Niezgodność w miejscu pracy

Nieszczęście nie jest słowem, o którym często słyszysz w kręgach zasobów ludzkich, ale musisz się tego uświadomić. Prosta definicja braku wykroczenia jest „pominięcie jakiegoś aktu, które powinny być wykonane."

Aby zapewnić przykład, niewiele mówi się o braku. Jeśli idziesz przez park i widzisz upadek osoby na ziemi, nie masz prawnego zobowiązania do udzielenia pierwszej pomocy lub zadzwonić pod numer 911. Moralnie, oczywiście powinieneś pomóc. Ale jeśli jesteś lekarzem, a twój pacjent upada w biurze, nie możesz po prostu przejść przez pacjenta i przejść do następnego pacjenta.

Różnica jest jasna dla większości ludzi, ale w jaki sposób dotyczy to zasobów ludzkich? Istnieją dwa różne obszary, na których musisz się skupić: w dziale zasobów ludzkich i w pozostałych firmach.

Brak przecież w HR

Pracownicy zasobów ludzkich mają obowiązek działać w wielu sytuacjach, gdy nie działają, czyni firma odpowiedzialna. Na przykład, jeśli pracownik przyjdzie do ciebie i mówi: „Tim nęka mnie seksualnie”, firma jest odpowiedzialna, jeśli nie działasz.

Teraz, jeśli ta sama osoba dała kolegom, który nie był w zarządzaniu tym samym informacjami, ten sam rodzaj odpowiedzialności prawnej nie przywiązuje. Ale dla pracownika HR lub kierownictwa nie działał na podstawie roszczenia o molestowanie seksualne.

To samo dotyczy wszelkich nielegalnych dyskryminacji rasowej, oszustw papierów wartościowych lub fałszowania karty czasowej. Zasoby ludzkie muszą działać, gdy tylko zostaną uświadomie o nielegalnym zachowaniu. Z tego powodu, jeśli chcesz zgłosić problem w swojej firmie, powinieneś to zrobić za pośrednictwem e -maila z przedmiotem: „Oficjalna skarga [molestowanie seksualne, FMLA, zakłócenia itp.]."

Kiedy narzekasz na piśmie na ten sposób, korzystając z tego tematu, urzędnik firmy, niezależnie od tego, czy menedżer, osoba z zasobów ludzkich, czy oficer ds. Zgodności, nie może twierdzić, że nie byli świadomi problemu.

Ponieważ na przykład prawo dotyczące molestowania seksualnego pozwala firmie niezwłocznie rozwiązać problem bez kary (za pomocą grzywny lub pozwu), brak kazania może kosztować firmę fortunę. Bardzo ważne jest, aby pracownicy HR rozumieli, kiedy mają prawdziwą potrzebę działania i z determinacją.

Nieficerem w świecie zwykłych pracowników

W zależności od branży obowiązek regularnego pracownika do działania znacznie się różni. W świecie medycznym oczywiście potencjalne konsekwencje są bardzo, bardzo wysokie. Ale to nie jedyna sytuacja, w której nie ma znaczenia.

Słownik.Słownik prawny COM wykorzystuje przykład ratownika w ich wyjaśnieniu brakuszeksu. Piszą:

„Zasadniczo osoba nie ponosi odpowiedzialności za brak działania, chyba że miała istniejące relacje z osobą poszkodowaną. Na przykład, jeśli obserwator zobaczy nieznajomego tonia i nie próbuje ratować, nie może ponosić odpowiedzialności za niezgodność. Światła nie ponosiłby odpowiedzialności za utonięcie, nawet gdyby rat.

„Jeśli jednak ofiara topi się w publicznej puli, a obserwator jest ratownikiem zatrudnionym przez miasto, a jeśli ratownik nie działa, aby pomóc, może ponosić odpowiedzialność za utonięcie, ponieważ zatrudnienie ratownika umieszcza ją w związku w związku z pływakami w basenie. Z powodu tego związku ratownik jest winien obowiązek podjęcia afirmatywnych kroków, aby zapobiec krzywdę pływakom."

Jeśli Twoja firma wiąże się z bezpieczeństwem ludzi, możesz się założyć, że niezgodność jest ważną częścią polis firmy. 

Wewnętrzna brak

Jak dotąd dyskusja dotyczyła prawnych obowiązków bezpieczeństwa i bezpieczeństwa, ale Twoja firma może również mieć zasady wymagające działania, nawet jeśli nikt nie jest na linii. Na przykład, jeśli masz zasady, że pracownicy muszą powitać każdego klienta w ciągu jednej minuty od ich wchodzenia w drzwi, pracownik, który ignoruje klienta, bierze udział w incydencie bezszwiec. Pracownik miał obowiązek powitania klienta, ale nie zrobił tego.

Zasadniczo nie używasz tego fantazyjnego słowa, niezgody, aby opisać po prostu „wykonywanie swojej pracy.”Ale jest to przykład niezgodności pracownika z polityką. Ta sytuacja różni się od słabego działania lub nieporozumienia, które trzeba było wykonać. Jest to przypadek nie działania, gdy pracownik powinien podjąć działania, a polityka podała wymagane działanie.

Menedżerowie muszą mieć jasne oczekiwania, które są skutecznie przekazywane pracownikom na temat tego, co jest i czego nie oczekuje się od pracowników. Poinformuj pracowników wyraźnie, że brak działania może spowodować dyscyplinę do rozwiązania rozwiązania i włączenia pracy. Pracownicy, którzy mają jasne wytyczne, częściej osiągną to, o co prosisz.

Zastrzeżenie: Należy pamiętać, że podane informacje, choć autorytatywne, nie są gwarantowane dla dokładności i legalności. Witryna jest czytana przez ogólnoświatowe przepisy dotyczące publiczności i zatrudnienia, różnią się w zależności od państwa i kraju. Proszę o pomoc prawną lub pomoc stanu, federalnych lub międzynarodowych zasobów rządowych, aby upewnić się, że Twoja interpretacja prawna i decyzje są prawidłowe dla Twojej lokalizacji. Ta informacja jest przeznaczona do wskazówek, pomysłów i pomocy.