Ostateczny kurs awaryjny w przedsiębiorczości

Chcesz założyć własną firmę, ale nie masz dużo czasu. Nie martw się, czy kurs awaryjny w przedsiębiorczości, który zaczniesz we właściwym kierunku tutaj, teraz. 

Klasyczne książki dla wszystkich aspirujących przedsiębiorców

Czy przeprowadziłeś badania? Podczas gdy blogi i biuletyny mają wiele dobrych porad dla przedsiębiorców, niewielkie strategiczne uczenia się książek przygotuje Cię na drogę. Oto kilka książek, które zasługują na miejsce na półce na książki: 

• „Generowanie modelu biznesowego” to doskonała książka, która rozkłada szorstkie szczegóły planowania opłacalnej małej firmy.
• Od lepszego zarządzania czasu po outsourcing wszystko, co uważasz za żmudne lub nudne, prowokujący bestseller Tima Ferriss „The Four-Hour Workeek” oferuje szereg strategii, aby zrobić więcej w pracowitym dniu.
• „Escape from Cubicle Nation” Pameli Slim bada zarówno zawiłości robienia skoku, jak i ważnych kroków, które należy podjąć przed uruchomieniem własnej firmy.
• „Głęboka praca” Cal Newport jest koniecznością dla tych przedsiębiorców, którzy są łatwo rozproszeni lub kusili, aby wskoczyć na projekt, który nie od razu nie ma ogromnej przyczepności. Podstawowa zasada jego książki koncentruje się na znaczeniu tworzenia rozległych bloków czasu na schodzić glębiej W pracy, która jest najważniejsza dla Twojego sukcesu-i że kiedy to zrobisz, będziesz znacznie bardziej wydajny w swoim czasie.
• Ben Horowitz, płodny autor, przedsiębiorca i inwestor napisał przełomową książkę „Trudna rzecz w robieniu trudnych rzeczy” jako kulminacja wszystkiego, czego nauczył się budować firmy, gdy nie ma łatwego rozwiązania-dla wszystkich jest to świetny kurs katastrofy dla przedsiębiorczości.

Opracuj biznesplan 

Nie ma czasu, mówisz? Wierzcie lub nie, biznesplan można przyspieszyć. Dostępny podkład w pisaniu biznesplanu „The One Page -Business Plan” zamienia zniechęcający proces w serię prostych kroków i arkuszy roboczych. Niezależnie od tego, czy chcesz stworzyć pełnoprawny biznesplan, czy też bawicie pomysł rozpoczęcia bez niego-jest to niezbędna książka w planowaniu i krystalizowaniu twoich pomysłów.

Zbuduj prototyp

Prototypowanie jest niezbędnym wczesnym etapem planowania biznesowego. Pozwala ci sprawdzić, czy Twoja wizja jest wykonalna.

Celem minimalnego opłacalnego produktu (MVP), w języku „Lean Startup”, jest przetestowanie hipotezy biznesowej za pomocą szybko wyprodukowanego, pozbawionego modelu produktu, który można szybko na rynku na rynku.

Przykłady MVP obejmują Zappos, który na początku zrobił zdjęcia butów w lokalnych sklepach, opublikowały je online, a następnie kupiły buty ze sklepów i wysyłały je zamiast budować duży zapas. Groupon uruchomił również z niezwykle prostą wersją e-maila e-mail z codzienną ofertą-to proste pdf i witryną WordPress na początek. 

A „prototypowanie” nie dotyczy tylko strojów, które tworzą produkty fizyczne. Prototyp może być również prostą witryną reprezentującą Twoją przyszłą firmę, której używasz do zbierania adresów e -mail od zainteresowanych stron. Jeśli szukasz konkretnej niszu, takiej jak moda lub gotowania, możesz również rozważyć utworzenie bloga, który pomoże Ci znaleźć następujące. Faza prototypowania polega na przyjmowaniu wizji biznesowej i sprawieniu, czy prawdziwi konsumenci ugryzą, czy nie.

Wymyśl prostą mantrę

Jasne poczucie kierunku przekazywane Twoim partnerom i potencjalnym zatrudnieniu może znacznie pomóc ludziom w „zdobyciu” Twojej wizji. Jeśli chcesz przyspieszyć swoją drogę do sukcesu, tym ważniejsze jest, aby mieć krystalicznie jasny sposób wyrażania propozycji wartości. 

Guru Startup Guy Kawasaki zaleca wymyślenie prostej mantry, najlepiej trzy słowa lub mniej, które zwięźle opisuje twoje podstawowe wartości. Kilka przykładów, które podał:

• Wendy: „Zdrowa fast food”
• Fedex: „Pokój ducha”
• Nike: „Authentic Athletic Performance”
• Guy Kawasaki: „Empower Entrepreneurs”