Trendy małych firm na XXI wiek

Prowadzenie małej firmy wymaga skupienia się na obecnych codziennych operacjach. Z ograniczeniami czasowymi patrzenie w przyszłość staje się trudne. Aby odnieść sukces, musisz wiedzieć, co nas czeka, aby lepiej zaplanować i uniknąć niebezpieczeństwa. XXI wiek przedstawia wiele zmian, które wpłyną na twoją małą firmę w przyszłości. Oto niektóre z największych trendów małych firm w XXI wieku.

Rewolucja małych firm

Kwestia przedsiębiorczości zmienia się z białego mężczyzny w średnim wieku na nową klasę składającą się z imigrantów, kobiet, wyżu demograficznego i młodszych pokoleń cyfrowych. Te grupy są lepiej przygotowane do sukcesu.

Boomers mają ogromny repertuar umiejętności i doświadczeń, podczas gdy młodzież ma podejmowanie ryzyka z bardzo niewielką liczbą zobowiązań finansowych. Według Fundacji Kauffmana Amerykanie w wieku od 55 do 64 lat Rozpoczynają działalność w najwyższym tempie w dowolnej grupie wiekowej o 28% niż średnia dorosła. Rosnąca liczba pracowników doceni ścieżkę do przedsiębiorczości, kontynuując rewolucję małych firm. Szukaj większej siły politycznej i finansowania dla małych firm.

Imperium jednego

Zapomnij o zatrudnieniu, zarządzaniu problemami i dodaj dokumentację prowadzenia firmy z pracownikami. Według Biura Spisu Powszechnego, małe firmy bez listy płac stanowi ponad 70 procent z 27 milionów amerykańskich firm, a roczna sprzedaż 887 miliardów dolarów.

Imperium jednego z nich może działać w taniego miejsca, takiego jak biuro domowe i być bardziej zwinne niż większe firmy. Jednostarskie firmy mogą skorzystać z outsourcingu wielu funkcji, jednocześnie koncentrując się na mocnych stronach. Imperium jednego modelu będzie atrakcyjne dla coraz większej liczby pracowników korporacyjnych, pozostawiając duże firmy z ograniczonymi emeryturami i bezpieczeństwem pracy. Małe firmy zbudowane wokół imperium jednego modelu będą mogły przetrwać idealną burzę talentów na horyzoncie.

Idealna burza talentów

Szybka populacja, szybko malejąca pula młodszych pracowników w połączeniu z globalną konkurencją stwarza idealną burzę na poważny niedobór siły roboczej. W przeciwieństwie do wcześniejszych niedoborów siły roboczej, jest to globalne zjawisko wpływające na pracowników w wielu obszarach i firmach wszystkich typów. Będzie to trwało przez większość przyszłości, niezależnie od cykli ekonomicznych.

Imigracja zapewnia niewielki komfort innych krajów, w których stoją podobne chrupki talentów; Zatrzymanie obywateli będzie najwyższym priorytetem. Ta burza oznacza, że ​​małe firmy będą musiały agresywnie konkurować o talent i nauczyć się w pełni angażować serca i umysły pracowników.

Wiek innowacji

Najważniejszym zasobem, który zostanie w pełni zrealizowany w przyszłości, jest 3-funtowy wszechświat kreatywny w naszych głowach. Naszą prawdziwą przewagą konkurencyjną jest nasza zdolność do tworzenia i realizacji nowych pomysłów biznesowych. Chociaż opanowaliśmy podstawy działalności, takie jak sprzedaż lub marketing, musimy jeszcze zrozumieć koncepcję innowacji. Mądrzejsze firmy skoczą naprzód z zrozumieniem, że innowacje jest systemem zależnym od procesu, w przeciwieństwie do błysku geniuszu.

Obecne postrzeganie innowacji dotyczy dużych pomysłów, a przede wszystkim technologicznie. Wielkie pomysły mają niższy wskaźnik sukcesu niż małe innowacje. Innowacje mogą wystąpić we wszystkich aspektach biznesu, od nowych pomysłów na obsługę klienta po ulepszenia operacyjne. Pomysł nie jest innowacją, dopóki nie zostanie zastosowany i nie przekracza zysku. Przyszłość należy do małych firm, które mogą przekształcić innowacje w zyski.

Głos klienta 

Marketing był przede wszystkim komunikacją w jedną stronę z klientem. Wzrost Web 2.0 z blogami, Twitterem, wicjami i stronami społecznościowymi stworzył potężny mechanizm dla klientów.

Czas jest ograniczony, aby firmy ukrywają się za słabą obsługą i niedoskonałymi produktami. Firma i osoby wyszukują w wyszukiwarkach, takich jak Google, będą nadal środkiem do odkrycia prawdy za kopią marketingową. Opinie konsumentów dobre i złe będą kształtować sukces biznesu. Doświadczone małe firmy będą monitorować to, co się mówi, wykorzystaj informacje zwrotne, aby poprawić swoją reputację i zarządzać swoją reputacją. Słuchanie klienta jest czymś więcej niż nadużytym terminem, ale część nowej rzeczywistości biznesu.

Kryzys opieki zdrowotnej

Jedyną przeszkodą, która przyspieszy rewolucję małych firm, jest kryzys opieki zdrowotnej. Obecne złe samopoczucie systemu opieki zdrowotnej w krajach na całym świecie. Dzięki droższym postępom medycznym i starzejącym się populacjom żyjącym dłużej, cena wysokiej jakości opieki zdrowotnej będzie nadal obciążeniem dla małej firmy.

Pozostawienie korzyści medycznych firmy na rozpoczęcie firmy jest ryzykowne. Dzięki nowym programom, takim jak konta oszczędnościowe, zdolność pracowników do opuszczenia korporacji i samozatrudnionych może zostać ulepszona. Konieczna będzie zmiana leczenia choroby poprzez zapobieganie w celu zmniejszenia kosztów i ryzyka w obecnym systemie.

Ważność wiedzy 

Jak karton mleka, z czasem upływa przydatność wiedzy. W każdej dziedzinie nowe odkrycia obalają teorie, aby tworzyć nowe sposoby myślenia. W świecie biznesu założenia i fakty są dzisiejszym starym sposobem myślenia. Gdy nasz świat przyspiesza tworzenie wiedzy, informacje będą się nadal zmieniać.

Nimble Małe firmy mają możliwość nauki nowych pomysłów i natychmiastowego zastosowania ich do swoich firm. Firmy odnoszące sukcesy dowiedzą się, jak oduczyć się i stale kwestionować procedury, zestawy umiejętności i sposoby prowadzenia działalności.

Wściekła planeta

Globalny kryzys ocieplenia powoduje spustoszenie we wszystkich częściach świata; Przerwanie łańcuchów dostaw, zamykanie operacji, niszczycielskie życie i firmy. Firma ubezpieczeniowa Swiss RE przewiduje, że katastrofy pogodowe osiągną 150 miliardów dolarów rocznie w kosztach ekonomicznych w ciągu dekady ponad dwukrotnie więcej niż dzisiejsze koszty.

Bez zasobów dużych korporacji i ograniczonej pomocy rządowej, małe firmy będą najbardziej podatne na zmienne wymagania matki natury. Według niedawnej krajowej sondażu małych firm NFIB, katastrofy wykonane przez człowieka dotykają 10% małych firm, podczas gdy klęski żywiołowe wpłynęły na ponad 30% wszystkich małych firm w Ameryce. Planowanie katastrof będzie niezbędnym elementem przetrwania biznesu w XXI wieku.

Te trendy są już w ruchu. Podejmij kroki, aby ustalić swoje cele biznesowe i kierunek wokół przewidywalnych wydarzeń.