Co robi menedżer miasta?

Co robi menedżer miasta?

Dla osób zainteresowanych lokalną polityką i którzy lubią załatwić sprawę, kariera jako menedżera miasta może być dobrym wyborem. W formie rządowej rady rady rady miasta jest organem zarządzającym wybranym przez obywateli. Uprawnienia burmistrza w tej formie rządu różnią się w zależności od miasta; Jednak burmistrz nie jest dyrektorem naczelnym.

Rada zatrudnia menedżera miasta, aby pełnić funkcję dyrektora naczelnego rządu miasta. Z pewnymi wyjątkami, które różnią się w zależności od miasta, kierownik miasta nadzoruje wszystkich pracowników miasta.

Kierownik miasta doradza Radzie w odniesieniu do swoich decyzji, ale nie ma formalnego uprawnień do głosowania nad przepisami uchwalonymi przez Radę. Po podjęciu przepisów lub innych decyzji kierownik miasta jest ostatecznie odpowiedzialny za realizację życzeń rady.

Obowiązki i obowiązki zarządcy miasta

Menedżerowie miast muszą być w stanie skutecznie przeprowadzić następujące obowiązki w pracy:

  • Komunikować się.
  • Delegować zadania.
  • Nadzorować projekty.
  • Tworzyć i zarządzać budżetami.
  • Bridge luk w sporach politycznych.
  • Hire and Fire Department Heads.
  • Reprezentują miasto.

Menedżerowie miast wypełniają lukę między polityką a codzienną administracją usług miejskich. W większości miast wszystkie wydziały zgłaszają się do kierownika miasta, który zgłasza się do rady miasta. Menedżerowie miast służą mieszkańcom, zapewniając, że usługi miejskie działają płynnie i wydajnie. Muszą jednak również zrównoważyć to z służeniem programów członków rady miasta, którzy je zatrudnili.

Powszechnym żartem w zawodzie zarządzania miastem jest to, że wszystko, co zarządca miasta musi wiedzieć, jak liczyć do czterech, ponieważ wiele rad miejskich składa się z siedmiu członków. Dopóki większość rady jest zadowolona, ​​menedżer miasta ma pewien poziom bezpieczeństwa.

Takie bezpieczeństwo pracy jest łatwiejsze niż osiągnięte, ponieważ elektoraty mogą być kapryśne, co oznacza, że ​​makijaż i priorytety każdej rady miasta mogą dramatycznie zmienić się w krótkim czasie. Czasami dobrze prowadzenie miasta oznacza przekonanie członków rady, że to, czego chcą (lub to, co obiecali swoim wyborcom) może nie być najlepszym wykorzystaniem zasobów lub czasu miasta.

Wynagrodzenie zarządcy miasta

Wynagrodzenie menedżera miasta ogólnie koreluje z wielkością bazy podatkowej miasta, która nie jest taka sama jak wielkość populacji miasta. Podczas gdy większe miasta mają na ogół większe podstawy podatkowe, nierzadko niektóre małe miasta mają duże podstawy podatkowe z powodu wysokich wartości nieruchomości. Wręcz przeciwnie może być również prawdziwe.

  • Mediana rocznego wynagrodzenia: 95 610 USD (45 USD.96/godzinę)
  • Top 10% roczny wynagrodzenie: 163 480 USD (78 USD.59/godzinę)
  • Dolna 10% roczna pensja: 52 750 USD (25 USD.36/godzinę)

Źródło: U.S. Bureau of Labor Statistics, maj 2017

Menedżerowie miast często mają umowy, które przewidują inne rodzaje korzyści, takie jak samochody i zasiłki mieszkaniowe oraz odroczona rekompensata.

Edukacja, szkolenie i certyfikacja

Jeśli nie zatrudniając doświadczonego menedżera z innej gminy, miasta często zatrudniają od wewnątrz, co oznacza, że ​​większość stanowisk kierowniczych administracyjnych w samorządach lokalnych może służyć jako Steping Stone.

  • Stopni: Wielu, którzy służą jako menedżerowie miast, uzyskuje tytuł magistra administracji publicznej, ale stopnie licencjackie różnią. Na przykład były dyrektor finansowy może mieć dyplom z rachunkowości lub finansów, podczas gdy były szef policji może mieć stopień naukowy w zakresie wymiaru sprawiedliwości w sprawach karnych.
  • Orzecznictwo: Osoby realizujące stanowisko zarządcy miasta mogą również starać się zdobyć poświadczenie certyfikowanego menedżera publicznego (CPM). Obejmuje to szkolenie w kluczowych obszarach, takich jak przywództwo, usługa publiczna, integralność osobista i organizacyjna, planowanie i więcej.

Umiejętności i kompetencje zarządcy miasta

Bycie menedżerem miasta polega na noszeniu wielu różnych czapek, a czasem pomaganiu różnym frakcjom w znalezieniu wspólnej płaszczyzny w kontrowersyjnych kwestiach. Umiejętności wymagane do bycia dobrym w pracy obejmują:

  • Dyplomacja: Czasami miasto musi rozwiązać problem, a na stole jest wiele potencjalnych rozwiązań, z których każde z wsparciem różnych osób lub frakcji. Kierownik miasta musi znaleźć sposób na uzyskanie wsparcia w celu wdrożenia rozwiązania, które najlepiej rozwiązuje problem bez wyobcowania członków rady lub członków społeczności, których plany nie zostały wdrożone.
  • Możliwość delegowania: Menedżerowie miast nie mogą zrobić wszystkiego. Muszą zbudować silny personel zaufanych szefów działów, którzy mogą poradzić sobie z planowaniem miasta, finansami miasta, parkami i rekreacją, organami ścigania i nie tylko.
  • Zarządzanie projektem: Chociaż menedżerowie miast nie mogą zrobić wszystkiego, ani nie są delegowane. Kierownicy miasta często muszą być bezpośrednio zaangażowani w ważne projekty, zwłaszcza w obszarach, w których kierownik miasta ma szczególne pochodzenie lub wiedzę specjalistyczną.
  • Umiejętności ludzi: Oprócz dobrej współpracy z wybranymi członkami rady miasta, menedżerowie miast mają bezpośredni kontakt z liderami społeczności i obywatelami. Burmistrzowie mogą być twarzą miasta z ceremonialnego punktu widzenia, ale kiedy należy rozwiązać problemy lub negocjacje, kierownik miasta zwykle jest osobą punktową.

Perspektywy pracy

Pozycje zarządcy miasta mają dużo obrotu. Ludzie rzadko zajmują taką pozycję na więcej niż kilka cykli wyborczych. Nowe rady miasta często mają nowe programy, które prowadzą do konfliktu z siedzącymi menedżerami miasta. Chociaż prowadzi to do braku stabilności pracy, oznacza to również częste otwarcia dla menedżerów miast.

Często menedżerowie miast wykorzystują umiejętności, które opracowali, aby znaleźć podobną pracę w sektorze prywatnym lub w bardziej stabilnej części sektora publicznego. Według U.S. Oczekuje się, że Bureau of Labor Statistics, potrzeba menedżerów w rolach administracyjnych wzrośnie o około 10 procent na dekadę kończące się w 2026 r. Przekracza to przewidywaną stopę wzrostu wynoszącą 7 procent dla wszystkich pozycji.

Środowisko pracy

Bycie menedżerem miasta to szybka praca, która obejmuje rozwiązywanie wielu problemów w danym dniu. Chociaż technicznie jest to praca na biurku, menedżerowie miast często spędzają dni na spotkaniu z kierownikami działu, liderami społeczności lub grupami społecznościowymi, radą miasta lub różnymi subkommitowanymi. Niektórzy menedżerowie miasta skupiają większość uwagi na obszarach, w których mają największą wiedzę specjalistyczną i polegają w dużej mierze na kierunkach działów na inne obszary.

Plan pracy

Większość harmonogramu menedżera miasta odbywa się w godzinach pracy, ale godziny wieczorne są powszechne, ponieważ często dzieje się tak, kiedy odbywają się spotkania rady i spotkania podkomisji. Weekendy czasami mogą wymagać uwagi menedżera miasta na funkcje społeczności lub za radzenie sobie z kryzysami, które mogą się pojawić. W zależności od charakteru konkretnego kryzysu menedżerowie miast są zawsze na rozmowie.

Jak znaleźć pracę

STOSOWAĆ

Otwarcia menedżera miasta można znaleźć na kilku internetowych tablicach pracy, w tym strategicznych zasobach rządowych, karierze w rządzie, Międzynarodowym Stowarzyszeniu Zarządzania Miastem/Hrabstwem (ICMA) i Govtjobs.com.

Doświadczenie rządowe

Ponieważ menedżerowie miast często są zatrudniani od wewnątrz, najlepszym sposobem na awans do takiej pozycji jest stanie się zaufanym zasobem prowadzącym dział miejski.

Networking

Ponieważ obrót jest powszechny, kontakty w innych gminach w regionie może okazać się cenne podczas poszukiwania pracy zarządcy miasta.

ŁOWCY GŁÓW

Miasta często współpracują z łowcami w celu znalezienia najlepszych kandydatów, dlatego ważne jest, aby kandydaci zapoznali się z łowcami głową w regionie.

Porównanie podobnych miejsc pracy

Menedżerowie miast mają obowiązki podobne do menedżerów w sektorze prywatnym. Są to podobne prace wraz z ich medianą rocznych pensji:

  • Korporacyjny dyrektor: 104 700 $
  • Administrator uczelni lub uniwersytetu: 92 360 USD
  • Konsultant zarządzania: 82 450 USD

Źródło: U.S. Bureau of Labor Statistics, maj 2017