Jakie są 10 najlepszych praktyk, jeśli musisz wykonywać zwolnienia jako pracodawca?

Najlepsze praktyki zwolnień mają znaczenie dla zwolnionych pracowników i pracowników, którzy przeżyją zwolnienia. Zwolnienia pracowników umożliwiają obniżenie kosztów, jednocześnie zachowanie relacji z najbardziej krytycznymi pracownikami. Zaplanuj najpierw przyszłość swojej organizacji, gdy wyruszasz na zwolnienie pracowników.

Musisz rozwiązać problemy i wyzwania, które, jak się spodziewasz, wystąpią przed, w trakcie i po zwolnieniu cennych pracowników. To oczekiwanie pozwoli ci rozważyć każdą alternatywę przed zwolnieniem pracowników.

Komunikowanie rozważanych alternatyw również złagodzi cios konieczności zwolnienia pracowników-kiedy zdajesz sobie sprawę, że zwolnienia są twoją jedyną opcją. Sukces Twojej organizacji, zależy od tej troskliwości i komunikacji.

Są to najlepsze praktyki pracodawców wobec pracowników, których muszą zwolnić. Dowiedz się, jak pomóc pracownikom, którzy przeżyją zwolnienia, utrzymać pozytywną morale i motywację. Przyjąć te najlepsze praktyki.

Jak odpowiadać recesji swojej pracy i kariery

Obrazy/bezpiecznik/getty obrazy

W chaosie gospodarczym, który panuje od czasu do czasu na świecie, wielu pracowników straci pracę. Niestety możesz być jednym z nich. W zależności od branży, siły Twojej firmy, dalszej sprzedaży (lub jej braku), roli zatrudnienia i decyzji podejmowanych przez urzędników państwowych, zagrożenie zwolnieniem może być nieuchronne.

Nie zakopuj głowy w piasku i miej nadzieję, że wszystkie potencjalne zagrożenia dla twojej pracy znikną. Nie będą.

Zanim dokonasz redukcji siły roboczej

Jetta Productions/Blend Images/Getty Images

Twoja sprzedaż i rentowność nie są zgodne z twoimi prognozami i celami. Wypróbowałeś całą firmę cięcia kosztów i usprawnione procesy pracy. Departamenty uczestniczyły w ciągłych dyskusjach i planach.

Ale twoje wydatki nadal rosną. Twoje wydatki są poza linią, a obecne potrzeby Twojej firmy. Jakie są twoje alternatywy? Często nie ma dobrych odpowiedzi. Ale sprawdź je jako rozsądne opcje.

Zmniejszenie z godnością

Alan Thornton/The Image Bank/Getty Images

Zmniejszenie lub zwolnienia jest toksycznym rozwiązaniem. Używany oszczędnie i w przypadku zmniejszania planowania może być organizacyjnym ratunkiem, ale kiedy zwolnienia są używane wielokrotnie bez przemyślanej strategii, zmniejszenie rozmiaru może zniszczyć skuteczność organizacji.

Jak traktujesz ludzi naprawdę ma znaczenie dla ludzi, którzy odchodzą, i pozostają ludzie. Zobacz przykładowy list zwolniony dla pracowników.

Jakie to zauważenie musi zapewnić zwolnienia?

Obrazy D-Keine / Getty

Pracodawcy mają różne obowiązki swoich pracowników. Ale rozwiązanie zatrudnienia nie jest obszarem, który rząd federalny prawodawstwo, z wyjątkiem kilku przypadków. Ustawa o Warn ma określone wymagania, które muszą przestrzegać pracodawcy, więc będziesz chciał się z tym zapoznać.

Musisz zrozumieć, ile ostrzeżenia pracodawca musi zapewnić pracownikowi w różnych scenariuszach rozwiązania?

7 wskazówek dotyczących współczujących zwolnień

Jupiterimages/Jupiterimages/Getty Images

Nikt nie chce zwolnić dobrych pracowników. Te siedem wskazówek pomoże Ci osiągnąć niezbędne zwolnienia pracowników ze współczuciem i empatią dla pracowników, których złożysz, oraz pracownikom, którzy pozostali.

Skorzystaj z tych wskazówek, aby skutecznie zwolnić pracowników, zachowując lojalność wobec ludzi, którzy pozostają.

Zmniejszające ocalałych

Robert Daly/Caiaimage/Getty Images

Bez względu na okoliczności, wszyscy macie coś wspólnego w trakcie i po zmniejszaniu, którzy przeżyli listę, te „mogą być”, „powinni być”, szczęśliwi pracownicy, którzy dokonali cięcia podczas zwolnień i zmniejszania rozmiarów.

Większość organizacji inwestuje swoje wysiłki, pomagając zmniejszonym pracownikom przejść dalej. Jest to etyczne, rozsądne i pozytywne. Plus, którzy przeżyli obserwują. Ale jeszcze ważniejsze jest to, w jaki sposób traktujesz pozostałych pracowników.

Ocaleni mogą szybować po zmniejszeniu

Jetta Productions/Blend Images/Getty Images

Jeśli zrobisz właściwe rzeczy, możesz zminimalizować, a nawet wyeliminować negatywne skutki organizacyjne zwolnień. Dowiedz się, w jaki sposób możesz zminimalizować wpływ zwolnień i zmniejszenia na swoich ocalałych, personel, który pozostaje po zwolnieniu lub zmniejszeniu.

Odprawa pieniężna

Stuart O'Sullivan/ The Image Bank/ Getty Images

Zwolnienie to pieniądze, które pracodawca może chcieć zapewnić pracownikowi, który opuszcza swój zatrudnienie. Normalne okoliczności, które mogą uzasadnić odprawę, obejmują zwolnienia, eliminację pracy i wzajemną zgodę na rozstanie się z jakiegokolwiek powodu.

Odprawę płac zwykle wynosi tydzień lub dwa wynagrodzenie za każdy rok usług dla firmy. Zdecydowanie zaleca się odprawę dla pracodawców, którzy wykonują zwolnienia pracowników. To miły i przemyślany gest i pamiętaj, że pozostali pracownicy oglądają.

Zatrudnienie końcowe lista kontrolna

Chris Ryan/Caiaimage/Getty Images

Pracownicy opuszczają Twoją organizację z dobrych i złych powodów. Z drugiej strony znajdują nowe możliwości, wracają do szkoły, przechodzą na emeryturę lub wylądują na wymarzoną pracę. Mniej pozytywnie są zwolnieni za słabą wydajność lub słabą frekwencję lub zwolnienie z powodu spowolnienia biznesowego. I

W każdym przypadku potrzebujesz listy kontrolnej zatrudnienia, aby pomóc procesowi wyjścia pracownika w sprawie sprawnie.

Jak sobie radzić, gdy współpracownicy tracą pracę

Sean de Burca/The Image Bank/Getty Images

Jesteś smutny, boisz się i martwisz się, że Twoja praca może być następną. Ty też odczuwasz ulgę, jesteś wdzięczny i czujesz się winny, że nadal masz pracę. Cierpisz na utratę współpracowników i pomimo tego, że jesteś redukcją ocalałego, czujesz się trochę jak ofiara.

Witamy w nowym świecie pomieszanych emocji, gdy uczysz się radzić sobie z utratą współpracowników podczas zwolnienia.