12 najlepszych pracodawców umiejętności miękkich

12 najlepszych pracodawców umiejętności miękkich

Każda praca ma niezbędne umiejętności i doświadczenie niezbędne do pracy. Mimo że umiejętności te są niezwykle ważne, istnieją konkretne „umiejętności miękkie”, których pracodawcy szukają podczas zatrudniania ludzi do swojej organizacji.

Umiejętności miękkie odnoszą się do osobistych atrybutów, takich jak umiejętności komunikacji, zarządzania czasem, pracy w zespole lub umiejętności twórczych. Gdy więcej firm przechodzi do hierarchii organizacji macierzy, aby wykorzystać umiejętności ich obecnych pracowników, umiejętności miękkie są bardziej konieczne niż kiedykolwiek.

Umiejętności miękkie są niezbędne

Miękkie umiejętności mogą pomóc Ci odnieść sukces bez względu na to, gdzie pracujesz i co robisz. Pracodawcy cenią tego rodzaju umiejętności, ponieważ pokazują wewnętrzne procesy myślowe osoby i jak skuteczne będą w organizacji.

Organizacje matrycowe to te, w których pracownicy są podzielani na zespoły, aby specjalizować się w jednym obszarze pod jednym menedżerem, a jednocześnie przypisywane projekty pod innym menedżerem. Pracownicy mogą być przypisani do wielu projektów i menedżerów na podstawie ich umiejętności i umiejętności. Stwarza to potrzebę elastyczności pracowników, kreatywnych, przyjaznych i posiadających wiele innych umiejętności miękkich.

Inteligencja emocjonalna

Inteligencja emocjonalna nie jest nową teorią, ale jest stosunkowo nową, pożądaną miękką umiejętnością w miejscu pracy. Zasadniczo jest to definiowane jako świadomość twoich emocji i uczuć oraz innych innych.

Jest to bardzo niezbędna zdolność w środowiskach pracy, które są wysokim stresem, mają napięte terminy i ludzie przenoszą się z zespołu do zespołu w różnych projektach. Niektórzy pracownicy pracują nad wieloma projektami z wieloma menedżerami.

W tego rodzaju środowisku jest pożądane zatrudnienie osób, które są w stanie kontrolować swoje emocje, współpracować w celu ukończenia projektów i bycia skutecznym zespołami.

Przywództwo i przekonanie

Przywództwo nie jest po prostu tym, którzy są odpowiedzialni i prowadzenie zespołu. Jest to zdolność przekonania innych pracodawców, w tym twoich rówieśników. Pracodawcy potrzebują ludzi, którzy mogą współpracować z innymi ludźmi, być w stanie wyjaśnić im swoje opinie ekspertów i przekonać ich do podejmowania decyzji, które są zgodne z ich pomysłami.

Jest to niezwykle cenna cecha, ponieważ członkowie zespołu są postrzegani jako eksperci merytoryczni w swojej dziedzinie dla projektów, nad którymi będą pracować. Członkowie zespołu, którzy są przekonującymi liderami, przechodzą od projektu do projektu, wykorzystując swoje umiejętności, aby upewnić się, że ich część projektu jest zakończona na czas. Perswazyjne przywództwo rówieśnicze to godna podziwu cecha, która zapewni sukces zespołów.

Umiejętności analityczne i ilościowe

Pracodawcy chcą, aby osoby posiadające zdolność do krytycznego i analitycznego myślenia. Pracownicy, którzy są w stanie zidentyfikować trendy w dużych ilościach informacji, są bardzo poszukiwane.

Informacje kwantyfikacyjne przypisuje wartości numeryczne do informacji i sortowanie tych informacji do analizy. Jest to bardzo pożądana umiejętność ze względu na ilość informacji, które są gromadzone na co dzień.

Pracodawcy zaczynają gromadzić dane dotyczące wydajności pracowników, ukończenia projektu lub innej liczby działań biznesowych. Te dane nie są dobre dla nikogo siedzącego w pamięci, więc firmy chcą je wykorzystać do poprawy swojej działalności.

Ciekawość i uczenie się pragnienia

Pracownicy, którzy są ciekawi i zmuszani do dowiedzenia się więcej, są bardziej skłonni, aby stać się biegłym w miejscach pracy opartych na technologii. Technologia kontynuuje postęp przy prędkościach zerwania, co ułatwia pozostawienie w tyle. „Life Long Uczeń” to pożądana umiejętność wykorzystywana w wielu stanowiskach pracy, odnosząca się do wrodzonej ciekawości i chęci nauki więcej, z możliwością zastosowania tego, czego się uczy się w pracy.

Kontekstualizuj lub zobacz duży obraz

Konieczne jest możliwość konceptualizacji tego, co robią organizacje i jak na nich wpływają pewne okoliczności lub decyzje, pracodawcy szukają ludzi, którzy mogą pracować nad większymi celami firmy, i podejmować decyzje, które będą skupione na większych skupionych wynikach Cele firmy.

Doskonałe umiejętności komunikacyjne i interpersonalne

Zdolności do skutecznej komunikacji nie można przereklamować. Aby odnieść sukces w sile roboczej, pracownicy muszą wiedzieć, jak się komunikować, a także skutecznie słuchać pracy z przełożonymi, współpracownikami i klientami. 

Umiejętności komputerowe/technologiczne

Większość prac wymaga podstawowych umiejętności komputerowych i wiedzy technologicznej. Technologia jest wykorzystywana do prowadzenia rekordów, gromadzenia danych, szczegółowych uwag lub prezentacji. Pracodawcy chcą poznać poziom wiedzy komputerowej i technologicznej kandydata, aby ustalić, czy mogą wykonywać podstawy jakiejkolwiek pracy.

Pozytywne nastawienie

Pozytywne nastawienie może zrobić cuda w odwróceniu działu lub firmy. Posiadanie pracowników, którzy mają pozytywne nastawienie, może być również zaraźliwe; Dla pracodawców ważne jest, aby mieć tę energię w miejscu pracy. Utrzymuje ludzi, gdy jest pod wpływem stresu, sprawia, że ​​trudna praca wydaje się łatwiejsza i może sprawić, że środowisko pracy są przyjemniejsze.

Silna etyka pracy

Silna etyka pracy to dążenie do pracy i radzenia sobie. Znalezienie i zatrudnienie ludzi, którzy mają silną etykę pracy, jest kluczem do sukcesu każdego pracodawcy. Silna etyka pracy jest trudna do nauczania i trudniejsza do utrzymania, jeśli już nie istnieje.

Samorealizacja, autorefleksja i zaangażowanie w zmianę ze strony osoby mogą stworzyć silniejszą etykę pracy, ale pracodawcy nie mają czasu ani skłonności, aby pomóc osobie w rozwoju tej podstawowej umiejętności.

Umiejętności rozwiązywania problemów i kreatywność

Problemy zawsze pojawią się. Pracownicy, którzy mogą znaleźć rozwiązania codziennych wyzwań, są cenniejsze dla organizacji niż osoby, które znajdują problemy i bez rozwiązań. Niektórzy menedżerowie wolą mieć problem, który zwrócił na siebie uwagę dzięki opcjom rozwiązań przedstawionych w tym samym czasie.

Jeśli jesteś w stanie podejmować decyzje, powinieneś być w stanie tworzyć rozwiązania lub wywoływać rozwiązania z zespołu. Nie znajdziesz wielu pracodawców, którzy chcą kogoś, kto stale identyfikuje problemy, ale nie może ich rozwiązać.

Praca w zespole

W przeszłości pracownicy często szukali miejsc pracy, która jest zgodna z chęcią pracy samodzielnie lub pracy w środowisku zespołowym. W dzisiejszej sile roboczej większość prac odbywa się w zespołach; Istnieje potrzeba samodzielnego pracy pracowników (czasem jako część zespołu), ale prawdopodobnie będziesz częścią zespołu pracującego nad celem.

Wykonać pod presją

Konkurencyjny charakter rynku stwarza ciasne terminy i presję na szybkie tworzenie. Jeśli firma nie wyda produktu lub usługi na czas, straci okazję, aby to zrobić dla swoich konkurentów. Aby działać pod presją, musisz mieć wszystkie wcześniej omawiane atrybuty.

Musisz polegać na członkach zespołu, rozwiązywać problemy, rozumieć i pracować z emocjami, mieć pozytywne nastawienie i umiejętności techniczne, aby ukończyć pracę. Silna etyka pracy zobaczy Cię w trudnych czasach, a kreatywność pomoże Ci znaleźć rozwiązania problemów. Praca nad rozwojem wszystkich tych umiejętności, a będziesz bardziej pożądany dla pracodawców i skutecznie w pracy.