Czy HR musi wewnętrznie publikować oferty pracy?

Czy Twój dział zasobów ludzkich musi poinformować wewnętrznie, aby powiadomić potencjalnych kandydatów, że Twoja organizacja ma otwarcie pracy? W większości przypadków postawianie wakatów wewnętrznych nie jest wymagane przez żadne przepisy dotyczące zatrudnienia, ale może to być wymóg w umowie związkowej lub na stanowisko cywilne lub stanowisko rządowe. W takich przypadkach publikowanie wakatów wewnętrznych lub promowanie pracowników według stażu pracy jest często wymagane przez umowę.

Jaka jest polityka dotycząca obowiązku HR do publikowania ofert pracy?

Pracodawcy muszą jasno określić swoje zasady dotyczące tego, jak poradzą sobie z wewnętrznymi postami pracy w swoim podręczniku pracowników. Zapewnia to, że wszyscy pracownicy są na bieżąco z tym, czego mogą się spodziewać, jeśli ubiegają się o wakat wewnętrzny. Jest to ważne, aby Twoi pracownicy postrzegali Twoją organizację jako dostawcę możliwości rozwoju kariery i sukcesu dla pracowników.

Na przykład Twoja wewnętrzna polityka może stwierdzić, że każdy pracownik, który pracował w swojej obecnej pracy przez sześć miesięcy lub więcej, może ubiegać się o otwarcie pracy. Zwykle zauważysz również, że obecny menedżer pracownika, który chce ubiegać się o wewnętrzne otwarcie pracy, musi zostać powiadomiony i wyrazić zgodę, zanim pracownik może złożyć wniosek. (To oszczędza czas organizacji, jeśli praca pracownika jest obecnie niedopuszczalna.)

Polityka może również stwierdzić, że pracodawca ma możliwość opublikowania ofert pracy zarówno wewnętrznie, jak i zewnętrznie, w zależności od umiejętności i doświadczenia potrzebnego do pracy. Pracodawcy robią to, gdy chcą zobaczyć, kto jest dostępny na rynku pracy, który uzupełni ich obecny personel. Lub, publikują pracę wewnętrznie i zewnętrznie jednocześnie, gdy pracodawca jest całkiem pewien, że nie ma potrzebnych umiejętności wewnętrznie.

Czy pracodawcy muszą stanowić wolne miejsca pracy w Unii reprezentowanych lub służb cywilnych? 

Jeżeli siła robocza jest objęta zbiorową umową negocjacyjną, prawdopodobne jest, że wszystkie wymagania dotyczące pracy w pracy są wyraźnie określane w umowie i zwykle dają preferencje na podstawie stażu pracy i innych czynników targowych. Wybór najbardziej wykwalifikowanego wnioskodawcy często nie jest opcją.

W służbie cywilnej pracownicy awansują, przeprowadzając egzaminy, a wewnętrzne postawienie pracy jest wymagane dla wielu stanowisk, aby zapewnić obecnym pracownikom możliwości dla obecnych pracowników. Stanowiska wykonawcze, które często są mianowani obecnego przywódcy stanu lub federalnego, nie są zobowiązane do przestrzegania wytycznych dotyczących służby cywilnej. Służba cywilna wykonuje miejsca pracy, które są do wniosku publicznego.

Pracodawcy w sektorze prywatnym i wewnętrzne oferty pracy

Jeśli pracodawca z sektora prywatnego nie jest regulowany przez umowę z pracownikiem lub związkiem, możesz publikować otwarcia wewnętrznie lub nie. Ale istnieje wiele powodów, dla których polityka, która sprzyja początkowym wewnętrznym postów, jest Twoim preferowanym wyborem.

Pracodawcy, którzy przyciągają i zatrzymują najwyższych pracowników, koncentrują się na zapewnieniu możliwości rozwoju kariery dla obecnych pracowników. Oznacza to, że otwory wewnętrzne są publikowane pierwsze lub jednocześnie dla wnioskodawców wewnętrznych.

Dlaczego pracodawcy mogą chcieć publikować wakatów wewnętrznych?

Możliwość dalszego rozwoju swoich umiejętności, doświadczenia i kariery jest jednym z pięciu najważniejszych czynników, których pracownicy chcą od swojego pracodawcy. Pracodawcy, którzy są oddani i zaangażowani w opracowywanie swoich obecnych pracowników, będą stanowić wolne wakaty wewnętrzne, niezależnie od tego, czy te posty są wymagane przez prawo zatrudnienia z tych powodów.

Ścieżki kariery dla pracowników

Wewnętrzne stanowiska pracy umożliwiają pracownikom podążanie ścieżkami kariery w obecnych organizacjach. Według ankiety Society for Human Management Management (SHRM) około pięciu czynników, w których pracownicy byli niezadowoleni w swoich obecnych organizacjach, dotyczyło planowania kariery i możliwości rozwoju kariery.

Pracownicy chcą i zasługują na możliwość dalszego rozwoju i rozwijania swoich umiejętności. Pracodawcy muszą zapewnić możliwości rozwoju kariery lub stracić pracowników pracodawcy.

Kultura, która zapewnia możliwości rozwoju kariery

Tworzą kulturę firmy, w której pracownicy czują się tak, jakby mieli możliwość rozwoju kariery. Ta kultura jest bardziej skłonna do przyczynienia się do zatrzymywania pracowników i zaangażowania. Jeśli zewnętrzny kandydat zwykle będzie miał okazję, stracisz najlepszych pracowników. Przeszą do firmy, w której postrzegają, że będą mieli możliwości ciągłego rozwoju.

Pozwala pracownikom prezentować swoje umiejętności

Wewnętrzny proces aplikacji pozwala pracownikom zaprezentować swoje talenty i umiejętności podczas procesu rozmowy kwalifikacyjnej. Daje to większej liczbie pracowników w całej organizacji szansa na siebie i myślenia o sobie, gdy wymagana jest szczególna wiedza i umiejętności. Jest to szczególnie ważne, gdy grupa identyfikuje kluczowych graczy dla zespołu lub projektu międzyfunkcyjnego.

Organizacje chcą zrozumieć umiejętności, talenty i kompetencje zatrudnionych przez nich ludzi. Nie ma lepszej prezenta.

Menedżerowie dowiadują się o dostępnym talencie organizacji

• Menedżerowie chcą lepiej rozumieć umiejętności i talenty pracowników z innych działów i całej organizacji. To pozwala organizacji na bardziej skuteczne planowanie sukcesji, ruchy boczne i transfer do innych działów i miejsc pracy. Zapewnia menedżerom potencjalnych kandydatów, których mogą chcieć rekrutować lub zatrudnić, aby zbudować silny zespół.

Budujesz swoją reputację jako wybranego pracodawcy

• Jeśli chcesz przyciągnąć najlepszych pracowników do możliwości zatrudnienia w swojej organizacji, musisz rozwinąć reputację uliczną potencjalnym kandydatom, że pracownicy mają opcje rozwoju kariery w organizacji. Jest to jeden znaczący czynnik, dlaczego preferowany kandydat może zdecydować się na pracę. Z mediami społecznościowymi strony takie jak Glassdoor.com i stowarzyszenia zawodowe, twoja reputacja pracodawcy jest budowana przez ustne od jednego pracownika na raz.

Podsumowując, z wyjątkiem odnotowanych przypadków, przede wszystkim unijnych umów zbiorowych, umowy o pracę w sektorze prywatnym i pracowników rządowych, pracodawcy nie mają prawnego obowiązku poinformowania pracy.

Ale jeśli nie opublikują możliwości dla obecnych pracowników, spowodują niezadowolenie pracowników, apatię, niską morale i drzwi obrotowe dla pracowników zmierzających do nowych i lepszych możliwości.

Jeśli pracownicy ubiegają się o otwory wewnętrzne?

Jednym słowem, tak. Podczas gdy większość pracodawców ogranicza przepływ pracy nowych pracowników, wielu pracodawców jest gotowych rozważyć pracownika za nową szansę na sześć miesięcy lub rok po ich obecnej pracy. Z wszystkich powodów wymienionych w powyższych punktach, pracownicy będą chcieli zaprezentować swoje talenty i umiejętności.

Dolna linia

Chcą, aby HR, współpracownicy i menedżerowie poznali ich lepiej, aby możliwości rozwoju i rozwoju karier. Jest to dobre dla organizacji i musi się zdarzyć dla pracowników.

Przeczytaj więcej o zatrudnieniu: Zatrudnienie listy kontrolnej | Najlepsze pytania do rozmowy dla pracodawców, którzy mogą zadać

Zastrzeżenie: Należy pamiętać, że podane informacje, choć autorytatywne, nie są gwarantowane dla dokładności i legalności. Witryna jest czytana przez ogólnoświatowe przepisy dotyczące publiczności i zatrudnienia, różnią się w zależności od państwa i kraju. Proszę o pomoc prawną lub pomoc stanu, federalnych lub międzynarodowych zasobów rządowych, aby upewnić się, że Twoja interpretacja prawna i decyzje są prawidłowe dla Twojej lokalizacji. Ta informacja jest przeznaczona do wskazówek, pomysłów i pomocy.