Radzenie sobie z apodyktycznym szefem

Istnieje wiele czynników, które przyczyniają się do ogólnej satysfakcji z pracy. Jednym z tych czynników jest twój bezpośredni przełożony. Innymi słowy, twój szef ma wiele wspólnego z satysfakcją z pracy. I choć złych bossów rzadko odnoszą sukcesy długoterminowe i są często zastępowani, apodyktyczni bossowie mogą mieć historię zapewniania wyników i zasłużyli na szacunek swoich przełożonych.

Na szczęście istnieją pewne sprawdzone strategie lub „wskazówki”, które mogą pomóc uczynić warunki pracy tak dobre, jak to możliwe.

Przydatne porady

1. Skoncentruj się na wyniku końcowym: Najważniejszymi rzeczami, o których należy pamiętać w radzeniu sobie z apodyktycznym szefem, są końcowe rezultaty motywujące ich zachowanie. Najprawdopodobniej wymagający szef koncentruje się na dostarczaniu wyników dla firmy, dla której oboje pracujesz. A skupiasz się na zapewnianiu doskonałości na twojej pozycji. Jeśli jesteś w sprzedaży, musisz skoncentrować się na uzyskaniu opłacalnych przychodów, zapewniając doskonałą obsługę klienta.
   1. Jeśli okaże się, że skupiasz się na unikaniu lub uspokojeniu szefa bardziej niż na swoich klientach, będziesz jeszcze bardziej do zniesienia, narażając się na działanie dyscyplinarne lub zwolnienie z powodu złej wydajności.
2. Dostarczyć wyniki: Zgodnie z wskazówką nr 1 dzieje się coś magicznego, gdy dostarczasz wyniki powyżej oczekiwań. Trudni bossowie wydają się łatwiejsze w pracy i dla. Lubisz chodzić do biura każdego ranka, a twoje doświadczenie zawodowe w ogóle się poprawia.
   1. Powodem tej magii jest to, że dopóki twój szef nie jest po prostu okropnym przełożonym, nie będą mieli powodu, aby dać ci szczególnie trudny czas, jeśli przewyższasz swoją pozycję. Ci, którzy występują, czynią się niemal niezbędnymi, podczas gdy niedoszłe wyniki spędzają więcej czasu w biurze szefa i więcej czasu na martwiąc się o to, jak długo będą zatrudnieni.
3. Unikaj sesji grupy: Omawiając, jak bardzo nie lubisz swojego szefa ze współpracownikami, może sprawić, że poczujesz się lepiej, nic nie robi, aby coś rozwiązać. Większość grupowych sesji zrzeczenia się to anty-produkujące, chwiejne czasowe rozmowy, podczas których nie ma nic wartościowego i ostatecznie prowadzi do bardziej negatywnych doświadczeń zawodowych. Każdy czas spędzony w godzinach pracy (lub nawet po godzinach pracy), który nie zwiększa twojej zdolności do osiągnięcia wyników i rozwinięcia wyników końcowych, należy unikać za wszelką cenę. Jasne, dołączenie do sesji grupy może zapewnić ci wsparcie i budować więzi ze współpracownikami, musisz skupić się na karierze, a nie tylko zaprzyjaźnić się.
   1. Inną rzeczą, o której należy pamiętać, jest intencja innych w grupie Gripe. Zadaj sobie pytanie, co zyskują, narzekając na twojego szefa? Wszystko, co wszyscy robią, robi się z jakiegoś powodu.
4. Ustaw własne oczekiwania osobiste: Jednym pewnym sposobem na utratę samozadowolenia jest rezygnacja z osobistej mocy. Jeśli żyjesz każdego dnia zgodnie z oczekiwaniami kogoś innego, twoja pasja do pracy (a nawet twojego życia) będzie powoli, ale na pewno zanikła.
   1. Trudni szefowie są jeszcze trudniejsze do pracy, gdy pracownicy tracą z oczu cele i oczekiwania osobiste. Jeśli koncentrujesz się na zapewnianiu najlepszej obsługi klienta, jaką możesz, ale odkryjesz, że skupiasz się na tym, aby zachować zadowolenie szefa i pozostać w środku, wkrótce stracisz pasję do skupienia.
   2. Kiedy tak się dzieje, nie obwiniaj swojego nieuzasadnionego szefa. Wina jest twoja.
5. Miej twarz z szefem: Świeżak lub niedojrzali pracownicy często bardzo niechętnie mają uczciwą, twarzą w twarz z ich przełożonymi. Martwią się, że ich praca byłaby zagrożona, jeśli „odepchną” przeciwko politykom lub warunkom pracy, które według nich są niesprawiedliwe. Dla tych, którzy mają „złych bossów”, mogą mieć rację. Jednak dla tych, którzy pracują dla apodyktywnych lub nieuzasadnionych przełożonych, twarzą w twarz może być absolutnie najlepszą rzeczą, jaką mogą zrobić dla swojej kariery.
   1. Apodyktyczni bossowie są często hiper skoncentrowani na typach „A”, którzy są słabi ze swoimi umiejętnościami interpersonalnymi. Mogą nie być świadomi, w jaki sposób ich działania są odbierane przez ich bezpośrednie raporty. Kiedy pracownik ma odwagę i szacunek dla profesjonalnego omawiania, w jaki sposób jego zachowanie ma negatywny wpływ na pracowników, przełożony otrzymuje bezpośrednie informacje zwrotne, których inaczej nigdy nie otrzyma. W zależności od ich dojrzałości i profesjonalizmu ta informacja zwrotna może pomóc im poprawić ich obszary słabości i stać się lepiej przygotowani do dostarczenia wyników, które są zatrudnione.

Czego potrzebujesz

Oto kilka prostych rzeczy, z którymi należy się przygotować przed zajęciem się swoim doskonałym szefem lub menedżerem na temat ich działań, które wpływają na Twoje doświadczenie zawodowe.

• Jasna lista twoich osobistych celów
• Kopia twojego opisu stanowiska
• Otwarty umysł
• Biznesplan, który szczegółowo opisuje oczekiwane wyniki
• Odwaga