5 błędów w hurtowni nieruchomości, których należy unikać

Hurtownia nieruchomości, niektóre z nich w trybie „spływania w domu”, było dochodową strategią krótkoterminową nieruchomości dla wielu i nie bez powodu. Jednak zajęło to również niektóre, zwykle nowicjusz, inwestorzy w drenażu finansowym. Hurtownia nieruchomości nie ma miejsca w drodze do dolnej linii dla tych pięciu błędów:

Błąd nr 1: Nie rozumienie twojego rynku

Kupowanie niewłaściwego domu lub nawet odpowiedniego domu, ale w niewłaściwej okolicy może przykleić Cię domem, którego nie możesz sprzedać kupującemu inwestor. Wiedz, że często Twoim najbardziej niezawodnym nabywcą będzie inwestor wynajmu nieruchomości. Poznaj dzielnice, które dla nich działają i wspierają silny rynek wynajmu.

Błąd nr 2: Nie rozumiejąc kupujących.

Częściowo to znajomość preferowanych dzielnic, a także stylu i rodzaju domów, które chce każdy kupujący. Nie możesz uzyskać tych informacji, chyba że kultywujesz relacje z kupującymi i poprosisz o to. Wiedz, które dzielnice preferują kupujący nieruchomości wynajmu oraz wielkość i cechy wynajmu domów, które lubią. Zbuduj bazę danych i nadążaj za tymi informacjami, abyś wiedział, jakiego rodzaju domów szukać, że będą chcieli kupić.

Błąd nr 3: Słaba całą należytą staranność

Obejmuje to wiele, ale wszystko jest to samo; nie uruchamiaj tak liczb, aby skończyć z przegraną umową. Oto elementy dokładnego procesu hurtowego lub poprawnej i przełomowej należytej staranności:

• Wiedz, jakiego typu kupującego chcesz dostarczyć i co zapłacą za to, czego chcą.
• Wiedz, czego chce Twój docelowy kupujący, aby uzyskać zniżkę do wartości rynkowej.
• Jeśli nabywca wynajmu, poznaj rynek wynajmu, czego chcą za przepływy pieniężne i jak obliczyć potencjał inwestycji w wynajęcie.
• Jeśli Fix & Flip Deal, bardzo dokładne oszacowanie kosztów pracy rehabilitacji.
• W przypadku ofert Fix & Flip realistyczny harmonogram i harmonogram do zakończenia.
• Jak sprzedawać i zlokalizować trudne nieruchomości, które możesz kupić po cenie, która wygeneruje dla Ciebie zysk podczas zaspokajania potrzeb kupującego.

Krótkie przełom w dowolnym z tych pozycji należytej staranności może i często prowadzi do katastrofy.

Błąd nr 4: samozadowolenie, jeśli chodzi o kupującego (

Zaczynasz na świetny początek, ciężko pracujesz, aby zbudować silną bazę danych kupujących i zadasz im wszystkie właściwe pytania, aby upewnić się, że szukasz domów, których chcą twoi kupujący. W końcu zrobienie tego pomoże ci mieć pewność sprzedaży, nawet jeśli jeden kupujący zdecyduje się przekazać umowę. Zaspokajanie potrzeb kilku rozwiązań tego problemu, a nawet może stworzyć konkurencję.

Twoje pierwsze pół tuzina ofert idzie dobrze, a ty wchodzisz w groove. Nawet zwiększasz swoją aktywność i wykonujesz więcej ofert jednocześnie. Możesz mieć trzy lub cztery pracujące jednocześnie, wykorzystując możliwości inteligentnego zakupu. Problem może nadejść kilka miesięcy, kiedy wzywasz częstego nabywcę wynajmu z umową, którą właśnie zapisałeś i dowiesz się, że nie chce już domów w tej okolicy. Prowadzili skupienie na inny obszar i przedział cenowy. Nie możesz po prostu zbudować listy kupujących, a następnie zignoruj ​​ich, dopóki nie masz potencjalnej oferty. Pozostań w kontakcie i zaktualizuj swoje informacje.

Błąd nr 5: Zbyt zależne od jednego wykonawcy w Fix & Flip

O ile nie założyłeś LLC lub spółki z wykonawcą, powinieneś szukać opcji i kultywować relacje, aby poprzeć swojego ulubionego wykonawcę rehabilitacji (. Oczywiście, jeśli wykonujesz własne ogólne kontrakty i zatrudniając substancje substancji, zrobisz to samo, mając więcej niż jeden elektryk, hydraulik itp. Z kranu.

Bez względu na to, jak dobry jesteś w prowadzeniu liczb i dokładnych szacunkach pracy, zmiana w kontrahentach może wrzucić klucz do twoich planów. Istnieje również komponent jakości. Czasami podwodne wykonawcy lub jego pracownicy zmieniają się. Może nastąpić spadek jakości pracy, która spowoduje uszkodzenie relacji kupujących. Zawsze mieć kopie zapasowe i opcje.

Unikaj tych pięciu błędów, a weźmiesz więcej szczęśliwych podróży do banku z zyskami hurtowymi.