Wpływ zmniejszania rozmiarów na pracowników, którzy przeżyją zwolnienia

Czy jesteś zainteresowany nauczeniem się, jak radzić sobie z wpływem zmian na pozostałych pracowników podczas zwolnień? Zmniejszenie i zwolnienia wprowadzają wiele różnych zmian w organizacji, w tym zmianę w wygodnej i bezpiecznej osobie, która odczuwa swoją pracę w organizacji.

Ale inne zmiany zwiększają poczucie niepokoju i dyskomfortu, które są nieodłącznie związane z każdą zmianą. Dbał o współpracowników nie jest już w pracy. Sposoby realizacji zmiany pracy, aby nadrobić zaginionego pracowników. Kultura Twojej organizacji również ucierpi z powodu zwolnień.

Żaden pracownik całkowicie się nie rozluźnia; Czekają na następną rundę zwolnień o obniżaniu kosztów--obawiają się, że następna runda je zawiera. W czasie zmiany i niepewności możesz przewidzieć przewidywalne problemy, problemy i możliwości. W trakcie wszystkich zmian pracownicy mogą nie zdawać sobie sprawy, że doświadczają poważnego stresu.

Jak pracownicy doświadczają zmian po zwolnieniu

Podczas każdej zmiany członkowie organizacji mają:

• Różne sposoby na zmianę:Niektóre osoby mają trudności z zaakceptowaniem i dostosowywaniem się do zmian; inni rozkoszują się zmianami i postrzegają je jako wspaniałe możliwości. Niektóre osoby inicjują zmiany; inni wolą status quo. Większość pracowników znajdziesz gdzieś pośrodku tych dwóch biegunów.
• Różne ilości doświadczenia i praktyki w zarządzaniu zmianami: To, co jest druzgocące dla jednego pracownika, może podniecić drugiego lub tylko lekko zirytować trzecią osobę. Teoretycznie ludzie stają się lepsi w zarządzaniu zmianami dzięki większym doświadczeniu i praktyce. W tej erze ciągłej zmiany jest to prawda. Ludzie rozwijają odporność na swoje częste doświadczenie zmian. Mimo to nie lekceważ potencjalnej reakcji na doświadczenie zmian, dla różnych osób w sytuacji zwolnienia.
• Różne sposoby reagowania na zmianę: niektórzy pracownicy muszą to mówić. Inni cierpią cicho. Niektórzy znajdują ulgę w narzekaniu. Niektórzy rozmawiają, rozmawiają i rozmawiają, ale naprawdę popierają zmianę. Inni znajdują sposoby na sabotowanie zmian i podważenie wysiłków organizacyjnych, aby iść naprzód.
• W trakcie zwolnień i po następstwie obecni pracownicy mają różne ilości kontaktu z byłymi pracownikami, co może wpłynąć na ich reakcję: ten element zwolnień jest dalej badany w zakresie radzenia sobie, gdy współpracownicy tracą pracę po zmianie po zwolnieniu.
• Różne ilości zmian zachodzących w innych obszarach ich życia poza pracą:Podczas gdy ogromna zmiana zapewnia doświadczenie, kwestionowana jest osoba, która doświadcza ogromnej zmiany w innych aspektach swojego życia. Ma mniej czasu, energii i zaangażowania w radzenie sobie z bieżącymi zmianami pracy.
• Różne ilości wpływu od obecnych zmian i sytuacji wytwarzających stres:Osoba, która uważa, że ​​jej praca całkowicie się zmieniła, doświadczy większego cierpienia niż osoba, która jest proszona o napisanie dodatkowego artykułu co tydzień.
• Różne ilości i rodzaje wsparcia ze strony małżonka, znaczących innych, dzieci, przyjaciół, przełożonego i współpracowników:Każdy człowiek ma system wsparcia; Kiedy zmiana jest w przetwarzaniu, testujesz skuteczność tego systemu. Każdy, który uprzekający ludzie otrzymują od zmniejszania rozmiarów, powinny zawierać informacje o tym, jak budować system wsparcia w pracy i domu.

Wszystkie te i inne problemy mają wpływ na zdolność każdego pracownika do zarządzania zmianami w miejscu pracy, do dalszego funkcjonowania w pracy. Ważne jest, aby uznać, że pracownicy mogą nie być w stanie osiągnąć dokładnie tak, jak w przeszłości i zwolnienia.

Jak ludzie doświadczają zmiany

Ludzie doświadczają osobistego cierpienia podczas zmian, takich jak zmniejszenie rozmiarów. Bezpośrednio może obejmować chorobę, obronę, niską energię, brak motywacji, koncentrowanie się, wypadki i konflikt interpersonalny. Często jednostki obwiniają się za to, że są słabe lub za niezdolność do radzenia sobie z tym.

Czasami organizacje określają ludzi jako oporniki, gdy w rzeczywistości ludzie poruszają się przez etapy zmian w różnych tempie. W jaki sposób organizacja wprowadza zmiany, ma również głęboki wpływ. „Ludzie nie przeszkadzają zmianie; Uważają, że są zmieniani ”, to stwierdzenie, które organizacje muszą wziąć do serca. Podczas zwolnień doświadczenie pracowników jest zmieniane. Zatem własność zmian jest trudniejsza do stworzenia.

Ludzie tworzą głębokie przywiązania do współpracowników, grup roboczych, firm, struktur i systemów organizacyjnych, ich osobistych obowiązków i sposobów realizacji pracy. (Jeśli trudno ci to uwierzyć, spróbuj zmienić godziny pracy jednostki nawet o piętnaście minut lub ustalić ubiór do środowiska pracy, który zachęca.)

Kiedy cokolwiek, co jest ważne lub blisko pracowników, jest zakłócane, czy to przez osobisty wybór, czy poprzez większy proces organizacyjny, nad którym nie mają kontroli, następuje okres przejścia. Podczas tego przejścia ludzie mogą spodziewać się okresu puszczania starych sposobów, gdy zaczynają iść w kierunku nowego.

Dolna linia

Jako profesjonalista ds. Zasobów ludzkich, menedżer, przełożony, lider, agent zmiany lub sponsor, musisz zrozumieć te problemy związane z zmianami i oporem wobec zmian. Musisz wspierać ludzi w swojej organizacji poprzez doświadczenie zmniejszania. Musisz zrozumieć normalny postęp zmian; Podczas zwolnień i redukcji nie można oczekiwać natychmiastowego powrotu do całkowitej wydajności. Daj pozostałym pracownikom przerwę.