Przewodnik po kancelarii stanowisk radzi sobie

Jeśli znasz kancelarie prawne, prawdopodobnie znasz współpracowników i partnerów. Partnerzy mają udziały w firmie i prowadzą rzeczy. Współpracownicy pracują tam i otrzymują wynagrodzenie jako pracownicy. Niektórzy, ale nie wszyscy, współpracownicy aspirują do bycia partnerami, a tradycyjny system BigLaw „Up or Out” wydaje się mieć ograniczone opcje dla współpracowników, którzy ostatecznie nie są partnerem.

Ale istnieje kolejny zestaw opcji, które stają się coraz bardziej popularne: partnerzy nie equity i stanowiska „doradcy”. W tym artykule porozmawiamy o stanowiskach doradczych.

Co, możesz się zastanawiać, jest stanowiskiem „doradcy”? Oto jak definiuje to American Bar Association:

Definicja:

1. Praktykujący w niepełnym wymiarze godzin, który praktykuje prawo we współpracy z firmą, ale na podstawie innej niż prawników głównego nurtu w firmie. Tacy praktykujący w niepełnym wymiarze godzin są czasami prawnikami, którzy postanowili zmienić się w praktyce w pełnym wymiarze godzin, z tą firmą, albo z inną, na jeden etat, a czasem prawników, którzy całkowicie zmienili karierę, jak na przykład byli sędziowie lub rząd urzędnicy.
2. Emerytowany partner firmy, który, choć nie aktywnie praktykujący prawa, jednak pozostaje związany z firmą i jest dostępny do okazjonalnych konsultacji.
3. Prawnik, który w rzeczywistości jest przyszłym partnerem próbnym: zwykle prawnik wprowadzony do firmy w boków, oczekując, że zostanie partnerem po stosunkowo krótkim czasie.
4. Stały status pomiędzy statusem partnera i współpracownika, posiadający jakość kadencji lub coś bliskiego, i brak oczekiwania na prawdopodobną awans na pełny status partnera.

_{Źródło: Formalna opinia 90-357 American Bar Association}

Na przykład, powiedzmy, że masz adwokata w firmie, która ma doskonałe umiejętności, ale praktyki w obszarze, który nie jest wysoce opłacalny (trusty i posiadłości są wspólnym przykładem). Twoi klienci czasami potrzebują wiedzy prawnika, co jest wysoce wyspecjalizowane, ale nie są skłonni zapłacić za to mnóstwo pieniędzy i nie potrzebują tego przez większość czasu. Nie chcesz wysyłać tych klientów gdzie indziej, z powodów konkurencyjnych, ale nie chcesz też płacić tej marginalnie opłacalnej rekompensaty na poziomie partnera. Co robić? Uczyń ich, płacą im więcej niż współpracownik, ale mniej niż partner. Zaletą adwokata jest bezpieczeństwo pracy - wiedzą, że są cenione przez firmę i nie zostaną wypchnięci pod koniec określonej liczby lat (jako współpracownicy, którzy zazwyczaj nie będą partnerem).

Bycie doradcą, a nie partnerem, jest również opcją dla prawników, którzy wolą bardziej przewidywalny, mniej wymagający harmonogram. Dla wielu kompromis zasadniczo niższej (ale wciąż wysoki według jakiejkolwiek rozsądnej miary) pensja przez niższe godziny jest dobra. Osoby w tej kategorii mogą obejmować prawników powracających do firmy po pracy w rządzie, starsi prawnicy zainteresowani stopniowo zmniejszając swoją praktykę, a rodzice wracający do miejsca pracy, którzy chcą lepszego salda zawodowego życia, niż bycie partnerem kancelarii zwykle zapewnia partnera firmy.

Wada pozycji doradcy

Istnieje potencjalnie kilka wad do bycia doradcą, a nie partnerem. Najbardziej oczywiste jest obniżone wynagrodzenie. Adwokaci, którzy są doradcy, zwykle dokonują wysokiej pensji stowarzyszonej, w przeciwieństwie do znacznie wyższych średnich zysków na partner. (Młodsi partnerzy zazwyczaj zarabiają znacznie mniej niż średnia, ale potencjał wzrostu bycia partnerem w czasie jest znacznie wyższy niż bycie salonem.)

Jest też prestiż hit do bycia doradcą. Chociaż może to być zrekompensowane przez wady faktycznego wykonywania pracy, mówiąc, że jesteś partnerem w dużej firmie prawniczej, brzmi imponująco!

Jednak dla wielu prawników korzyści płynące z posiadania pozycji z rady przeważają nad wadami, i jest to dobra mieszanka stałego dochodu życia stowarzyszonego ze względnym bezpieczeństwem pracy partnerstwa.