Rola zaangażowania zespołu w budowaniu zespołu

Głębokość zaangażowania członków zespołu do skutecznej współpracy w celu osiągnięcia celów zespołu jest kluczowym czynnikiem w sukcesie zespołu. Członkowie zespołu relacji rozwijają się z tego zobowiązania, są kluczem do budowania zespołu i sukcesu zespołu.

Musisz odpowiedzieć na szereg pytań, aby ocenić poziom zaangażowania członków zespołu do pracy w zespole.

Wybór zespołu

Czy członkowie zespołu chcą uczestniczyć w zespole? Czy dostrzegają, że mieli wybór w zakresie pracy nad konkretnym zespołem?

Wpływanie na zaangażowanie pracownika jest znacznie łatwiejsze, jeśli biorą udział w wyborze. Jeśli to możliwe, dobrowolne uczestnictwo w zespole jest zdecydowanie zalecane. We wszystkich zespołach społecznościowych i zespołach roboczych, które są dodatkowe dla podstawowej pracy pracownika, pracownicy powinni wziąć udział.

Nawet uczestnictwo w obowiązkowym zespole, który jest częścią podstawowego opisu stanowiska pracownika, zbiera większe zaangażowanie, gdy pracownicy zespołu są uprawnieni do ustanowienia kierunku, ustanowienia celów i dokonywania wyborów.

Praca jest krytyczna misja

Czy członkowie zespołu uważają, że misja zespołu jest ważna? Są członkami zaangażowani w realizację misji zespołu i oczekiwanych wyników? Spełnia swoją misję krytyczną dla ich organizacji, która osiągnie swoją misję? Członkowie zespołu muszą zobaczyć i nawiązać połączenie.

Członkowie zespołu chcą poczuć się, jakby byli częścią czegoś większego niż oni. Muszą zrozumieć, gdzie ich misja zespołowa wpada w większy program organizacyjny, ogólną wizję przywództwa. Wszyscy pracownicy chcą czuć się tak, jakby ich praca była ważna w całkowitym programie firmy.

Żaden pracownicy nie chcą pracować w zespole, który według nich nie ma cenionego klienta, ważnego zadania i krytyczny dla biznesowego powodu istniejącego. Zaangażowanie zespołu pochodzi od członków zespołu, którzy znają oczekiwane wyniki i gdzie wyniki pasują do planu strategicznego całej organizacji.

Członkowie zespołu czują się cenieni

Czy członkowie zespołu postrzegają, że ich usługa w zespole jest cenna dla organizacji i własnej kariery? Czy uważają, że ich uczestnictwo rozwija ich możliwości zawodowe i zwraca pozytywną uwagę na ich wkład? Podwójna wygrana jest osiągana, jeśli członkowie zespołu zostaną cenione przez organizację, a także otrzymują korzyści dodatkowe.

Te dodatkowe korzyści mogą obejmować rozwijanie i rozwijanie ich umiejętności i kariery poprzez uczestnictwo w zespole. Nawiązywanie nowych kontaktów i być może znalezienie nowych mentorów, którzy są zaangażowani w ich rozwój, jest również plusem.

Przyciąganie uwagi oddziałów i starszych liderów, z którymi pracownik zwykle nie wchodzi w interakcje, również doda do poczucia pracownika docenionego przez organizację. Dodatkowe dodatkowe korzyści dla członków zespołu mogą również wystąpić, jeśli członek ma możliwość kierowania zespołem, występowania jako Notetaker, kierowanie spotkaniami zespołu, prowadzenie sesji burzy mózgów i ułatwianie spotkań.

Są to wszystkie umiejętności, które zwiększą możliwości zawodowe członka zespołu. Tak więc nauka ich jest warta czasu.

Wyzwanie, podniecenie i szansa

Członkowie zespołu są podekscytowani i zakwestionowani przez możliwości zespołu? Czy widzą i rozumieją, że jest to okazja do rozwoju, wnos? Jeśli tak, szanse na ich zaangażowanie w proces i wyniki są powiększane.

Pracownicy chcą budzić się każdego ranka i czuć się podekscytowani i optymistami co do tego dnia w pracy. To jest o wiele lepsze niż budzenie się nienawiści do pracy i ciągnięcie się w miejsce pracy. W jaki sposób organizacja zbliża się, ramki i przypisuje okazję, może mieć ogromny wpływ na wyzwanie i emocje, jakie doświadczają członków zespołu.

Uznanie 

Czy Twoja organizacja ma doświadczenie w uznaniu udanych zespołów i ich projektów? Prawie wszyscy lubią jakąś formę uznania. Upewnij się, że rozpoznawanie jest również dostępne w udanych kamieniach milowych.

To pytanie jest wielokrotnie zadawane w organizacjach. Przy tak wielu pracownikach przyczynia się do dobrego, a nawet świetnej pracy, dlaczego uznanie jest dostarczane tak oszczędnie? Pracownicy chcą i muszą czuć, że ich najlepsza praca jest rozpoznawana i doceniana.

Jeśli ich menedżer uznaje udane kamienie milowe w postępach zespołu, zaangażowanie pracowników w ich zespół i projekt odpowiednio wzrośnie.

Te pięć głównych pytań ma wiele cech krzyżowych w swoich odpowiedzi, ale warto rzucić światło na każdy z nich osobno z powodu roli, jaką odgrywają w zaangażowaniu zespołowym.

Zwróć uwagę na te obszary i dodatkowe zalecenia we wszystkich komponentach sugerowanych dla udanego budowania zespołu. Im bardziej możesz wspierać odpowiednie środowisko do sukcesu zespołu, tym lepiej będą wykonywać twoje zespoły, a one mniej zachowa.