Prawo pensji non -profit i średnia wynagrodzenie

Organizacje non -profit charytatywne często korzystają z wielu wolontariuszy do realizacji swoich misji. Jednak organizacje non -profit są również firmami, a większość z nich ma wykwalifikowanych pracowników, którzy działają i utrzymują stronę biznesową i świadczą jej usługi.

Ponieważ istnieją organizacje non -profit, które przyniosą korzyści potrzebom społecznym, czasami wydaje się sprzeczne z personelem, a nie bezpośrednio wspierać sprawę organizacji. Jednak opłacany personel utrzymuje organizację, aby mogła kontynuować swoją misję.

Pracownicy najemni dla większości organizacji charytatywnych wydają się niezbędne. Jednak ustalenie poziomu wynagrodzenia nie jest łatwym zadaniem, który przyciąga wykwalifikowanych kandydatów, nie wydając cennych funduszy na przepłacanie wynagrodzeń.

Jakie są prawa dotyczące pensji non -profit?

IRS (który reguluje status zwolnienia z podatku) zezwala na organizację non-profit 501 (c) (3) na wypłacenie uzasadnionych wynagrodzeń urzędnikom, pracownikom lub agentom za usługi świadczone w celu dalszego zwolnienia podatkowego korporacji non-profit Corporation.

Większość organizacji non -profit zapłaciła pracownikom. Niektórzy mają tysiące pracowników, podczas gdy inni zatrudniają kilka kluczowych osób i polegają na wolontariuszach w celu najważniejszej pracy. 

Na przykład organizacja non -profit terapii koni może zapłacić dyrektorowi wykonawczemu, księgowemu, zbiórce pieniędzy, koordynator wolontariuszy i terapeucie.

Wolontariusze mogą jednak zająć się terenami i zajmować się koniami. Mogą nawet pomóc w zapewnieniu terapii dzieciom wyzwanym fizycznie, które przychodzą na konno. Ten rodzaj organizacji stanowi przykład dobrze zintegrowanej siły roboczej zarówno płatnego personelu, jak i wolontariuszy.

Każda organizacja non -profit musi ocenić jej potrzeby i zdecydować, kiedy nadszedł czas, aby zatrudnić pracowników, ile i jakie prace.

Ile powinna zapłacić personel non -profit?

Skala płac non-profit jest zazwyczaj daleka od nadmiernej, szczególnie w porównaniu do pensji w świecie nastawionym na zysk. Czasami jednak organizacje wpadają w kłopoty, ponieważ członek personelu, zwykle dyrektor generalny lub dyrektor wykonawczy, otrzymuje nadmiernie wysoką pensję.

Nie ma trudnych i szybkich zasad odszkodowania w organizacji non -profit, ale IRS może ukarać zarówno organizację, jak i osobę za nadmierną wynagrodzenie. Oczekiwanie to jest zawarte w klauzuli instrumentalnej regulującej organizacje non -profit organizacji non -profit. Instrumentu oznacza, że ​​zasoby organizacji non -profit nie mogą przynieść korzyści partii prywatnej. Nadmierna wynagrodzenie może naruszyć ten mandat.

Nadmierna kwestia wynagrodzeń jest objęta klauzulą ​​prywatną dla organizacji non -profit charytatywnych. Ta klauzula mówi, że żaden dochód z organizacji non -profit nie może przynieść korzyści osobom prywatnym, co obejmuje nadmierne pensje. 

Z drugiej strony, organizacje non-profit nie powinny tak wahać się do zapłaty odpowiedniej pensji, że nie mogą konkurować na rynku dla osób dobrze wykwalifikowanych. W końcu organizacje non -profit są rodzajem działalności i muszą być w stanie rekrutować personel, który najlepiej wypełnić swoją misję.

Kiedy mogę korzystać z wolontariuszy?

Wolontariusze są często kręgosłupem charytatywnej organizacji non -profit. Rzeczywiście, niektóre małe organizacje charytatywne nie mają płatnego personelu, tylko wolontariusze. Jednak większość organizacji non -profit zarządza różnorodną siłą roboczą zarówno płatnego personelu, jak i nieopłaconych wolontariuszy.

Wolontariusze są doceniani na podstawie ustawy o uczciwych standardach pracy, na mocy której obowiązują pewne zasady. Na przykład wolontariusze powinni być w niepełnym wymiarze godzin, a nie wypłaconymi pracownikami, a płatni pracownicy mogą nie służyć również jako wolontariusze wykonujący te same obowiązki, co ich płatna praca. Praca, którą wykonują wolontariusze, muszą służyć celowi charytatywnemu organizacji, a nie dla żadnego komercyjnego przedsięwzięcia.

Wiele osób uważa, że ​​wolontariusze wykonują tylko „chrząkają” tylko dla organizacji non-profit-to nie jest prawdą. Niektórzy wolontariusze mają umiejętności doskonalone przez karierę i edukację i zgłaszają te umiejętności na organizację non -profit. Dobrym przykładem jest rada dyrektorów non -profit. Zarząd prawdopodobnie wnosi do organizacji non -profit bogate doświadczenie i wiedzę.

Inni wolontariusze mogą być w trakcie kariery i służyć jako wolontariusze pro bono (znani również jako „wykwalifikowani wolontariusze”) za zgodą swoich firm.

Wolontariusze Pro Bono często wnoszą specjalistyczne umiejętności organizacji non-profit przez ograniczony czas, na które inaczej nie mogłaby sobie pozwolić, takie jak wiedza prawna, umiejętności księgowe lub cyfrowa know-how.

Wolontariusze w każdym wieku i środowisku służą organizacjom non -profit w różnych rolach i przez różną długość czasu. Niektórzy, zwłaszcza emeryci, pojawiają się z roku na rok, podczas gdy inni mogą zgłosić się na specjalne wydarzenie lub pomóc w specjalnym projekcie na jeden dzień lub weekend.

Wiele firm ma teraz programy wolontariuszy pracowników, w których personel otrzymuje urlop na dzień na pracę wolontariuszy z lokalnymi organizacjami charytatywnymi.

Udane organizacje non -profit uczą się zarządzać mieszanką wolontariuszy i płatnego personelu w celu wykonania swoich misji i służenia swoim społecznościom.

Dlaczego potrzebujesz uczciwej pensji non -profit

Wiele organizacji non -profit oferuje pensje, które są uważane za zbyt niskie przez wielu. 

Niektóre badania, takie jak jedno z organizacji non -profithr, wykazały, że roczny obrót dla organizacji non -profit unosił się w przedziale 19% w ostatnich latach, potencjalnie z powodu niskiej wynagrodzenia.

Z drugiej strony może być trudno porównać pensje non-profit z wynagrodzeniem nastawionym na zysk ze względu na różnorodność organizacji non-profit.

Organizacje non -profit muszą unikać przepłaty lub niedoceniania personelu. Pierwszy może wpaść cię w kłopoty z IRS, a drugi utrudni Twoją zdolność do rekrutacji najlepszych pracowników.

Według Bureau of Labor Statistic. Może to być możliwe, ponieważ wiele organizacji non-profit to duże organizacje, które zatrudniają wysoce wykształconych i dobrze kompensowanych pracowników. Na przykład organizacje non-profit medyczne ma wielu lekarzy, a uniwersytet non-profit ma dobrze opłacanych profesorów i administratorów.

Wynagrodzenia za organizację non -profit prawdopodobnie będą się znacznie różnić w zależności od jego wielkości i sektora, w którym działa. Upewnij się, że personel non -profit otrzymuje rekompensatę zgodnie z badaniami wynagrodzeń podobnych grup. Uwzględniają koszty życia w Twojej okolicy, wielkość budżetu i rodzaj usługi świadczonej przez Twoją organizację. Dodatkowo należy przestrzegać zasad płac minimalnych.

Wynagrodzenie.Kalkulator kosztów utrzymania COM jest dobrym zasobem do porównywania wynagrodzeń za różne rodzaje miejsc pracy. Możesz bezpłatnie wyszukać tytuły pracy i powiązane wynagrodzenie w dowolnym obszarze geograficznym. Możesz także przeglądać kategorię pracy non -profit w Glassdoor, aby uzyskać ramy odniesienia.

Często zadawane pytania (FAQ)

Jak mogę znaleźć pensje pracowników non -profit?

Istnieje wiele sposobów badania wynagrodzeń na stanowiska non -profit. Candid, strona internetowa dla organizacji non -profit, sugeruje rozpoczęcie badań w ten sposób:

• Sprawdź swoje stowarzyszenie non -profit państwowych: Stowarzyszenia non -profit państwowe często śledzą informacje o wynagrodzeniach w swoich stanach. Możesz użyć swojej wyszukiwarki, wpisując „pensję non -profit [nazwa stanu].„Albo możesz znaleźć mapę i listę stowarzyszeń państwowych w National Council of Non -profits.
• Kup raport wynagrodzenia lub ankieta: Należą do nich raport non -profit Guidestar i badanie wynagrodzeń non -profit Institute Economic Institute Institute Institute.
• Korzystaj z komercyjnych lub rządowych witryn z ofertami pracy: Witryny te obejmują Payskale lub The Bureau of Labor Statistics „Podręcznik perspektyw zawodowych.

Podczas badań należy pamiętać o zmiennych, które mogą wpływać na wynagrodzenie, takie jak położenie geograficzne, wielkość organizacji i rodzaje usług, obowiązki pracowników oraz wymagane kwalifikacje i doświadczenie.

Jaki procent budżetu organizacji non -profit powinien być wynagrodzenie?

Na odpowiedź na to, ile budżetu powinien być poświęcony wynagrodzeniu, wpływa zarówno odpowiedzialność, jak i postrzeganie. Większość budżetu non -profit powinna przejść do wydatków programowych. Na przykład lepsze standardy biura biznesowego dla organizacji charytatywnych mówią, że co najmniej 65% budżetu non -profit (w tym wynagrodzeń) powinno być poświęcone wydatkom programowania.

Formularz 990, roczna deklaracja podatkowa non -profit dla IRS, wymaga wynagrodzenia najwyższego pracownika organizacji i uzasadnienia stosowanego dla kwoty tego wynagrodzenia. Ale nie ma żadnych specyfikacji dotyczącej kwoty innej niż „rozsądne."

„Rozsądne” sprowadza się do percepcji. Wynagrodzenia powinny być proporcjonalne do ogólnego budżetu. Niewielka organizacja non -profit nie powinna na przykład płacić dyrektora generalnego swojego budżetu.

Jeśli organizacja non -profit może płacić pensje, co czyni je organizacją non -profit?

Powszechnym nieporozumieniem jest to, że organizacje non -profit nie mogą zarobić zysku ani płacić pracownikom. Faktem jest, że organizacja non -profit jest rodzajem firmy. Wiele organizacji non -profit jest nawet włączonych.

W przeciwieństwie do firmy, zysk non -profit (lub dochód poza wydatkami) nie trafia do żadnej osoby ani grupy osób, takich jak właściciele lub akcjonariusze. Wszelkie dochody muszą zostać przeznaczone do zwolnionego celu organizacji.

Aby jednak spełnić ten cel, organizacje prawdopodobnie będą musiały zatrudnić pracowników. Wynagrodzenia tych pracowników to wydatki, podobnie jak przedmioty takie jak czynsz, dostawy, media, komputery itp. Podczas gdy niektóre niewielkie organizacje non -profit o ograniczonych celach prowadzą do pomocy wolontariuszy, większość organizacji non -profit korzysta z wolontariuszy i płatnych pracowników do spełnienia swoich misji.