Gdzie może zabrać mnie kariera łańcucha dostaw?
- 2003
- 519
- Osmund Tarnowski
Ścieżka kariery łańcucha dostaw ewoluowała. Łańcuch dostaw nie tylko kupujesz, a jeśli pracujesz jako kupujący, agent zakupu lub menedżer ds. Zakupów, będziesz miał wyjątkowy widok na możliwości kariery swojej firmy lub branży.
Dzięki kluczowej roli łańcucha dostaw w dzisiejszym globalnym środowisku biznesowym, profesjonalista łańcucha dostaw nie jest już tylko „kupującym facetem” lub „zakupem Gal."
Role i obowiązki łańcucha dostaw obejmują szeroki zakres funkcji biznesowych.
Funkcje biznesowe, takie jak:
- Planowanie żądań
- Kontrola ekwipunku
- Obsługa klienta/spełnienie
- Logistyka
- Fracht
- Magazynowanie
- Planowanie produkcji
- Nabywczy
- Pozyskiwanie
- Zarządzanie dostawcami
- Inżynieria dostawców
Rozpoczęcie pracy
Piętnaście lat temu autor Gary Marion zauważył, że specjaliści od łańcucha dostaw zazwyczaj należą do dwóch kategorii:
- Energiczni młodzi profesjonaliści
- Na całe życie nabywcy, planiści, koordynatorzy towarów lub menedżerowie zapasów
Według Marion „energiczni młodzi profesjonaliści sprzed 15 lat nie byli przeszkoleni w łańcuchu dostaw. Zazwyczaj byli to mężczyźni i kobiety świeżo po studiach, którzy chcieli zacząć w firmie w dowolnym charakterze."
Marion pamięta, że kiedy przejął rolę przywódczą w sieci dostaw w firmie około 15 lat temu, powiedział mu pierwszy dzień jego nowy szef (który był dyrektorem finansowym), że:
„Jeśli ankietowałeś pracowników w firmie i zapytałeś, jaki był ostatni dział, w którym chcieliby pracować… większość z nich powiedziałaby łańcuch dostaw."
Na całe życie nabywcy i energiczni młodzi profesjonaliści po prostu się nie łączyli. Energiczni młodzi profesjonaliści postrzegali swoje prace łańcucha dostaw jako odskoczni.
Marion odzwierciedla:
„Przeżyliśmy te wczesne dni poprzez sesje budujące zespoły, trening i zoptymalizowaliśmy."
Marion uważa, że ścieżka do kariery łańcucha dostaw jest dziś inna, zauważając, że energiczni młodzi profesjonaliści wchodzący do łańcucha dostaw często badali łańcuch dostaw i wybierają łańcuch dostaw na marketing i inne mniej seksowne funkcje.
Kupujący, planiści i analitycy
Globalizacja, outsourcing, offshoring i niedroga produkcja oznaczają, że łańcuchy dostaw stały się coraz bardziej skomplikowane i ważne. Optymalizacja łańcucha dostaw może obniżyć koszty towarów i zapasów, a margines zysku.
Z tego powodu wzrosła widoczność specjalistów łańcucha dostaw w organizacjach. Nie tylko ktoś złożył zamówienie, ale ekspercka wartość napędzająca w całej organizacji.
W ubiegłym roku Marion kazała mu trzem przyjaciółmi, że ich syn lub córka w wieku licealnym planuje przejść do kariery łańcucha dostaw.
Ci uczniowie szkół średnich wydają się rozumieć, że praca jako analityk łańcucha dostaw, nabywca lub planista może na nie czekać po studiach, ale po tym co, co?
Praca w łańcuchu dostaw na poziomie podstawowym stanowią doskonałą okazję dla młodych specjalistów z łańcucha dostaw, aby uzyskać 360 stopni widok firmy, w której pracują. Kupujący, planiści, analitycy łańcucha dostaw i inne stanowiska współpracują z finansami, sprzedażą, badaniami i rozwojem, marketingiem, inżynierią, jakością i innymi funkcjami. Tego rodzaju widoczność może być nieocenione dla młodego profesjonalisty, który próbuje dowiedzieć się, co będzie dalej.
Kierunek średniego łańcucha dostaw
Ruch kariery średniego zarządzania w łańcuchu dostaw jest prawdziwym punktem odniesienia na ścieżce kariery w łańcuchu dostaw. Przed tym punktem młody profesjonalista łańcucha dostaw nie był na stałe zaznaczony.
Analityk łańcucha dostaw może dorastać, aby być prawie wszystkim. To samo z nabywcą, planistą lub koordynatorem. Ale spędzaj kilka lat jako kierownik ds. Zakupów, kierownik ds. Planowania lub kierownik ds. Inwentaryzacji lub menedżer ds. Zakeringu strategicznego, i to właśnie będziesz.
Nawet jeśli nie zastanawiałeś się nad pobytem w zakupie przez całą karierę, po tym, jak profil LinkedIn wymienia cię jako faceta lub gal.
Jeśli jesteś w roli średniego zarządzania w łańcuchu dostaw i robisz to od kilku lat, powinieneś rozważyć lobbowanie swojego pracodawcy, aby zmienić swój stanowisko z menedżerem zakupów lub menedżera ds. Planowania lub menedżera ds. Inwentarza lub menedżera ds. Zakeringu strategicznego na menedżera łańcucha dostaw. Istnieje w połowie przyzwoita szansa, że Twój pracodawca nie pozna różnicy między zakupem, planowaniem lub kontrolą zapasów lub strategicznym łańcuchem dostaw i umożliwia wprowadzenie zmiany.
W międzyczasie przyjrzyj się łańcuchowi dostaw Twojej firmy. Czy Twoja konkretna funkcja ma wpływ na szerszy łańcuch dostaw? Czy Twoja praca na zakup obejmuje strategiczne pozyskiwanie? Czy Twoja rola planowania wymaga zoptymalizowania zapasów firmy?
Może już zarządzasz tym łańcuchem dostaw i potrzebujesz aktualizacji tytułu pracy.
A jeśli nie, poświęć trochę czasu w ciągu lat zarządzania łańcuchem dostaw, aby ustalić kierunek, w którym chcesz kierować. A następnie pracuj nad tym planem.
Poziom dyrektora łańcucha dostaw
Wyszukaj w sieci Wyszukaj prace dyrektora łańcucha dostaw. Dyrektorzy łańcucha dostaw to poziom pracy, gdy wiele firm rzuca wszystkie funkcje zakupów, planowania, pozyskiwania i innych funkcji łańcucha dostaw w ramach jednego stanowiska. Jeśli znajdziesz się w pracy o nazwie Dyrektor łańcucha dostaw (lub dyrektor, globalny łańcuch dostaw lub dyrektor, zarządzanie łańcuchem dostaw), gratulacje.
Oznacza to, że prawdopodobnie wyróżniałeś się w wielu funkcjach łańcucha dostaw i jesteś teraz postrzegany jako ekspert firmy. Oznacza to, że prawdopodobnie pełniłeś więcej niż jedną rolę na poziomie podstawowym i na poziomie zarządzania w łańcuchu dostaw, i.mi., Prowadziłeś zakup, przeprowadziłeś analizę i zaplanowałeś strategicznie produkcję i źródło oraz kontrolowałeś zapasy.
Ale oznacza to również, że masz 80 procent szans, że osiągnąłeś swój ostatni tytuł pracy.
Jeśli chcesz rozwijać się w karierze w łańcuchu dostaw poza rolą dyrektora łańcucha dostaw, pierwszą rzeczą, którą musisz wziąć pod uwagę?
W małych i średnich firmach dyrektorzy łańcucha dostaw często zgłaszają się do ról bez podoczy.
W większych firmach dyrektorzy łańcucha dostaw czasami zgłaszają się na stanowiska łańcucha dostaw na wyższym poziomie, takie jak wiceprezydenci łańcucha dostaw, a czasem główni urzędnicy łańcucha dostaw. Ale to luksus pracy w większej firmie, w której dyrektor łańcucha dostaw może nie być dyrektorem całego łańcucha dostaw firmy, ale tylko jeden jej aspekt. Dyrektorzy łańcucha dostaw określonych regionów geograficznych lub dyrektorów łańcucha dostaw ograniczonych linii produktów,.
Jeśli pracujesz w większej firmie, możesz mieć możliwość roli VP w łańcuchu dostaw, ale nie wszyscy zrobią ten skok.
Jeśli pracujesz w mniejszych firmach, Twoja rola dyrektora łańcucha dostaw jest tak daleko, jak można jeździć w łańcuchu dostaw. Dlatego Marion daje dyrektorom łańcucha dostaw 80 procent szans na pozostanie w tym stanowisku do czasu przejścia na emeryturę.
Inne ścieżki kariery łańcucha dostaw
Po uzyskaniu znacznego doświadczenia w łańcuchu dostaw, na poziomie zarządzania w łańcuchu dostaw lub dyrektora, istnieje możliwość kontynuowania ścieżki kariery konsultantów. Konsultanci łańcucha dostaw nadal są poszukiwani i prawdziwi eksperci od łańcucha dostaw (zwykle musisz być specjalistą I.mi. Analiza łańcucha dostaw, integracja ERP łańcucha dostaw itp.) może cieszyć się zdrową karierą, pomagając firmom napędzać optymalizację dolnej linii.
Inna ścieżka kariery, która staje się coraz bardziej popularna wśród profesjonalistów łańcucha dostaw, jest przechodzi z zarządzania łańcuchem dostaw do ogólnego zarządzania. Doświadczony łańcuch dostaw spędził karierę optymalizując najwyższą linię swojej firmy i integrując sprzedaż, finanse, produkcję, inżynierię itp. Specjaliści od łańcucha dostaw uczą się i ich pracodawcy uczą się, że specjaliści od łańcucha dostaw idealnie nadają się do prowadzenia całej działalności firmy.