety, smartfony i inne „inteligentne” technologie. Wynika z tego, że technologia będzie bardziej sprzedawana w stosunku do konsumentów w wieku emerytalnym w nadchodzących latach, a będą możliwości innowacji z napływem nowych i częstszych użytkowników technologii osobistej.

Późniejszy wiek emerytalny

Pomimo ideału ekonomicznego pokolenia rodziców, pełna emerytura w wieku 65 lat nie jest opłacalna finansowo dla setek tysięcy wyżu demograficznego, a dla osób urodzonych w 1960 r. Lub później świadczenia z ubezpieczenia społecznego nie będą dostępne do 67 lat. W rezultacie wielu wyżu demograficznego będzie musiało kontynuować pracę w niepełnym wymiarze godzin, aby utrzymać siebie i swoich osób na utrzymaniu.

To jest obosieczny miecz, jeśli szukasz zatrudnienia, ponieważ nisza, którą chcesz wypełnić.

Jeśli jesteś młodym osobą szukającą zatrudnienia, dobrą strategią przeciwdziałania temu zjawiskowi jest upewnienie się, że jesteś specjalizowany w więcej niż jednym technicznym zestawie umiejętności. W ten sposób niekoniecznie musisz czekać na zwolnienie długotrwałej pozycji, aby wprowadzić stopę do drzwi.

Wzrost płac w wyspecjalizowanych opuszczonych pozycjach

Gdy dostępne są prace i za mało pracowników do wypełnienia wolnych miejsc pracy, płace podnoszą się, aby przyciągnąć i zachować niezbędną siłę roboczą. Masowe emeryturę wyżu demograficznego stworzy takie środowisko i zgodnie z U.S. Bureau of Labor Statistics, przewiduje się, że większość stanowisk związanych z technologią ma podwyżkę wynagrodzeń.

Ponieważ nowi pracownicy mogą zająć dużo czasu, aby uzyskać umiejętności potrzebne do zastąpienia doświadczonego profesjonalisty, firmy technologiczne wywierają presję na rząd, aby zwiększyć liczbę nowych wiz zatwierdzonych w danym roku, co najważniejsze, H-1B Visa. Oznacza to, że gospodarka technologiczna, w obliczu braku amerykańskich pracowników, będzie starała się zaimportować potrzebną pomocy, aby ich produkty w ruchu.

Gdy najważniejsze pokolenie wyspecjalizowanych technologicznie amerykańskich pracowników przygotowuje się do emerytury, szanse i wyzwanie dla kolejnych pokoleń stają. Aby pokonać talent z outsourcingu w uderzeniu i zdobyć wyższe wynagrodzenie i większe bezpieczeństwo pracy obiecane przez wypełnienie wyżu demograficznego, Amerykanie muszą zająć się luką wiedzy ze specjalistycznym uczeniem się technologicznie.