Tworzenie planu działań biznesowych

Zaczynanie pisania biznesplanu dla większości właścicieli małych firm lub przedsiębiorców jest jak wskakiwanie w głęboki koniec oceanu bez kamizelki ratunkowej. Nie mają pojęcia, co robić najpierw, następne lub ostatnie. Istnieje jednak jedna prawda o biznesplanach założenia małych firm. Musisz mieć taki, aby odnieść sukces. Jeśli zaczynasz firmę, pisanie biznesplanu jest sposobem na sukces w przedsięwzięciu.

Zamiast wskoczyć do 50-stronicowego dokumentu planowania biznesowego, najlepszym rozwiązaniem jest opracowanie szybkiego dokumentu wewnętrznego o nazwie Business Plan Action Plan. Ten wewnętrzny dokument pomoże Ci poprowadzić Cię w rozwoju firmy i ustawić właściwy kurs w opracowywaniu formalnego biznesplanu. Oto kilka kroków w typowym planie działania.

Poznaj swój biznes

Na pierwszy rzut oka brzmi to jak bez zastanowienia. Ale pomyśl o minucie. To nie jest. Musisz mieć jasne wyobrażenie o dokładnej firmie, którą chcesz zacząć, zanim możesz ją rozpocząć lub napisać o tym biznesplan. Czy zaczynasz nowy tradycyjny biznes sprzedający jedną lub dwie linie produktów? Czy jesteś przedsiębiorcą, który opracował nowy nowy wynalazek i szuka kapitału na sprzedaż i marketing ten wynalazek? Czy oferujesz społeczeństwu usługę? Czy jesteś profesjonalnym blogerem, który uważa, że ​​możesz zarabiać na swoim nowym blogu i pomysłach na blogowanie? Plany działań biznesowych dla tych trzech potencjalnych firm mogą wyglądać zupełnie inaczej.

Najważniejsze jest to, jaką wartość zamierzasz zaoferować konsumentowi? Jak zamierzasz stworzyć wartość we własnej firmie?

Klienci

Czy zaczynasz działalność z cegły? Jakiego rodzaju klientów oczekujesz? Jeśli zamierzasz zaoferować więcej niż jedną linię produktów, będziesz mieć różne rodzaje klientów. Zapisz wszystkie możliwe profile klientów. Czy będziesz mieć obecność online? Klienci, którzy są bardziej podawani technologicznie sklepem online.

Ilu klientów jest dla twojego konkretnego produktu lub usługi? Może to wymagać pewnych badań rynkowych z twojej strony. Jeśli jesteś w konkretnej branży, nawet jeśli Twoja firma nie będzie spółką publiczną, możesz przynajmniej dowiedzieć się, ilu klientów jest na rynku, patrząc na ankiety Standard i Poor's Industry.

Jeśli Twoja firma jest online, Google ma szereg narzędzi, które pomogą ci określić liczbę klientów, którzy odwiedzają podobne strony internetowe.

Finansowanie

W swoim planie działań biznesowych nikt nie oczekuje, że będziesz mieć dokładną liczbę pieniędzy potrzebnych do uruchomienia firmy. Przed podjęciem jakiegokolwiek przedsięwzięcia musisz mieć przybliżenie. Po pierwsze, chcesz oszacować koszty uruchamiania. Następnie chcesz zebrać arkusz budżetu biznesowego dla codziennych operacji.

Ile pieniędzy będziesz potrzebować, aby żyć podczas uruchamiania nowej firmy? Większość ludzi szacuje 12 miesięcy wydatków na życie. Musisz zadać sobie pytanie, czy chcesz kontynuować pracę w ciągu dnia, gdy zażywasz działalność, zaoszczędzisz przed założeniem firmy, zaciągnięcie pożyczki z kapitału własnego lub pożyczka od rodziny i przyjaciół?

Cele

Kiedy uruchamiasz firmę, musisz mieć jakiś pomysł na swoje cele na przyszłość. Jakie są Twoje cele dla Twojej firmy 6 miesięcy po uruchomieniu? Co powiesz na rok po uruchomieniu? Czy myślałeś o długoterminowej? Pięć lat od teraz? Jak duży chcesz się rozwijać? Możesz zacząć od spojrzenia na strategię Smart Cel jako początkowego kroku ustanowienia celów biznesowych.

Zbuduj ten plan działania biznesowego przed rozpoczęciem 15-50 stron internetowego planu, a to ułatwi, że dokument planowania będzie znacznie łatwiejszy, a będzie to dla Ciebie bardziej sensowne.