Przegląd tytułu uznania pierwszego wiceprezydenta w dziedzinie finansów

W większości branży usług finansowych, wraz z rozprzestrzenianiem się wiceprezydentów, utworzono różnice w tym stanowisku w celu oznaczenia wyższych wiceprezydentów. Tytuły pracy i otaczające je konwencje mogą się znacznie różnić między firmami, zwłaszcza w branży bezpieczeństwa i bankowej. W rzeczywistości niektóre firmy mogą w ogóle nie oferować pierwszego wiceprezesa. Ale tradycyjnie pierwszy wiceprezes - zwany także pierwszym wiceprezesem lub FVP - jest jednym z nich, zwykle obserwowanych w firmach maklerskich, papierów wartościowych i bankowości inwestycyjnej. Pierwszy wiceprezydent zwykle nadzoruje małą, ale szczególnie ważną grupę innych pracowników.

Pierwszy wiceprezes może być tytułem uznania, który pojawia się w wyniku awansu, a nie na podstawie promocji w wyższy szczebel na drabinie zarządzania firmy. Inne firmy mogą umieszczać pozycję wyższą lub niższą w swoich hierarchiach zarządzania niż ich rówieśnicy w branży, w stosunku do innych odmian tytułu wiceprezesa.

Równoważność między pracą

Tytuły rozpoznawania niekoniecznie są powiązane z twoim miejscem w hierarchii Twojej firmy, rówieśnicy na wykresie organizacyjnym mogą mieć tytuły o różnym prestiżu. Na przykład kontroler dywizji w relacji z raportowaniem macierzy z korporacyjnym CFO (linia solidna) i szefem dywizji (linia kropkowana) prawdopodobnie będzie miał tytuł uznania. Tymczasem jego rówieśnicy w dziale, składający się z różnych szefów jednostek biznesowych, będą miały tytuły ustalone przez szef dywizji. Zatem możesz mieć przypadek, w którym na przykład dyrektor finansowy oddziału ma pierwszy tytuł wiceprezesa, podczas gdy ci rówieśnicy, którzy są szefami jednostek biznesowych.

Demotions

Chociaż polityki mogą się różnić wśród firm, zwykle po przyznaniu konkretnego tytułu uznania, zachowa to nawet po cierpieniu. W rzeczywistym przypadku dyrektor finansowy oddziałowy miał poważne nieporozumienia z dyrektorem finansowym, co spowodowało, że spadł z przychylności i został zastąpiony. Uznany przez szefa dywizji, z którym miał relacje z relacją z linii kropkowanej jako dyrektor finansowy, musiał zaakceptować pracę o jeden szczebel poniżej. Został menedżerem produktu zgłaszającym się do jednego z szefów jednostek biznesowych, który wcześniej był jednym z jego rówieśników, podczas gdy był dyrektorem CFO Divisional. Zachował jednak swój pierwszy tytuł VP, który faktycznie był bardziej odpowiedni do jego nowej pozycji niż do jego dawnego stanowiska.

W przypisie w tej sprawie Corporate CFO miał obsesję na punkcie formatów raportowania zarządzania i kolorowej grafiki. CFO dywizji nie było bardziej zainteresowane dokładnością i trafnością przedstawionych w nich danych. Kiedy dyrektor finansowy korporacyjny nalegał na włączenie wprowadzania w błąd i źle przemyśleniach w swoich raportach i nie było wystarczająco ostre, aby zrozumieć jasne, przekonujące argumenty przeciwko nim, które jego podporządkowano, stało się to przyczyną wielkiej frustracji dla tego ostatniego i doprowadziło do a bardzo napięty związek, który zakończył się w jego obaleniu.