Ćwiczenie w koszyku i jak z niego korzystać

Ćwiczenie w koszyku to narzędzie do oceny zatrudniania stosowane przez firmy do oceny, w jaki sposób wnioskodawcy wykonują zadania związane z pracą w określonym czasie. Nazwa „ćwiczenie w koszyku” to ukłon w stronę minionej epoki, gdy pracownicy mieli fizyczne koszyki na biurkach, w których inni umieszczali zadania do zakończenia.

Te ćwiczenia przed zatrudnieniem są symulacjami zwykle administrowanymi, gdy kandydaci przychodzą na rozmowy kwalifikacyjne i ogólnie oczekują, że zostaną ukończone natychmiast. Po zakończeniu menedżerowie ds. Zatrudniania oceniają wyniki kandydata i wraczają ich wyniki za uwierzytelniania kandydatów, aby pomóc im podjąć decyzję, który wnioskodawca otrzyma ofertę pracy. 

Cechy, które mają Ćwiczenia w polu, mierzą 

Wiele ćwiczeń w pudełku ma na celu sprawdzenie, jak dobrze potencjalny pracownik może organizować i rozwiązać zadania, od zrozumienia zakresu przypisanego zadania po planowanie i wykonywanie poszczególnych inicjatyw. W trakcie zatrudniania menedżerów może zobaczyć, jak dobrze wnioskodawca zarządza swoim przepływem pracy.

Niektóre ćwiczenia mają również na celu ocenę umiejętności krytycznego myślenia kandydatów, jak są biegli w stawianiu czoła wyzwaniom i rozwiązywaniu problemów, od identyfikacji potencjalnych pułapek po podejmowanie świadomych decyzji o tym, jak postępować. Ćwiczenia te odzwierciedlają również w czasie rzeczywistym, jak dobrze wnioskodawcy działają pod presją w terminie.

Elementy ćwiczenia

Kiedy menedżerowie chcą przetestować umiejętności priorytetów wnioskodawców, mogą wystawiać więcej zadań w ćwiczeniu, niż można to zakończyć w danym czasie. Menedżerowie powinni powiedzieć wnioskodawcom, kiedy tak jest. W przeciwnym razie kandydaci mogą być niewiarygodni w podejmowaniu pracy, ponieważ postrzegają, że menedżer ds. Rekrutacji ma nierealne oczekiwania co do tego, ile pracy można realistycznie ukończyć zgodnie.

Większość kandydatów uważa, że ​​oczekuje się, że ukończą całe ćwiczenie w wyznaczonym okresie, a jest to rozsądne założenie, szczególnie jeśli nigdy wcześniej nie stanęli przed ćwiczeniami w koszyku. Ale menedżer faktycznie spodziewa się, że najpierw wykonają najważniejsze zadania, a następnie wszelkie inne, które można rozwiązać i wypełnić w wyznaczonym czasie. Brak poinformowania kandydatów, że nie muszą wykonywać całego ćwiczenia całkowicie pokonuje cel, w jaki sposób kandydaci priorytetowo traktują zadania w ćwiczeniu.

Wskazówki dla wnioskodawców 

Kandydaci powinni szybko pracować, aby ukończyć ćwiczenia w koszyku, ale nie tak szybko, że wydają się być gotowe. W końcu pracodawcy nie tylko szukają prędkości, ale także kompetencji. Jeśli mają czas, kandydaci powinni przeczytać swoje zakończone ćwiczenia, zanim przekazają je menedżerze ds. Zatrudnienia. Nie ma żadnej przewagi na wczesnym zakończeniu, jeśli praca jest niechlujna, i nie ma wstydu, aby poświęcić cały czas na wykonanie pracy. 

Niektóre przykłady ćwiczeń w koszyku

• Menedżer zatrudnia profesjonalistę administracyjnego, aby im pomóc. Opracowują ćwiczenie w koszyku, które obejmuje edycję pisemnej korespondencji, wypełnianie zapotrzebowania na zakup i wypełnianie kuponu podróżnego.
• Proces zatrudniania stanowiska urzędnika ds. Informacji publicznej może obejmować ćwiczenie w koszyku, które składa się z napisania komunikatu prasowego, odpowiadania na pisemne pytania reportera i przekazanie informacji zwrotnych na temat projektu broszury przeznaczonej dla ogółu społeczeństwa.

Jeśli jesteś potencjalnym pracownikiem, ćwiczenie w koszyku może być okazją do zabłysku i pochwalenia swoich niesamowitych umiejętności. Jeśli jesteś pracodawcą, zajmuje to krok poza pisemne CV i pytania o rozmowę, aby zapewnić, że zatrudniasz najlepszą osobę do pracy.