Zwinne zarządzanie budownictwem

Agile Construction to metoda lub styl budowania, który może szybko dostosować się do zmian w dostawie lub projektach. Metoda skraca czas między identyfikacją problemu a rozwiązaniem problemu.

Na pierwszy rzut oka zwinne metody budowy i zarządzanie mogą wyglądać jak dziwna para. W końcu Agile Development- który nadał swoją nazwę w branży motoryzacyjnej i oprogramowania, który pojawia się w stałym sprawdzaniu i dostosowaniu rezultat. Nie sądziłoby, aby projekty budowlane można zmienić, ponieważ zmieniłoby się oprogramowanie.

Bez tych samych ograniczeń, co budynki fizyczne (na przykład nie ma grawitacji w komputerach), oprogramowanie można budować i budować ze znaczną elastycznością. Budynki muszą nadal przestrzegać bardziej sztywnych procedur, takich jak budowanie trzeciego piętra, gdy drugie piętro będzie wystarczająco solidne. Jednak zwinne zarządzanie budownictwem może nadal oferować korzyści w budownictwie, gdy są odpowiednio używane.

Budowanie na modelu zwinnym

Aby zrozumieć, co z tym zrobić, musimy znać podstawy dotyczące zarządzania projektami Agile.

• Dostosowanie rezultatów projektu do wymagań klientów
• Definicja jasnych celów projektu
• Łamie projekt lub rzuca wyzwanie na małe bity, które mają zostać ukończone w kolejności najwyższego priorytetu w dół
• Ciągłe recenzje postępu i poprawy w stosunku do tych recenzji zastosowano następnie do projektu
• Jasna definicja, kiedy wykonano zadanie lub działanie w projekcie
• Rozwój inteligencji i know-how zespołu poprzez pracę zespołową i współpracę w różnych częściach projektu

Jak na razie dobrze. Wszystkie te cechy mogą być również korzystne do Agile Project Management w budownictwie.

Trochę zwinnego, którego nie można użyć

Istnieje jedna inna sprawa zwinna, która nie przenosi. W Agile Project Management zastosowane do oprogramowania możliwe jest odłożenie poważnej decyzji projektowej lub przejście do późnego etapu realizacji projektu. W przypadku budowy jest to mało prawdopodobne. W budownictwie faza wykonania jest w dużej mierze liniowa, a jeden krok musi zostać ukończony przed wykonaniem następnego kroku.

Zwinna konstrukcja w fazach wstępnych i projektowych

Zwinne zarządzanie budownictwem może mieć najbardziej wpływowe i zapewniać korzyści w fazie projektowania i przedsprzedaży projektu budowlanego. Może zwiększyć zaangażowanie klientów, zachęcając do udziału klientów w definicji dostarczania projektu (i.mi. jaki będzie gotowy budynek lub budowa).

Agile Construction umożliwia rozbicie złożonych projektów na łatwiejsze do zarządzania podpryskami. Mniejsze projekty zmniejszają ryzyko niepewności i poprawić zarządzanie ryzykiem projektu. Ten podział pozwala na zwiększoną dokładność i zaufanie do szacowania kosztów budowy.

Zwinna konstrukcja zwiększa prefabrykowane zespoły. Elementy prefabrykowane sprawiają, że projekty bardziej przypominają projekty produkcyjne, w których nieprzewidywalne czynniki, takie jak pogoda lub dostępność pracy.

Zwinne zarządzanie budownictwem w fazie wykonania

Podczas gdy budowa, ze względu na sekwencyjną naturę opartą na krokie, powinna być wystarczająco prosta w praktyce, złożoność może nadal wkraczać. Wykonawca może na przykład użyć różnych materiałów, ponieważ te określone przez architekta są w tym czasie niedostępne. Również dostęp do witryny lub zasobów może być blokowany, co zwiększa problemy.

Zadania budowlane są następnie często obsługiwane przy użyciu improwizacji, w wyniku czego trudno jest śledzić harmonogramy projektów i zarządzać działaniami ścieżki krytycznej. Zwinne zarządzanie budownictwem pomaga rozbić realizację projektu na mniejsze, łatwiejsze do zarządzania części.

Jednym z głównych celów jest zarządzanie czasem i regularne. Agile wymaga częstych przeglądów w celu poprawy zarządzania finansami projektu, w szczególności w zakresie wydajności i rentowności.

Innym niezwykłym aspektem zwinnych metod jest to, że otwiera drzwi do ciągłej poprawy, zachęcając pracowników do siły i przekazania wkładu menedżerom budowlanym. To praktyczne dane wejściowe zapewnia wgląd w to, jak robić rzeczy lepiej i szybciej.

Rosnąca rola oprogramowania w budownictwie

Agile zbliżało się nie tylko z oprogramowania i rozwoju motoryzacyjnego, ale samo oprogramowanie stało się przydatnym i niezbędnym narzędziem dla wielu projektów budowlanych. Zwinne oprogramowanie i jego korzyści obejmują:

• Programy zarządzania projektami budowlanymi z współpracą zespołową
• Oprogramowanie do zarządzania relacjami z klientami, aby pomóc klientom i interesariuszom wszelkiego rodzaju zaangażowane
• Oprogramowanie do szacowania kosztów budowy

Ogólnie rzecz biorąc, zwinny można zastosować do zarządzania budownictwem-i skutecznie wykonuje pracę. Podczas gdy Lean Construction jest nadal popularny, spodziewaj się, że więcej firm budowlanych rozpocznie wdrażanie zwinnych budowy w miarę upływu lat.