Czas wakacji lub PTO?

Wiele firm wywiązało się z zwolnień chorobowych, dni wakacyjnych i dni osobistych jako korzyści dla pracowników i zastąpiło je wszystkie planem PTO. Akronim oznacza „płatny czas wolny” lub „osobisty czas wolny” i chociaż wielu pracowników z zadowoleniem przyjmuje zmianę, może prowadzić do kosztownych błędów dla firmy, jeśli nie jest dobrze wdrożony.

Liczenie dni PTO

WOM pracownika to kilka godzin w wirtualnym banku, z którego pracownicy mogą dokonywać wypłat. Pracodawcy kredytu dodatkowe godziny na bank każdego pracownika w czasie, zwykle z każdym okresem wynagrodzeń.

Większość amerykańskich pracodawców, którzy korzystają z bardziej tradycyjnego systemu, oferuje większość swoich pracowników 10 płatnych wakacji, dwa tygodnie płatnych wakacji, dwa dni osobiste i osiem dni chorobowych w roku. Zgodnie z planem PTO pracownicy otrzymaliby zamiast 30 dni płatnego czasu wolnego rocznie.

Metoda obliczeń zależy od harmonogramu wynagrodzeń. Z dwutygodniowym harmonogramem wynagrodzeń (to znaczy 26 wypłat rocznie), pracownicy są uznawani 1.3 dni PTO co dwa tygodnie. W przypadku pół-miesięcznego harmonogramu wynagrodzeń (to znaczy Payday jest pierwszym i 15. każdego miesiąca), pracownicy naliczają 1.25 dni PTO w każdym z 24 okresów wynagrodzeń.

Większość pracowników to woli

Plan PTO sprawia, że ​​Twoja firma jest bardziej atrakcyjna dla potencjalnych pracowników poprzez zwiększenie liczby dni, które mogą wystartować z pracy i nadal zarabiać, jeśli są ogólnie w dobrym zdrowiu. Ponieważ większość pracowników nigdy nie wykorzysta wszystkich dni chorych, mogą uczynić różnicę jako dodatkowy czas wakacji. Firma nie ma żadnych kosztów, a pracownicy są szczęśliwsi.

Może być szkodliwe dla biznesu

PTO może powodować problemy dla firmy, jeśli jej pracownicy mogą zadzwonić w ostatniej chwili i wykorzystać czas WOM. Można to zarządzać, wymagając uprzedniej zgody na dowolne użycie PTO.

Ale pracodawcy muszą zrozumieć, że pracownicy, którzy nigdy nie korzystali z pełnego przydziału zwolnień chorobowych, z pewnością wykorzystają całą swoje PTO każdego roku.

Nazywa się to planowanym zwolnieniem chorobowym.

Oszczędzanie zwolnień chorobowych

Jednym z najczęstszych problemów są chore pracownicy, którzy nie chcą marnować PTO na zwykłe choroby. Istnieje tendencja do hordy spłaconego czasu wolnego od czasu wakacji. Kiedy pracownicy zachorują, i tak zatykają się w pracy, aby uniknąć zużycia płatnego czasu wolnego. To sprawia, że ​​inni pracownicy chorzy i wydajność spadają, ponieważ coraz więcej siły roboczej zachoruje.

Zarządzaj problemem

Aby skutecznie zarządzać programem WOM, powinieneś:

• Upewnij się, że pasuje do kultury firmy. Plan PTO najlepiej działa dla firmy o wysokim stopniu elastyczności.
• Z wyprzedzeniem ustalić jasne wytyczne. Jeśli potrzebujesz pracowników z wyprzedzeniem, z wyjątkiem sytuacji kryzysowych, zdefiniuj sytuację awaryjną i egzekwuj. Jeśli istnieją daty kalendarza, gdy firma nie może sobie pozwolić na wiele nieobecności, powiedz pracownikom z góry.
• Zarządzaj ludźmi, a nie tylko PTO. Jeśli pracownicy przyjdą do pracy chory, odślij ich do domu. Masz obowiązek ochrony reszty swoich pracowników.