Biznesowy plan szybkiego startowego to twój pomysł na biznes?

Wymyśliłeś to, co uważasz za świetny pomysł na nowy biznes, ale jest opłacalny pomysł na biznes? Powszechną mądrością jest to, że najlepszym sposobem na dowiedzieć się, aby pracować w biznesplanu, który z powodu wszystkich zaangażowanych badań może być długim procesem wycofanym.

Ale nie rozpaczaj. Może nie musisz pisać kompletnego biznesplanu. Jeśli głównym powodem, dla którego chcesz stworzyć biznesplan w tym momencie, jest sprawdzenie, czy proponowany pomysł biznesowy może zostać przekształcony w opłacalny biznes, nie musisz przejść przez całą pracę nad produkcją wersji na pełną skalę. Zamiast tego skorzystaj z tego biznesplanu szybkiego startowania. Będzie to dla Ciebie działać, niezależnie od tego, czy zaczynasz firmę od zera, czy myślisz o zakupie istniejącej firmy. Po prostu odpowiedz na te pięć pytań w najlepszych umiejętnościach, a będziesz wiedział, czy twój pomysł na biznes jest wart realizacji.

Pytania dotyczące biznesplanu szybkiego startowania

1. Czy jest na to rynek?

Wiele osób chce założyć firmy sprzedające produkty lub świadczące usługi tylko dlatego, że zawsze chcieli to zrobić. Ale pierwszą zasadą założenia firmy jest to, że inne osoby muszą chcieć kupić zaangażowany produkt lub usługę. W przeciwnym razie próbujesz sprzedawać szyszki lodów w zimny dzień - nie ma sensu iść dalej z tym biznesplanem.

Przetestuj pomysł firmy, rozpoczynając małe (takie jak próba sprzedaży swoich produktów w serwisie eBay, Etsy lub na lokalnych rynkach/targach) i przeprowadzanie niektórych badań rynkowych. Zachowaj notatki. Jeśli wyniki nie są dobre, przejdź do innego pomysłu biznesowego.

Kupowanie firmy: Masz tutaj nogę, jeśli kupujesz ustaloną firmę z sprawdzonym rynkiem. Sztuką jest ustalenie prawdy o przekazywanych informacji.

2. Jaki jest potencjał zysku tego biznesu?

Innymi słowy, czy są w nim jakieś pieniądze - czy przynajmniej wystarczająco dużo pieniędzy, aby było to warte czasu? Możesz mieć płonące pragnienie szydełkowania obrusów, ale jeśli nikt nie chce kupować produktów, nie ma w tym zysku.

Podobnie, jeśli proces ten jest tak czasochłonny, że możesz wyprodukować tylko jeden miesiąc, nie zobaczysz wystarczającej ilości zysku, aby nawet uczynić to realną firmą w niepełnym wymiarze godzin. Twój biznesplan tego pomysłu biznesowego kończy się tutaj.

Kupowanie firmy: Sprawdź finanse. Ile pieniędzy zarobił ten biznes w przeszłości? Jakie są prognozy dotyczące przyszłych dochodów?

3. Czy rynek jest nasycony?

Może istnieć rynek produktu lub usługi, o której masz na myśli swój biznesplan i mnóstwo potencjalnego zysku - dla tych, którzy już to robią. Czasami jest po prostu zbyt duża konkurencja dla jakiejkolwiek nowej firmy w tej samej firmie, aby prosperować.

Na przykład w pewnym momencie zastanawialiśmy się nad moim mężem o założeniu używanej księgarni w naszym małym miasteczku. Był już jeden i tak jak byliśmy w trakcie łączenia naszego biznesplanu, inny otworzył się. Patrząc na potencjalną wielkość naszego rynku, zamknęliśmy nasz biznesplan, uznając, że nie będzie miejsca na rynku na trzecią używaną księgarnię lokalnie. (Później trzecia taka księgarnia została otwarta - ale zamknięta w ciągu sześciu miesięcy.)

Uważnie przestudiuj konkurencję w świetle pomysłów na nowy biznes. Co dokładnie oferują i co zaoferujesz? Jak odróżniasz swoje produkty i/lub usługi od ich? Ile na rynku będziesz w stanie zdobyć?

Kupowanie firmy: Tylko dlatego, że firma była w przeszłości opłacalna, nie jest gwarancją, że firma będzie nadal opłacalna. Przestudiuj konkurencję. Może się zdarzyć, że zmiany udziału w rynku lub trudności w konkurowaniu powodują, że właściciel chce sprzedać firmę.

4. Jakie są przeszkody dla mojego biznesplanu i czy są one pokonane?

Czasami masz pomysł na biznes, który wydaje się pewny. Wiesz, że jest na to rynek, wiesz, że masz przewagę nad konkurencją i wiesz, że będzie to producent pieniędzy - ale są problemy z showstopper, których po prostu nie możesz się poruszać.

Możesz na przykład chcieć rozpocząć usługę limuzyny, tylko po to, aby odkryć, że nie możesz uzyskać potrzebnego licencjonowania. Lub chcesz ulepszyć istniejący ośrodek tylko po to, aby stwierdzić, że niezbędna zmiana strefowa jest niemożliwa. Lub chcesz założyć firmę domową w swoim miejscu zamieszkania tylko po to, aby odkryć, że firmy domowe są zabronione w Twojej okolicy. Widzieć:

• Najlepsze możliwości biznesowe domu
• Założenie firmy poza domem
• Jak założyć firmę domową, która odniesie sukces

Poświęć czas na pełne zbadanie wszystkich regulaminu miejskiego, prowincji i federalnych, przepisów i przepisów, które wpłyną na Twój biznesplan. W niektórych miejscach możesz pokonać różne przeszkody, jeśli znasz odpowiednich ludzi. Ale może być tak, że po prostu nie możesz robić tego, co chcesz robić tam, gdzie jesteś. W tym momencie masz wybór porzucenia swojego biznesplanu, odbywając go, dopóki nie rozwinie się bardziej sprzyjający klimat, lub znalezienie kolejnego bardziej podatnego miejsca, aby to zrobić.

Kupowanie firmy: Kwestie prawne (takiego czy innego) są powszechnym powodem, dla którego próba sprzedaży firmy. Upewnij się, że przeprowadzasz wyszukiwanie, aby sprawdzić, czy istnieją jakieś zaległe lub przeszłe sprawy sądowe dotyczące firmy, o której myślisz o zakupie.

5. Czy mam to, co muszę, aby to zobaczyć?

Rozpoczęcie firmy jest wyczerpujące. Nie mogę tego powiedzieć żadnego prostszego. Prawdopodobnie będziesz pracować więcej godzin niż kiedykolwiek wcześniej i być może będziesz musiał to robić dłużej, niż sądziłeś - nawet jeśli kupisz istniejącą firmę. Jeśli nie jesteś przygotowany na osobiste zobowiązanie, który przyjąłby Twój biznesplan lub nie jest fizycznie podejmowany na wyzwanie, na chwilę odstawić swój biznesplan.

Przepływy pieniężne są również problemem dla wielu, którzy rozpoczynają firmy. Musisz mieć nie tylko pieniądze na założenie firmy, ale pieniądze na utrzymanie się, dopóki Twoja firma nie wystartuje. Podczas gdy niektóre radzą sobie z tym problemem, rozpoczynając przedsiębiorstwa w niepełnym wymiarze godzin, praca podczas założenia firmy może naprawdę przetestować twoją wytrzymałość.

Jeśli pieniądze są jedyną potrzebą, której brakuje, to tylko kwestia znalezienia potrzebnych pieniędzy. 8 źródeł działalności Początkowe pieniądze informują, gdzie szukać.

Jeśli przeszedłeś przez pytanie piąte tego szybkiego biznesplanu, gratulacje! Masz realny pomysł biznesowy!

Gdzie stąd? Jeśli wyobrażasz sobie swoją firmę jako przedsięwzięcie w niepełnym wymiarze godzin i nie wymaga inwestycji funduszy powyżej poziomu komfortu, możesz zdecydować się na zanurzenie, uruchomienie firmy i zobaczyć, jak to będzie.

Jeśli planujesz, aby ta firma była przedsięwzięciem w pełnym wymiarze godzin lub wymaga finansowania, powinieneś pracować za pośrednictwem kompletnego biznesplanu. Zarys biznesplanu poprowadzi Cię przez ten proces. Czas i wysiłek, który składasz w pracy w biznesplanie, znacznie zwiększy twoje szanse na założenie udanego biznesu.