Przyspieszony harmonogram budowy

Jeśli jesteś kontrahentem i patrzysz na swój harmonogram budowy, możesz zauważyć, że pozostałeś w tyle. Istnieje wiele działań, a teraz zastanawiasz się, jak przyspieszyć ten proces.

Pierwszym krokiem, który powinieneś przejrzeć, jest to, jak uprościć rzeczy i ustalić, czy jest to spowodowane podwykonawcą lub dostawcą, chociaż jeśli jesteś GC, to cała twoja odpowiedzialność. Istnieją jednak inne okoliczności, które mogą skłonić do przyspieszenia procesu budowy. Zobaczmy i zrozummy implikacje przyspieszenia budowlanego.

Kiedy przyspieszyć projekt budowlany

Czasami zespół projektowy lub interesariusze poprosą o przyspieszenie projektu budowlanego. Strony te mogą otrzymać pewną przewagę tego przyspieszonego procesu. Lub zwiększona prędkość do zakończenia może uniknąć pracy w określonych warunkach pogodowych lub zrealizować premie umowy.

Zawsze istnieje potrzeba przyspieszenia projektu budowlanego, jeśli jest to analiza harmonogramu-zespół projektowy określa, że ​​są opóźnione, a umowa wymaga tego. Jeśli masz do czynienia z tą sytuacją, zawsze staraj się ukończyć tę analizę.

• Czy umowa ma klauzulę do przyspieszenia?
• Czy otrzymujesz rekompensatę za takie wysiłki?
• Jak długo trwa plan przyspieszenia?
• Ile zasobów jest dostępnych do ukończenia tego procesu?
• Które czynności można zmienić podczas wykonywania procesu przyspieszenia?
• W jaki sposób data zakończenia projektu zostanie zmodyfikowana po tym procesie przyspieszenia?
• Czy przeanalizowałeś wszystkie koszty związane z tym planem?
• W jaki sposób informacje będą przekazywane wszystkim członkom zespołu projektowego?
• Kiedy to się rozpocznie, kiedy zostanie zakończone?

Propozycja przyspieszenia budowlanego

Jeśli zdecydowałeś się podążać ścieżką przyspieszenia i masz prawo do odzyskania kosztów związanych z planem, należy złożyć propozycję w określonym czasie. Zwykle umowa będzie miała szczegółowe wytyczne dotyczące tego, jak i kiedy złożyć to roszczenie; Jednak w scenariuszu, że nie podano żadnych wytycznych, należy zawierać następujące elementy:

Harmonogram

Przygotuj harmonogram dostarczający zespołowi projektowi informacji o tym, ile czasu zostanie zapisane. Ważne jest, aby określić, kiedy plan się rozpocznie się, kiedy się skończy, i wpływ na powiązane działania. Zmieniony harmonogram nastąpi po propozycji planu przyspieszenia.

Koszt

Nie tylko dodatkowe wysiłki, załogi i materiał potrzebny do przyspieszenia procesu. Rozważ także wygenerowane odpady, ogólne warunki, dodatkową przestrzeń wymaganą do odbierania materiału, narzędzi i sprzętu oraz koszty związane z planem. Czasami kontrahenci nie obejmują wysiłków zarządzania, a także dodatkowej koordynacji między kontrahentami w celu ukończenia planu. Koszty ogólne są również uwzględnione w propozycji.

Wyłączenia i założenia

Bardzo ważną częścią propozycji jest lista działań, na które wpłynie to. Ale co najważniejsze, musisz zapewnić plan awaryjny, jeśli proces przyspieszenia nie spowoduje oczekiwanych oszczędności, na czas lub koszty. Wymień wszystkie ryzyko związane z planem i sposób ich uniknięcia. 

Techniki przyspieszenia budowlanego

Podczas zarządzania kontraktami i projektami budowlanymi wymagającymi przyspieszenia procesu budowy, są to najczęstsze techniki stosowane przez specjalistów budowlanych.

• Beton cementowy z domieszkami
• Beton szybkiego ustawienia
• Zakresowy beton
• Prefabrykaty betonowe
• Konstrukcja modułowa
• Innowacyjne metody kontraktowania
• Konstrukcja podbudowy pod konstrukcją poza miejscem
• Praca w godzinach nadliczbowych lub wdrażanie nowej zmiany
• Ponowne sekwencjonowanie działań roboczych.

Jak odzyskać koszty związane z przyspieszeniem

Gdy przyspieszenie jest spowodowane żądaniem właściciela projektu lub klienta, niektóre koszty można odzyskać. Przed rozpoczęciem procesu musi istnieć zgoda na to, dlaczego i kto będzie odpowiedzialny za koszty poniesione podczas procesu. Niektóre koszty, które będziesz musiał śledzić, to:

• Praca
• Materiały 
• Sprzęt i narzędzia
• Podwykonawcy 
• Ogólne warunki
• Koszty ogólne i pozwolenia

Aby je śledzić, będziesz potrzebować osobnego ciągu rachunkowości lub bloku, aby śledzić te koszty osobno. Po poniesieniu tych kosztów będziesz musiał złożyć wniosek o dodatkowe koszty ze wszystkimi arkuszami timplicowymi, fakturami, szczegółami wypożyczalni i potwierdzającymi dowody materiału poniesionego w trakcie procesu. Czasami jednak będziemy używać sprzętu, który jest już na miejscu, więc będziesz uprawniony do ubiegania się o część opłaty za wynajem, ponieważ nie jest ono używane w 100% czasu na to działanie lub proces przyspieszenia. Ta sama zasada będzie miała zastosowanie do ogólnych i ogólnych warunków.