Kiedy pracownik powinien szukać pomocy w stosunkach pracowników?

Kiedy pracownik powinien szukać pomocy w stosunkach pracowników?

Dział relacji pracowniczych pomaga pracownikom we wszystkich problemach w miejscu pracy. Chcą stworzyć pozytywne środowisko pracy i stworzyć dobre relacje między pracownikami a menedżerami.

Ważne jest, aby wiedzieć, kiedy powinieneś porozmawiać ze specjalistą ds. Relacji z pracownikami (lub generalistą HR, który pełni tę rolę). Oto sześć sytuacji, w których powinieneś przejść do relacji pracowniczych w celu uzyskania pomocy.

Poważny problem zdrowotny

Po pierwsze, zobacz swojego lekarza, ale jeśli twój problem zdrowotny ma wpływ na twoją pracę, musisz porozmawiać z relacjami pracowniczymi. Możesz być objęty prawem federalnym lub stanowym, które zapewnia ochronę podczas radzenia sobie z swoim stanem.

Na przykład Ustawa o Amerykanach z niepełnosprawnością (ADA) wymaga od firmy zapewnienia rozsądnego zakwaterowania, jeśli się zakwalifikujesz. Firmy z 15 lub więcej pracowników muszą się zastosować, a natychmiast kwalifikuje się do ochrony. Jeśli potrzebujesz zakwaterowania, menedżer ds. Relacji z pracownikami pomoże w interaktywnym procesie podjęcia decyzji.

Jeśli masz przewlekłe migreny, możesz poprosić o zakwaterowanie do pracy w domu w razie potrzeby. Firma mogłaby przeciwdziałać, że praca w domu nie jest możliwa, ale możesz pracować w prywatnym biurze z żaluzją drzwi i okien, aby zminimalizować dźwięk i hałas. Jeśli Twoja praca jest barmana w klubie nocnym, może być niemożliwe wymyślanie rozsądnego zakwaterowania. Chodzi o to, że jest to rozmowa między pracownikiem a firmą, która, jeśli to możliwe.

Relacje z pracownikami często zarządzają tym procesem i współpracuje z pracownikiem i przełożonym.

Inną możliwością jest problem zdrowotny, który jest chroniony na podstawie Ustawy o urlopie lekarskim (FMLA). Może to pozwolić na wolne od leczenia lub opiekować się chorym rodzicem, dzieckiem lub małżonkiem. Aby się zakwalifikować, musisz być zatrudniony w tej firmie przez rok, pracowałeś 1250 godzin w ciągu ostatniego roku, a firma musi mieć 50 pracowników w promieniu 75 mil. 

Jeśli twój stan się kwalifikuje, możesz kwalifikować się do chronionego czasu wolnego, choć nieopłacone. Kierownik ds. Relacji z pracownikami może pomóc w tym dokumentacji i pomóc zrozumieć swoje prawa.

Nielegalne zachowanie

Zawsze powinieneś zgłaszać niewłaściwe zachowanie przez menedżera lub innego pracownika do relacji pracowniczych. Jeśli doświadczysz którejkolwiek z poniższych sytuacji, będziesz chciał podjąć działania.

  • Osoba cię nęka seksualnie
  • Czujesz, że twoja wypłata jest mniejsza ze względu na twoją rasę, płeć lub inną chronioną cechę
  • Twój szef daje kobietom złe zmiany, a mężczyźni dobrzy

Następnie czas złożyć skargę do relacji pracowniczych.

Kierownik ds. Relacji z pracownikami zbada (lub wyznaczy kogoś spoza spółki, takiej jak adwokat ds. Prawa pracy w celu zbadania raportu. Musisz opublikować raport z jak największą liczbą szczegółów, w tym nazwiskami, datą, godziną, lokalizacją, a kto powiedział i zrobił co. To ułatwi dochodzenie.

Nielegalne jest zemstanie przeciwko tobie, gdy zgłaszasz tego rodzaju zachowanie w dobrej wierze. Oznacza to, że uważasz, że akcja była nieodpowiednia i nie składał raportu, aby kogoś ukarać.

Konflikty menedżera/pracowników

Menedżerowie ds. Relacji z pracownikami nie są doradcami ani terapeutami, ale mogą cię trenować w trudnych sytuacjach w miejscu pracy. Jeśli masz trudności z menedżerem lub pracownikiem, może być czas na zaplanowanie wizyty u osoby zajmującej się relacjami pracowniczymi. On lub ona może ci pomóc, gdy rozwijasz umiejętności niezbędne do rozwiązania problemu.

Przydatnym sposobem na uzyskanie pomocy, której potrzebujesz ze stosunków pracowników, jest zapytanie: „Co mogę zrobić, aby sytuacja była lepsza?„Zamiast mówić”, ten współpracownik musi się zmienić."

Plany ulepszeń wydajności (PIP)

Jeśli walczysz w pracy i jesteś umieszczony na PIP przez menedżera, relacje pracowników często mogą pomóc Ci sortować wymagania i pomóc Ci na bieżąco. On lub ona może pomóc w rozwijaniu umiejętności potrzebnych do odniesienia sukcesu lub wskazania w właściwym kierunku, aby uzyskać więcej pomocy. Może to obejmować możliwości, takie jak pomoc w szkoleniu technicznym.

Problemy osobiste

Jak wspomniano wcześniej, relacje pracowników nie są doradcami i nie powinieneś oczekiwać, że będą tak działać.

Nielegalne jest dla nich praca jako terapeuci, planiści finansowi lub prawnicy, ponieważ są nielicencjonowani. 

Jeśli jednak przechodzisz osobiste trudności (niepowodzenie małżeństwa, pozew lub kwestie finansowe), często mogą ci wskazać właściwy kierunek. Pierwszym przystankiem jest prawdopodobnie Twój program pomocy (EAP), ale jeśli nie jest to dostępne, osoba relacji z pracownikami może mieć zasoby, które pomogą Ci pomóc.

Relacje pracownicze mogą również pomóc w sprawdzeniu spraw z menedżerem, jeśli sytuacja, której doświadczasz, wpływa na wydajność pracy. Bez naruszenia poufności relacje pracowników ludzie mogą powiedzieć Twojemu menedżerowi, że masz trudny czas, jeśli jeszcze nie podzieliłeś się tym mądrze.

Zastraszanie

Ogólne zastraszanie nie jest nielegalne w Stanach Zjednoczonych. Jednak wiele firm przyjęło politykę zerowej tolerancji. Jeśli czujesz, że ktoś cię prześladuje-czy to szef, rówieśnik czy bezpośredni raport-menedżer ds. Relacji z pracownikami może ci pomóc. Może to obejmować przeprowadzenie dochodzenia, szkolenie, jak zareagować lub praca bezpośrednio z łobuzem w celu rozwiązania różnicy.

Kiedy nie chodzić do relacji pracowniczych

Dział stosunków pracowników nie odgrywa roli monitora placu zabaw; Nie są tam, aby rozstrzygnąć drobne spory lub upomnieć pracowników za ich złe zachowanie. Oczekują samodzielnie wyzwania większości sytuacji w miejscu pracy lub przy pomocy menedżera. Nie powinno to jednak zniechęcać do szukania pomocy w razie potrzeby. Pamiętaj tylko, aby w pełni ocenić sytuację i sprawdź, czy możesz rozwiązać ją z otwartą komunikacją przed wprowadzeniem stosunków pracowników.