Pozycja pełnoetatowa (FTE)

W zasobach ludzkich terminologia równoważny pełnoetatowy (FTE) jest używany jako jednostka miary pokazująca, ilu pracowników ma organizacja lub wymaga projektu, zakładając, że wszyscy pracownicy pracują w pełnym wymiarze godzin. 

FTE jest przydatnym pomiarem, ponieważ pomaga analitykom budżetowym i menedżerom projektów oszacować koszty pracy. Zrozumienie, ilu pracowników pełnoetatowych firma musi wykonać określone zadania i ilość swoich przybliżonych wynagrodzeń, analitycy budżetowi i kierownicy projektów mogą lepiej prognozować fundusze, których potrzebują, aby kontynuować pracę firmy lub dany projekt na następny rok.

Korzystanie z FTE do przypisywania pracowników departamentów

Organizacje wykorzystują FTE do alokacji pracowników między działami na podstawie wymagań lub ograniczeń budżetowych. Kierownictwo napędza również przydziały, w oparciu o rodzaj i poziom pracy wymagany w każdym dziale.

Kierownictwo współpracuje z zasobami ludzkimi w celu ustalenia, które stanowiska powinny być w pełnym wymiarze godzin, a które powinny być w niepełnym wymiarze godzin, zwykle oparte na opisach stanowisk. W zależności od przepisów i polityk, które organizacja musi przestrzegać, mogą również uzyskać przewagę finansową, klasyfikując pozycje w taki czy inny sposób.

Jedna FTE zwykle, choć nie zawsze, równa się jednej pracy w pracy. Pracownicy w niepełnym wymiarze godzin dzielenie się pracą mogą wyrównać jedną FTE, a niektóre prace nie wymagają „całego” FTE.

Pomiar w użyciu

• Ustawodawstwo w Teksasie przypisuje każdą agencję stanową limit fTE na każdy rok obrotowy. Jeśli agencja ma CAP FTE 100, agencja ta może zatrudnić 100 pełnoetatowych pracowników lub może podzielić niektóre z pracy na stanowiska w niepełnym wymiarze godzin. Gdyby agencja miała 10 stanowisk, mogłaby logicznie podzielić na więcej niż jednego pracownika w niepełnym wymiarze godzin; Agencja może mieć 20 osób pracujących 20 godzin tygodniowo, aby wypełnić te 10 stóp.
• Kierownik projektu szacuje, że ukończenie ważnego wynika. Ten dostawca wziąłby FTE 1.2 tygodnie na zakończenie. Menedżer projektu może przypisać prace nad tym dostawą na różne sposoby. Zakładając, że pracownicy przydzielone do projektu mogą spędzić maksymalnie 10 godzin tygodniowo pracując nad tym projektem, zadanie zajęłoby jedną osobę pięć tygodni. Jeśli plan pracy wymaga wykonania zadania za trzy tygodnie, kierownik projektu mógłby przeznaczyć dwie osoby do pracy nad zadaniem, każda przez 25 godzin.
• Szef policji zauważa, że ​​w ciągu ostatnich kilku miesięcy czas potrzebny laboratorium kryminalnego na przetworzenie dowodów dramatycznie wzrósł. Szef od jakiegoś czasu ma stanowisko oficera i nie wpłynęło to na to, jak dobrze wydział służy społeczności. Szef decyduje się na pozycję w pozycji technika dowodowego, więc szef przenosi jedną FTE z działu patrolu do laboratorium przestępczego.

Chociaż FTE służy jako stała jednostka pomiarowa, firmy wykorzystują dużą elastyczność w stosowaniu go do problemów związanych z personelem, jednocześnie utrzymując określone limity wynagrodzeń FTE.

Analiza zawodowa

Kiedy firma ma głównie pracowników w niepełnym wymiarze godzin, analitycy budżetowi przekształcają całkowitą liczbę godzin pracy w FTE, aby znaleźć liczbę pracowników pełnoetatowych. Następnie mogą wykorzystać te dane przekonane do FTE dla kilku analizy finansowej, takich jak porównywanie zatrudnienia z zyskiem, przychodami lub nagraniem kwadratowym. Przekształcenie personelu na FTE pomaga również w porównaniu poziomu zatrudnienia firmy z innymi, podobnymi firmami w ich branży, w ramach ich ogólnej analizy branżowej.