Próbka polityki braterskiej

Polityka datowania lub braterskiej przyjęta przez organizację odzwierciedla kulturę organizacji. Zorientowane na pracownika, przyszłościowe miejsca pracy uznaje, że jedno z miejsc, w których pracownicy spotykają się z ostatecznym małżonkiem lub partnerem, jest w pracy.

Romans w miejscu pracy w erze #MeToo

Relacje w miejscu pracy mają sens z powodu wspólnych współpracowników, którzy dzielą się jako bliskość pracy, faktyczna praca, ilość czasu spędzanego w pracy, a interesy leżące u podstaw wyboru kariery.

Przyjaźnie i romanse mogą również pozytywnie wpływać na miejsce pracy, zwiększając poczucie pracy zespołowej i koleżeństwa. Ale relacje mogą również nie działać i skutkować tarciem i konfliktem w pracy. Może to wpłynąć na zespół, dział, a nawet nastrój organizacji, gdy stres przenika powietrze.

W erze #MeToo, która wystartowała w mediach społecznościowych od 2017 r. Fale kadry kierowniczej na stanowiskach władzy we wszystkich branżach (większość z nich) straciły pracę w wyniku wokalnego oburzenia przeciwko użyciu władzy do wydobywania przysług seksualnych ze strony podwładnych mężczyzn i kobiet.

Minimalizowanie wpływu

Kluczem do polityki braterskiej jest zminimalizowanie wpływu rzeczy, które mogą pójść nie tak w miejscu pracy. Chcesz także zidentyfikować relacje, które są zabronione ze względu na ich potencjalny wpływ na pracę.

Podobnie jak w przypadku każdej polityki, należy opracować politykę dobra relacji roboczych w całej grupie pracowników. Nie wprowadzaj zasady kontrolowania zachowania kilku pracowników, których zachowanie jest poza linią.

Warto zauważyć, że konsekwencją zbyt ograniczającej polityki jest to, że polityka braterstwa, która zabrania nawet przyjaźni i stowarzyszeń poza pracą, powodują oszustwo i ukrywanie pracowników. Zachęcają również do plotek, niezadowolenia pracy i niskiego morale.

Zawartość polityk braterstwa

Polityka braterstwa musi mieć wiele komponentów. To musi:

• Zakazuje romantycznych relacji między menedżerem a pracownikiem sprawozdawczym.
• Zabranianie randek między pracownikami oddzielonymi dwoma poziomami w łańcuchu dowodzenia, niezależnie od relacji raportowania lub działu.
• Zdefiniuj romantyczne i przyjazne zachowanie, które jest akceptowalne i co jest niedopuszczalne.
• Podać potencjalne konsekwencje łamania polityki.
• Zapewnij kursy działania, które pozostawiają pracownikowi możliwość zrozumienia i przestrzegania polisy.

Polityka datowania lub braterstwa

Poniżej znajduje się próbka polityki randkowej lub braterskiej, której można użyć według własnego uznania lub zmienić, aby dopasować się do twoich potrzeb:

• Pracownicy firmy mogą umawiać się i nawiązywać przyjaźnie i relacje z innymi pracownikami-w miejscu pracy i poza nim, podobnie jak relacje nie mają negatywnego wpływu na ich pracę lub pracę innych.
• Wszelkie relacje, które zakłócają kulturę firmy, harmonijne środowisko pracy lub wydajność pracowników, zostaną rozwiązane przez zastosowanie polityki dyscypliny progresywnej do rozwiązania rozwiązania i włączenia do zatrudnienia.
• Niekorzystne zachowanie w miejscu pracy-lub zachowanie, które wpływa na miejsce pracy, które powstaje z powodu relacji osobistych, nie będą tolerowane.
• Każdy, kto zatrudniony w roli kierowniczej lub nadzorczej musi zwrócić uwagę na fakt, że osobiste relacje z pracownikami, którzy je zgłaszają, mogą być postrzegane jako faworyzowanie, niewłaściwe użycie władzy lub potencjalnie molestowanie seksualne, a tym samym są nie do przyjęcia.
• Z tego samego powodu żaden pracownik nie może umawiać się z innym pracownikiem, który jest oddzielony więcej niż jeden poziom w łańcuchu dowodzenia. Obejmuje to pracownika, który zgłasza się do odpowiednika swojego szefa w innym dziale.
• Ponadto każda braterska jest zabroniona każdego pracownika, który zgłasza się do menedżera lub których warunki zatrudnienia tak jak podwyżki, promocje i awans-jest potencjalnie dotknięty przez menedżera.
• Fraternizacja, która jest zabroniona niniejsza polityka, obejmuje randki, zaangażowanie romantyczne i stosunki seksualne; bliskie przyjaźnie są zniechęcane w każdym związku raportowym.
• Pracownicy, którzy zignorują niniejszą politykę, otrzymają działania dyscyplinarne do zakończenia zatrudnienia.

Język na temat konsekwencji randek i spraw 

Kierownik lub przełożony, który umawia się lub romantycznie zaangażowany w pracownika stwarza poważny problem dla firmy. Umawianie się z pracownikiem i sprawami pozamałżeńskimi, nawet jeśli pracownik nie jest w związku raportowym, stwarza poważne konsekwencje dla firmy. Może to wpłynąć na karierę obu pracowników w zakresie możliwości awansu, wyborów pracy i zadań. Oczywiście relacje te mogą powodować zarzuty molestowania seksualnego, lat lub dekady po fakcie.

Jeśli menedżer zdecyduje się na bliskie relacje z pracownikiem, musi natychmiast poinformować swojego menedżera i zasoby ludzkie. Firma zdecyduje następnie, co, jeśli w ogóle, działania są niezbędne do podjęcia w odniesieniu do zadań i miejsc pracy.

Pracownicy mają różne definicje i rozumienie tego, co stanowi bliski związek, przyjaźń lub zaangażowanie romantyczne. W związku z tym, jeśli masz pytania lub potrzebujesz dalszych wyjaśnień, porozmawiaj z szefem działu zasobów ludzkich. Ich cel konsekwentnego i uczciwego wdrażania zasad pomoże w opracowaniu twoich wyborów.

Informacje zawarte w tym artykule nie są poradą prawną i nie zastępują takiej porady. Przepisy stanowe i federalne często się zmieniają, a informacje w tym artykule nie mogą odzwierciedlać przepisów własnego stanu ani najnowszych zmian w prawie. Aby uzyskać aktualną poradę prawną, skonsultuj się z księgowym lub prawnikiem.