Stopień MPA vs. Oznaczenie CPM dla pracowników rządowych

Jednym z powszechnych sposobów, w jaki urzędnicy publiczni rozwijają karierę, jest kontynuowanie dyplomów lub certyfikatów zawodowych. Niektóre ścieżki kariery nadają się do określonych stopni lub certyfikatów. Na przykład stopień magistra zdrowia publicznego (MPH) byłby korzystny dla osoby poszukującej wyższego stanowiska w zakresie polityki zdrowotnej.

Dla tych, którzy nie mają jeszcze konkretnego stopnia lub certyfikatu, który pomoże im w rozwoju kariery, zdobycie certyfikowanego menedżera publicznego (CPM) lub stopnia MPA to osiągnięcia, które mogą skorzystać z każdego publicznego pracownika, który chce powstać w szeregach.

Częstym wyborem, przed którymi stoją pracownicy na wszystkich szczeblach rządowych, jest realizacja stopnia MPA, czy wyznaczenie CPM. Oto główne czynniki w tym wyborze.

Etapy karier rządowych

Pracownicy rządowi późno w swojej karierze zwykle nie szukają zaawansowanych stopni ani certyfikatów. Mają tak duże doświadczenie, że inicjały za ich nazwą nie dają im nogi w procesie zatrudnienia przez rząd. Jednak osoby na początku kariery i w środku z nich mają tendencję do realizacji zaawansowanych stopni i certyfikatów.

Urzędnicy publiczni w połowie kariery przyciągają certyfikat CPM. Ci ludzie mają wystarczające doświadczenie, aby uzasadnić ubieganie się o stanowiska seniorów, ale wyglądaliby bardziej atrakcyjnie dla menedżerów ds. Zatrudniania, gdyby mieli zaawansowany stopień lub certyfikat zawodowy wymieniony w aplikacji o pracę. Wszystko jest równe, certyfikat może popchnąć jednego kandydata na drugiego i coś zmienić między wywiadem a usunięciem z procesu rekrutacji.

Młodsi pracownicy mają tendencję do studiów wyższych. Osoby te są przyzwyczajeni do spełnienia wymagań określonych przez profesorów i są zaznajomione z biurokratycznymi procesami uniwersytetów, którzy przekładają swoich studentów. Pracownicy w połowie kariery są czasami zastraszani perspektywą powrotu do szkoły. Nie brali formalnych zajęć od dziesięcioleci i nie wiedzą, w jaki sposób asymilują się do programu dla absolwentów.

Zobowiązania czasowe MPA i CPM

Programy MPA zajmują około dwóch lat w pełnym wymiarze godzin lub około trzech lat w niepełnym wymiarze godzin. Niektóre uniwersytety wymagają od studentów MPA uczęszczania do pełnego etatu i oferują zajęcia tylko w ciągu dnia. Oczywiście nie działa to dla zdecydowanej większości pracowników rządowych. Właśnie dlatego coraz więcej uniwersytetów zaczęło oferować zajęcia wieczorami i weekendami. Bardziej sprzyja to pracownikom rządowym w niepełnym wymiarze godzin.

Podobnie jak programy MPA, programy CPM zajmują od dwóch do trzech lat; Jednak zaangażowanie czasu w ciągu tych kilku lat jest znacznie mniejsze. Uczestnicy spotykają się dzień lub dwa miesięcznie. Organizacje rządowe zazwyczaj pozwalają pracownikom wykorzystać czas pracy na takie szkolenie, ponieważ treści uczą się pracownicy mogą być stosowane bezpośrednio do pracy. Chociaż stosowanie materiałów od razu może wydawać się korzyścią dodatkową, jest to naprawdę podstawowa korzyść. Uczestnicy mogą natychmiast pokazać swoim menedżerom, w jaki sposób program wpływa na ich wydajność i poprawę umiejętności zarządzania.

Koszt programów MPA i CPM

Niektóre organizacje rządowe płacą za pracowników za udział w kursach w ramach programów MPA i CPM. Kiedy organizacje rządowe zwracają kurs college'u, taki jak te w ramach programów MPA, niektórzy wymagają od pracowników pozostania w organizacji przez określony czas. W przeciwnym razie pracownik musi zwrócić organizację za opłacone czesne. Pracownicy muszą przejść kurs, zanim pracodawca zwróci za to.

Jeśli ktoś rozważający program MPA lub CPM nie zostanie zwrócony przez pracodawcę, koszt staje się głównym czynnikiem. Programy MPA są znacznie droższe niż programy CPM.

Poziom prestiżu

Jak wspomniano wcześniej, programy MPA wymagają większego zobowiązania niż programy CPM. Odpowiednio programy MPA wymagają również większego wysiłku. Ponieważ programy MPA wymagają większego wysiłku niż programy CPM, stopnie MPA są bardziej prestiżowe niż oznaczenia CPM. Nie minimalizuje to wartość oznaczenia CPM, ale nakłada wyższą wartość na MPA w umysłach menedżerów ds. Zatrudniania.